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基于ERP系统内财务管理模块的视角探讨应用过程中的问题,erp系统在财务管理中有哪些应用

基于ERP系统财务管理模块的视角探讨应用过程中的问题

信息时代erp系统在财务管理中的应用是什么?随着现代网络技术的发展和更新,传统的企业财务管理模式已经不适应企业财务管理发展的需要。利用计算机网络技术进行企业财务管理是现代企业发展的迫切要求。企业资源规划系统已经跳出了传统的企业边界。

基于ERP系统内财务管理模块的视角探讨应用过程中的问题

ERP在财务管理中的应用特点有哪些

企业资源规划是以企业财务管理为核心的企业资源管理规划系统。它是企业管理理念、业务流程、基础数据和计算机软硬件设施的系统集成。企业资源规划系统下的财务管理是一种不同于原有财务管理的新方式。 首先,企业资源规划的实施对企业财务管理的影响1、企业资源规划系统的现实,明确财务管理对企业极其重要 因此,它是整个企业资源规划系统中不可或缺的一部分。 企业资源规划系统中的财务模块不同于一般的财务软件。作为企业资源规划系统的一部分,它与系统的其他模块有相应的接口,可以相互集成。例如,它可以从生产活动和采购活动中输入信息。企业资源规划主要包括生产管理模块、物资管理模块和财务管理模块。有些企业资源规划还整合了其他企业内容,如办公自动化、人力资源管理、质量管理等模块 在当今信息时代,竞争加剧,信息技术的应用更加广泛。因此,许多企业采用企业资源规划系统来武装自己。对企业而言,应用企业资源规划系统的目的是通过系统规划、控制等功能,结合企业流程,优化和有效配置各种资源,提高效率和效益。 首先,1位以数据为中心的美国学者詹姆斯·马丁(詹姆斯·马丁)在20世纪80年代初提出了企业计算机信息系统的以数据为中心的原则,并就数据集成的理论和方法撰写了专著《信息工程与总体数据规划》 “数据中心”原则指出,只要企业的性质和目标保持不变,它的数据类就是稳定的。

erp系统在财务管理中有哪些应用

信息时代erp系统在财务管理中的应用是什么?随着现代网络技术的发展和更新,传统的企业财务管理模式已经不适应企业财务管理发展的需要。利用计算机网络技术进行企业财务管理是现代企业发展的迫切要求。企业资源规划系统已经跳出了传统的企业边界。

基于ERP系统内财务管理模块的视角探讨应用过程中的问题

ERP在财务管理中的应用特点有哪些

基于ERP系统内财务管理模块的视角探讨应用过程中的问题范文

摘要:随着中国现代企业制度的逐步成熟,企业对内部管理水平的提高也提出了更高的要求。因此,越来越多的企业开始采用企业资源规划系统进行信息管理,并将财务管理作为系统的主要组成模块纳入其中。尽管在企业资源规划环境下实施财务管理有一定的优势,但仍存在许多受各种因素影响的问题。在此基础上,从企业资源规划系统财务管理模块的角度探讨了应用过程中存在的主要问题,并针对这些问题提出了相应的优化途径,旨在为企业在企业资源规划环境下有效提高财务管理水平提供有价值的参考。

关键词:财务管理模块;企业资源规划环境;问题;优化;

一.财务管理和企业资源规划系统概述

财务管理主要是指通过核算企业投融资等财务活动,协调设计好的财务关系,进行综合管理的工作。其主要目标是实现企业价值的最大化。

企业资源规划系统是企业资源规划的缩写。顾名思义,企业资源规划系统(ERP system)是利用一定的技术整合和应用企业的外部资源和内部资源,使其能够最大限度发挥作用的信息管理系统。企业资源规划系统主要包括库存管理、销售管理、采购管理、生产管理、供应商和客户等模块。

ERP

二。企业资源规划环境下企业财务管理的优势分析

在企业资源规划环境中,企业财务管理模块和其他模块之间的关系可以如图1所示:

从图1可以看出,在企业资源规划环境下,企业的库存、供应商、销售、采购、客户和生产模块以及财务管理之间存在高度的内部相关性。因此,企业在企业资源规划环境下进行财务管理更具优势,具体体现在三个方面:一是将财务管理与库存、采购等经济活动联系起来,可以使企业有效跟踪资金使用情况,从而提高资金管理的严格性和资金使用效率,从而有效降低资金使用成本;二是财务管理与生产业务相结合,可以实现生产过程中成本和费用的实时动态监控,实现成本和费用的精细化管理,从而有效拓宽企业成本管理的视角。第三,在企业资源规划环境下,企业的财务管理已经信息化,从而大大提高了数据统计、计算和分析的速度,有效提高了财务管理的效率,强化了财务会计管理的功能。

三。

虽然企业在企业资源规划环境下实施财务管理有一定优势,但在实践中,由于各种因素的影响,财务管理模块在企业资源规划环境下的应用效果对大多数企业来说并不理想,存在很多问题,主要体现在以下几个方面:

