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3625字论文格式工业工程硕士论文大纲

论文类型:论文格式
论文字数:3625字
论点:锻造,曲轴,毛坯
论文概述:

本文是论文提纲写作指导,简单的介绍了工业工程硕士论文提纲写作范文。

论文正文:

工业工程硕士论文大纲1

目录4-6
目录6-8
摘要8-9[/Br/]摘要9-10
第1章引言11-17
1.1研究背景11-14
1.2研究意义14-15
1.3研究方法和内容15-17
1.3.1研究方法15-16
1.3.2 Br/]2.3本章概述23-24
第3章BZ特种检验机构车辆气瓶检验中心的发展状况24-28
3.1检验中心概述24-25
3.2工作流程25-26
3.3满意度状况和调查问题26-28
第4章BZ特种检验机构车辆气瓶检验中心客户满意度调查28-40
4.1 BZ特种检验中心 4.3设计问卷31-33
4.3.1客户满意度问卷设计31-32
4.3.2问卷样本描述32-33
4.4满意度调查33-36
4.4.1问卷信度分析33-34
4.4.2问卷潜在变量效度检验34-36[/ Br/]4.5满意度调查结果分析36-40
4.5 提升企业形象42-43
5.2.2提供更多增值服务43-46
5.2.3创建优质服务级别46-48
5.2.4提高检验服务的价值48-49
5.2.5提供客户服务沟通平台49
5.2.6提高员工满意度49
5.2.7加强与主要客户的关系管理49-51[

工业工程硕士论文大纲2

摘要10-11
摘要11
第1章引言12-16
1.1研究背景12-13
1.2研究的意义和作用13
1.3研究内容和基本方法简介13-14
1.3.1研究内容13-14
1.3.2基本研究方法14
1.4论文结构 Br/]2.2.2提高生产效率的相关理论和发展过程17-23
2.3国内外文献综述23-25
2.3.1国内文献综述23-24
2.3.2国外文献综述24-25
第3章锻造生产效率现状及提高生产效率的必要性分析25-33
3.1国内外曲轴毛坯锻造生产现状分析25-28
3.1.1国内曲轴锻造生产现状25-26
3.1.2国外曲轴锻造生产现状26-28
3.2 TR公司概况及锻造发展28-30
3.2.1 TR公司概况28-29
3.2.2 TR公司锻造业务发展历史29 3.3.2对大功率柴油机曲轴毛坯锻造的要求逐渐提高30-31
3.3.3曲轴毛坯锻造生产效率的提高至关重要31-33
第4章影响曲轴毛坯锻造生产效率的因素分析33-40
4.1工艺设计对曲轴毛坯锻造生产效率的影响分析33-35
4.1.1传统曲轴毛坯锻造工艺分析33-34
4.1.2先进曲轴毛坯锻造工艺分析34-35
4.2成型设备选择对曲轴毛坯锻造生产效率的影响分析35-37
4.3设备布局对曲轴毛坯锻造生产效率的影响分析37-38
4.4管理理念对曲轴毛坯锻造生产效率的影响分析38-40
第五章提高曲轴毛坯锻造生产效率的方法分析40-48
5.1提高曲轴毛坯锻造生产效率40-43
5.1.1提高曲轴毛坯材料利用率40-41
5.1.2为曲轴毛坯锻造选择合理的关键成形设备41-42
5.1.3实施曲轴毛坯锻造生产线设备42-43
5.2实施精益生产以改善曲轴 5.2.2曲轴毛坯锻造精益六西格玛管理的推广43-45
5.2.3曲轴毛坯锻造生产线全面生产维护系统的建立45
5.2.4曲轴毛坯锻造生产现场5S现场管理的实施45-48
第六章TR公司在提高锻造生产效率方面的研究与应用48-61[/ Br/]6.1提高曲轴毛坯锻造生产效率的研究对象及实施过程介绍48-60
6.1.1研究对象介绍16000吨电动螺旋压力机生产线48-49
6.1.2主要锻造设备及生产线布局介绍49-51
6.1.3提高曲轴毛坯锻造生产效率的实施过程51-60
6.2提高WD615曲轴毛坯锻造生产效率的财务分析

工业工程硕士论文大纲3

摘要10-12
摘要12-13
第1章引言14-21
1.1研究背景14-18
1.1.1国内质量检验机构的当前发展15-16
1.1.2人造板产品质量概述16-17
1.1.3国内人造板产品实验室质量管理现状17-18[/br/ 1.4.3定性分析与定量分析相结合的方法第2章基础理论和相关文献综述21-26
2.1相关概念21-22
2.1.1产品质量21
2.1.2产品质量监督检验21-22
2.1.3质量控制22
2.1.4全面质量管理22
2.2相关国内外文献22-26[/br// 3.1 A省人造板产品生产许可证检验实验室质量管理体系概况6[/BR/]3.2a A省人造板产品生产许可证检验实验室管理体系运行中存在的问题6-30 [/BR/] 3.2.1检验过程中质量管理不到位27
3.2.2人员结构不合理、整体质量低下27-28
3.2.3质量管理体系执行不力28
3.2.4思想 第四章质量控制问题的原因30-39
4.1影响检验结果的因素30-35
4.1.1人员质量30
4.1.2仪器设备30-31
4.1.3实验材料31
4.1.4检验方法31-32
4.1.5环境条件32-35
4.2检验结果形成过程分析35 5.1.1修订现有的质量政策和质量目标39
5.1.2确认质量要素和控制程序39
5.1.3调整质量职能的分配39-40
5.1.4修订质量管理体系文件40
5.2加强检查过程控制40-43
5.2.1提高检查员的专业素质40-41
5.2.2在验证期间做好工作 Br/]5.4检验过程质量控制43-46
5.4.1职责和权限。 应明确控制每个过程的指导方针和方法,所需资源44-45
5.4.2确定并注意影响检查结果质量的关键因素45
5.4.3,以确保监测和核查活动的有效性45-46
5.5实施质量管理体系的有效运行46-48
5.5.1加强最高管理层的领导作用46
5.5.2确保质量工作持续满足质量体系的要求46-47
5.5.3做好监督检查47
5.5.4关注客户47
5.5.5确保充分参与47-48
5.6