44009字硕士毕业论文新浪手机出版发展战略及其启示
论文类型：硕士毕业论文
论文字数：44009字
论点：手机,出版,新浪网
论文概述：
本文是编辑出版论文，主要论述了新浪网在手机出版领域的诸多尝试都领先于竞争对手，显示出了其对手机出版的重视，新浪网的手机出版策略也独具特色。
论文正文：
绪方
一、研究的目的和意义
Sina.com作为中国四大最具影响力的门户网站之一，在移动出版领域的诸多尝试中领先其竞争对手，显示出其对移动出版的重视和独特的移动出版战略。随着“3G”时代的到来，新浪越来越意识到移动互联网的巨大潜力，并计划发展手机出版。虽然新浪目前的移动出版战略仍存在一些问题，需要进一步完善，但新浪的许多移动出版战略都优于竞争对手，对同行业具有借鉴意义。本文从中国手机出版的现状出发，以新浪手机出版发展战略为例，分析了新浪独特的手机出版战略。在此基础上，本文提出了适合门户网站实际情况的手机出版发展策略，希望能为门户网站手机出版的快速发展提供有益的参考。
2。研究现状与文献综述
邝文博副教授，著名记者和传播者，是中国最早研究手机出版的学者之一。他于2005年1月发表了《手机出版:21世纪出版的新机遇》，概述了什么是手机出版以及手机出版发展所需的技术和问题。邝文博2006年写的《移动媒体导论》被认为是中国第一部关于移动媒体的学术专著。2012年，《手机媒体导论》第二版正式出版。这本书对手机媒体进行了全面和最新的研究。第五章是手机出版发展的详细介绍。在他看来，手机出版在中国发展初期的特点是手机短信。现在随着3G技术在中国的普及和相关法律法规的完善，手机媒体已经网络化和宽带化。他把手机定义为一台具有通信功能的微型计算机。如今，手机已经成为便携式、交互式和多媒体的大众媒体，在出版市场显示出巨大的潜力。邝文博先生的一系列专著和期刊资料为本文的深入研究提供了宝贵的背景知识。
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第二章新浪手机出版发展中存在的问题
2.1手机应用“隐私偏差”
手机应用是近年来最流行的手机出版产品形式之一。然而，虽然一些应用程序给用户带来了新的体验，但它们也对用户的隐私安全造成了极大的伤害——“隐私越轨”。“隐私偏差”(Privacy Deviance)是指APP手机出版物随机捕捉受众的隐私信息，这不是受众下载出版物APP必须提供的信息。随着手机应用市场份额的扩大，“隐私越轨”现象也越来越严重。Sina.com的特点是APP手机出版产品。然而，由于新产品开发过程中审查监督机制的不完善，新浪APP手机发布产品也存在捕捉用户隐私信息的不良行为。据统计，在新浪的APP手机发布产品中，除了获取用户的网络状态和防止手机睡眠外，46.8%读取用户的地理位置，21.9%修改全球系统设置，37.5%加载和卸载文件系统，40%读取用户的系统日志文件，87%读取用户的手机身份。这表明新浪APP手机发布产品在捕捉用户隐私和威胁用户信息安全方面存在诸多漏洞。因此，新浪手机出版需要采取有效措施，通过加强产品开发监管，配合信息产业管理部门不断完善公民信息安全机制，有效保护用户隐私权不受侵犯。
2.2出版产品创新不高，好坏参半
目前，新浪网手机出版产品众多齐全，但许多产品和手机出版物质量差，缺乏创新。观众很难通过Sina.com获得个性化、原创性和高质量的移动出版内容。原创内容只是新浪手机发布内容的一小部分，质量参差不齐。例如，新浪电脑端手机出版产品之一的新浪图书频道(Sina Book Channel)主要以手机小说为基础，向读者提供图书资源，这些书大多是奇幻、浪漫和悬疑的热门书籍，只有少数高端书籍。新浪阅读频道的现状给许多专业人士设置了障碍，他们无法通过Sina.com获得他们需要的专业信息..Sina.com手机出版的核心产品手机微博也存在这样的问题。