(一)企业资源规划环境下,财务管理模块内容不完善

目前,在实施企业资源规划系统的企业中,大多数企业容易出现的问题之一是财务管理模块的内容不够完善,即财务管理模块不能完全覆盖企业财务管理所涉及的所有内容,而只能设计和开发总账、应收应付、报销、资金等子系统。,较少涉及预算管理、财务分析等。,从而导致企业资源规划环境下企业财务管理的有效性不足。这种缺陷需要在后期使用,但受开发成本和时间的限制,不能再开发,在一定程度上影响了财务管理模块的整体功能。

图1

(二)企业资源规划环境下,财务数据的准确性仍需提高

虽然在企业资源规划环境下,企业财务管理相关基础数据的准确性有了很大提高,但仍然存在一些问题,主要表现在三个方面:一是使用过程中审计数据的获取不当,即不同模块之间的输入名称和数据存在差异,导致系统中不同子数据库之间的数据差异和使用数据获取的偏差;第二,在固定的时间点,财务管理模块的数据和实际数据之间会有一定的差异,这主要是由于动态信息传递流不足造成的。第三,总账模块和其他子模块中显示的数据存在差异。在实践中,财务管理模块的总账子系统自动生成的一些数据与其他子模块输出的数据往往存在差异,这可能对管理层的决策产生一定的干扰作用。

(三)企业资源规划环境下企业财务风险防范缺失

防范财务风险,减少风险造成的经济损失是企业财务管理的重要目的之一。在企业资源规划环境下,大多数企业的财务风险防范都处于缺位状态。财务风险的日常防范主要取决于财务人员的主观判断。没有科学合理的预警机制来对可能的财务风险进行预警,提醒单位采取一定的对策来应对风险。这主要受两个因素的影响:第一,管理对金融风险的重要性;二是企业资源规划管理系统开发中缺乏风险控制理念,财务管理模块设计体系中未能体现财务风险防范。

四。企业资源规划环境下优化企业财务管理模块的具体方法

从以上分析可以看出,在企业资源规划环境下实施财务管理在内容、数据准确性和财务风险防范方面存在一些问题。鉴于此,笔者结合自己的工作实践,结合以上问题,从以下几个角度建议企业优化企业资源计划环境下的财务管理模块:

(一)按照宽泛的财务管理内容完善相应子系统的模块

广义而言,财务管理不仅包括资金管理、财务会计管理,还包括财务分析和管理会计。因此,为了优化企业资源规划环境下的企业财务管理模块,需要增加财务分析子系统和管理会计应用子系统。财务分析子系统的添加有助于企业及时准确地了解过去的融资活动、投资活动、经营管理活动和分销活动,突出财务分析的及时性。一方面,管理会计子系统的增加可以为管理层提供准确的数据,并协助和支持管理层预算的验证、分析和决策。另一方面,可以快速有效地收集各种基础财务数据,从而为数量效益分析、目标成本等管理会计工具的应用提供准确的数据支持,提高管理会计工具的使用效率。

(二)结合新技术提高财务数据采集的及时性

为了解决企业资源规划环境下企业财务数据准确率仍然不足的问题,笔者建议结合当前云计算,提高系统采集财务数据的及时性和共享性,从而消除差异。云计算涵盖了大量的数据和各种复杂的计算方法。将云计算与企业资源规划系统相结合来改进财务管理模块的优点是,一方面可以有效降低企业硬件投资成本,改善企业资源规划系统维护成本高的问题和数据安全问题;另一方面,它大大改善了企业财务数据的共享,从而改善了不同模块之间财务数据传递不及时、差异等问题。

(三)在财务管理模块中嵌入财务风险预警和分析功能

要在企业资源规划环境下利用财务管理模块实现财务风险预警和分析的功能,需要两个因素:一是企业必须建立一套科学合理的财务风险管理机制。这个机制中最重要的是要有一个完整的金融风险识别指标体系。根据该指标体系,可以在财务管理模块中建立风险预警分析机制,通过财务数据共享,可以自动计算各指标并与风险标准进行比较,超过标准时,可以及时在系统中进行预警。二是无论是初步设计还是二次开发,都必须围绕财务管理模块中的财务风险防范中心进行,突出企业财务管理模块的财务风险防范功能,提高可预见性,降低企业造成经济损失的可能性。

五.结论意见

财务管理模块作为企业资源计划系统的重要组成部分,对企业资本管理的严密性和效率、成本费用控制的精细化和财务管理的效率起着非常重要的作用。然而,在实践中,大多数企业在企业资源规划环境下财务管理模块的应用过程中,存在财务管理内容不完整、财务数据准确性低、缺乏财务风险防范等问题。基于此,从根据广义财务管理内容完善模块中相应子系统、结合新技术提高财务数据采集的及时性、在财务管理模块中嵌入财务风险预警分析功能三个角度提出了相应的优化对策,以期有助于企业在企业资源规划环境下财务管理水平的提高。

参考
[1]拉奥修林。对企业资源规划环境下企业财务管理的思考[。吉林工商学院学报,2017 (04)。
[2]林彤。企业资源规划系统财务管理模块优化研究[。哈尔滨商业大学,2018,03。