探讨测绘工程质量管理与控制的相关措施,如何保证测绘项目的质量和系统控制
探讨测绘工程质量管理与控制的相关措施
如何保证测绘项目质量，系统控制测绘成果质量保证，实施“二次检查一次验收”的检查验收制度，是指测绘地理信息成果通过测绘单位运行部门的过程检查、测绘单位质量管理部门的最终检查、项目管理单位组织的验收或委托有资质的质量验收机构进行验收
如何加强测绘工程质量管理的有效措施
1.设备要素2、人员要素3、文件要素(2002年8月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议修订通过，2002年8月29日中华人民共和国主席令第75号公布，自2002年12月1日起施行。 2002)目录第一章总则第二章测绘基准和测绘系统第三章基础测绘第四章边界测绘和其他测绘第五章工程勘察设计是工程建设的先导和灵魂，是保证工程质量的关键环节 工程勘察设计的水平和质量直接影响建设项目的质量、安全、功能和效益，关系到人民生命财产安全。 摘要:本文探讨了加强工程勘察设计质量管理的一些措施，希望找出哪些问题需要改进，并在规划阶段逐项列出，找出最需要改进的问题。 2.在实施阶段，应实施改进并收集相应的数据。 3.在检查阶段，评估改进效果，并使用数据讨论实际结果是否与原始目标一致。 4、加工阶段，如果改进效果好，那么就会得到提升；施工现场质量管理1。现场质量管理的基本原则和方法1.1质量管理的八项原则以顾客为中心:施工企业依靠顾客 因此，施工企业应了解业主当前和未来的要求，满足业主的要求，努力超越业主的期望 领导:现场质量管理的领导应该，
如何保证测绘项目的质量和系统控制
如何保证测绘项目质量，系统控制测绘成果质量保证，实施“二次检查一次验收”的检查验收制度，是指测绘地理信息成果通过测绘单位运行部门的过程检查、测绘单位质量管理部门的最终检查、项目管理单位组织的验收或委托有资质的质量验收机构进行验收
如何加强测绘工程质量管理的有效措施
探讨测绘工程质量管理与控制的相关措施范文
摘要:随着中国对外开放的逐步推进和国内经济改革的深入，测绘行业将面临更大的竞争压力。为了更好地将这种压力转化为发展的动力，测绘行业只有通过建设信息平台，为提高测绘行业的社会竞争力提供足够的支持和动力，才能提高质量管理水平和运营效率。
关键词:测绘项目；项目质量；管理和控制；相关措施；
测绘工程质量管理及测绘质量控制措施
王立军
安徽煤田地质局地球物理测量队
摘要:
随着中国对外开放的逐步完善和国内经济改革的深入，测绘行业将面临更大的竞争压力。为了更好地将这种压力转化为发展的动力，测绘行业必须建立一个信息平台，以提高质量管理水平和运营效率。测绘行业的社会竞争力提供了充分的支持和动力。
关键词:
测绘工程；工程质量；管理和控制；相关措施；
众所周知，测绘管理体系中仍存在一些直到最终验收才能发现的质量问题，包括缺乏外部和专业质量控制造成的质量问题。然而，这些棘手的问题往往会给投资者和建筑商造成巨大的经济损失。因此，有必要继续加强对测绘项目的监督和控制。摘要:本文分析了测绘项目中经常出现的问题，并提出了相应的解决方案，希望能为相关部门提供一些参考建议。
1中国测绘项目质量问题分析
1.1测绘工程质量检验工作存在严重问题
在测绘项目中，由于工作的特殊性，测绘成果只能在项目完成后进行检查，这将导致一系列问题。由于测绘成果完成的延误，检测到的问题不能及时解决，所以在检测到问题后，必须返工，造成[1]测绘工作过程中的延误。
1.2测绘工程质量监督机构工作人员玩忽职守
由于许多测绘单位承担了大量的测绘任务，测绘人员的时间安排不合理，测绘作业无法高质量地完成。相关技术人员和检查员有时投入测绘工作，以减轻专业测绘人员的负担。这导致中队级(第一次检查)工作的许多不足，并且大部分时间所有的检查工作都是由医院级(第二次检查)完成的。这样，中队级测绘工作就没有实际意义，部门设置也就没用了。