虽然经过多年的改进，手机微博上出现了一批注重练习本、重视博客帖子质量的原创作家，但许多博客帖子作者没有接受过专业教育和培训，他们写的博客帖子也没有观赏价值。许多博客帖子作者发表粗俗陈腐的微博，甚至充斥着“色情”内容，一些恶意人士利用移动微博的免费平台散布谣言，扰乱人们的内心。Sina.com作为手机出版的主体，有义务严格监督和控制其出版内容，通过科学合理的编辑方法剔除不利于社会主义精神文明建设的手机出版内容，营造良好的手机出版环境。
第三章新浪手机出版发展战略分析..............................22
3.1内容深度处理策略:聚焦手机出版内容的生产……22
3.1.1扩展内容来源。……22
第四章新浪手机出版发展战略对门户网站的启示……38
4.1差异化竞争..............................38
4.2科学定位战略..............................38
结束……42
第四章新浪手机出版发展战略对门户网站
4.1差异化竞争
差异化竞争是以客户为中心的经营理念在企业竞争战略中的独特表现。它是指企业通过开发差异化产品或提供差异化服务而在整个行业中的独特吸引力。在移动互联网时代，移动出版内容同质化严重，门户网站不应该盲目跟随移动出版战略的趋势，也不应该盲目跟随竞争对手的步伐，而应该洞察市场趋势，了解最新市场形势，在市场中寻找盲点或空白点。同时，门户网站应结合自身实际，利用自身优势开发具有自身特色的移动出版产品或服务，提升网站核心竞争力。在新浪的移动出版发展实践中，Sina.com通过分析市场趋势，以体育迷为目标受众，向他们提供差异化的体育出版产品，通过与NBA的战略合作，提供独家篮球赛事信息，先于竞争对手推出新浪体育客户端。它是新浪提供的差异化手机出版产品。该网站赢得了用户的更多关注，并实际上提高了其竞争力。
4.2科学定位策略
在这个复杂的时代，由于受众的注意力有限，他们只能接受有限的信息，使用有限的产品，享受有限的服务，所以在开发手机出版时，门户网站不仅要考虑如何吸引受众的注意力，更重要的是，要考虑什么样的注意力才能吸引受众，并拥有清晰明确的受众定位。确定自己的目标受众，对目标受众进行分类和总结，将其划分为不同的受众群体，了解某个阶层和某个群体受众的独特需求，从而为他们提供特定的手机出版产品或服务。Sina.com小心翼翼地将其受众分成不同的小群体，如学生、孕妇和准妈妈、汽车爱好者和足球爱好者，并通过分析他们的不同需求实施不同的手机出版产品开发策略。正是良好的受众定位策略让新浪的手机出版工作更有针对性和针对性。
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结论
作为本文的研究对象，Sina.com在手机出版领域的诸多尝试中领先于竞争对手，表现出对手机出版的重视。新浪网的手机发布策略也很独特。首先，Sina.com依靠其强大的门户网站为手机出版受众提供最全面、及时和精彩的信息。在向受众提供信息时，新浪还会谨慎选择，谨慎把握市场趋势，细分受众市场，大力鼓励原创，提高信息传播效率，并严格把关，确保手机出版内容的质量。随着“3G”时代的到来，新浪越来越意识到移动互联网的巨大潜力，正计划发展手机出版，深化手机出版产品的开发和整合，开发各种独特的手机出版产品，不断满足受众的新需求。同时，新浪注重发展各领域的战略合作，扩大市场份额。Sina.com通过其独特的手机出版发展战略，成功克服了现阶段中国手机出版发展中的一系列困难，为中国门户网站开放手机出版提供了有益的借鉴。
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参考文献(省略)