1.3测绘工程质量监督机构工作人员专业水平低
随着现代工程的不断扩大，工作量也在不断增加，测绘项目对技术人员的需求也在不断增加。这些问题导致测绘人员业务能力不足，但必须投入工作。测绘人员的水平也不均衡，这直接降低了测绘项目的整体实践水平。
1.4测绘工程管理部门缺乏质量监督意识
在测绘单位中，由于一些测绘人员的质量问题，他们对工程质量没有很强的认识，往往只会考虑更多的经济效益，从而过分追求工程进度，导致工程作业过程中出现许多问题。如果测绘工作不严格执行，质量控制将不能通过标准，这将导致被破坏项目的质量下降。
2中国测绘项目质量管理与控制的重要性分析
众所周知，测绘项目的质量问题是一个非常严重的问题。如果我们忽视测绘项目的质量管理，项目的风险率就会上升。测绘项目的质量管理和控制也将在我国基础设施建设中发挥重要作用。此外，我国政府机构颁布的《测绘法》规定，测绘工程部门的负责人必须做好质量管理和控制工作，使整个测绘工程团队能够按流程完成工作任务。
3中国测绘项目测绘质量控制措施分析
3.1建立健全测绘项目质量管理机制
为了保证测绘项目完成的质量和数量，测绘管理部门和测绘生产单位需要制定一些切实可行的质量管理制度，完善测绘项目的质量管理机制，使测绘生产能够在全体人员的监督下高效完成，保证测绘成果的质量，同时保证测绘给国民经济建设带来积极的推动作用。
3.2建立完整的测绘工程质量保证体系
完善管理机制。由于社会经济的快速发展，工程项目日益强大，而测绘项目越来越重要。因此，相关部门需要不断完善测绘管理机制，使测绘管理逐步发展和完善，我国测绘项目质量也将不断提高。此外，严格执行国家标准。在测绘工作过程中，相关工作人员需要严格执行国家标准，防止测绘问题的频繁发生，这就要求各部门加强对检测工作的监督，切实做好自己的工作和检查测绘仪器等相关工作。
3.3不断加强测绘项目的人事管理
参与测绘项目的人员包括:总工程师和项目技术负责人。总工程师的工作是制定整个测绘项目的质量管理体系，并把工作任务平均分配给每个技术员。此时，总工程师的主要工作职责仅包括监督下属测绘人员的工作，以便所有测绘工程步骤能够有序进行。当分配工作给所有技术人员时，总工程师需要根据他们个人的实际能力分配任务。项目技术负责人可以是总工程师或专业管理人员，除管理能力外，还应具备相关测绘知识，能够承担工作责任和使命，使测绘项目建设顺利进行。
3.4不断加强测绘项目中的数据检查
测绘工程中的数据检查包括:图像数据录入、属性数据录入、数据表达、数据完整性和数据拓扑。一般来说，在测绘项目中处理数据时，数据往往会因工作失误而丢失。因此，必须过多关注数据输入。就数据属性而言，应特别注意数据的表格形式、数据重复率和数据的字符段。此外，因为映射数据在使用前必须经过表单转换步骤，并且数据表单转换过程需要通过编码来完成，所以在编码数据时容易发生异常转换。在这个过程中，应该非常注意防止出现异常问题。
3.5不断加强测绘项目的检查验收工作
在测绘项目生产中，需要进行全面监督，通过各级部门的配合检查，确保测绘项目质量。生产任务完成后，即测绘项目验收阶段。测绘项目相关管理部门要按照既定的验收标准进行验收。
4结论
综上所述，不断提高测绘项目质量非常重要。这项任务不仅能使测绘项目保持正常运行，还能完善和升级测绘项目质量管理体系。因此，测绘工程质量管理部门必须加强有效监督，从根本上提高工作人员的积极性，最终确保测绘任务按时、按点完成。
参考
[1]陈世春。《测绘项目质量管理与系统控制的探讨》，[。建筑材料与装饰，2018 (27) :218。