新型农民专业合作社发展问题与对策,目前农民专业合作社发展中存在的主要问题是什么？
新型农民专业合作社发展问题与对策
目前，农民专业合作社发展中存在的主要问题是什么？主要问题之一是合作社管理不完善。大多数合作社无法标准化和升级，它们的整合努力也不够。民主管理存在很大差距。财务管理不够规范；产品销售渠道不畅通；产品深加工规模不大。第二，政策支持不够强。第三，大多数合作社融资困难。第四，人才短缺。
如何在农村发展农民专业合作社建议
从以下几个方面提出发展农村农民专业合作社的建议:发展农民专业合作社对增加农民收入、促进农业产业化、增强市场风险抵御能力、提高参与市场竞争的能力具有重要作用。 不久前，中国人民政治协商会议(CPPCC)地区委员会特别组织委员会和科学技术委员会的成员对我们地区的农民专业合作社表示关切。主要问题之一是合作社的管理不完善。 大多数合作社无法标准化和升级，它们的整合努力也不够。民主管理存在很大差距。财务管理不够规范；产品销售渠道不畅通；产品深加工规模不大。 第二，政策支持不够强 第三，大多数合作社融资困难。 第四，人才短缺。中国农民专业合作社发展的现状、问题和政策表明，农民专业合作社是在农户承包经营的基础上自愿联合、民主管理的互利经济组织，是类似农产品的生产者和经营者或类似农业生产经营服务的提供者和使用者。 近年来，我国农民专业合作社发展迅速。它正在加速。1.“能干的人驱动”合作社 主要的问题是“内部人控制”问题，因为我国许多农民专业合作社没有以标准的方式建立，有些甚至没有自己的章程，或者有可以遵循的章程，但他们并不重视，他们不是真正的“民主控制”，而是由少数人控制。也正是因为这个原因，出现了一些其他问题。例如，从农民专业合作社的现状来看，与《农民专业合作社法》的要求相反，我国应着力解决农民专业合作社发展和规范中的以下七个问题 1.规范农民专业合作社的“私人”性质 大多数农民专业合作社成立时是由乡镇或部门组织的。这种农民专业合作社，
目前农民专业合作社发展中存在的主要问题是什么？
目前，农民专业合作社发展中存在的主要问题是什么？主要问题之一是合作社管理不完善。大多数合作社无法标准化和升级，它们的整合努力也不够。民主管理存在很大差距。财务管理不够规范；产品销售渠道不畅通；产品深加工规模不大。第二，政策支持不够强。第三，大多数合作社融资困难。第四，人才短缺。
如何在农村发展农民专业合作社建议
新型农民专业合作社发展问题与对策范文
摘要:新型农民专业合作社的发展模式改变了以往分散生产经营模式带来的弊端，促进了农民的联合生产，提高了农业的经济效益，为我国农业现代化的发展奠定了良好的基础。但是，新型农民专业合作社的发展过程中仍然存在一些制约因素。以下主要论述影响新型农民专业合作社发展的问题的实质。
关键词:新型；农民专业合作社；问题；对策。
新型农民专业合作社在我国农村得到了广泛发展，对提高农业经济效益具有重要价值。然而，我国新型农民专业合作社的发展仍处于初级阶段。要针对农民专业合作社存在的问题，创新组织体制和管理方式，走出适合中国国情的农民专业合作社之路，促进中国农业经济的可持续发展。
1新农民专业合作社面临的主要问题。
1.1非标准管理体系。虽然新型农民专业合作社近年来发展迅速，政府给予了相对有力的支持，但其内容管理和运作组织仍存在问题，需要从内部结构上审视农民专业合作社的问题。首先，没有完善的内部管理制度。尽管许多新成立的农民专业合作社很好地利用了国家政策，但它们缺乏基本的合作条例和管理制度。一些农民专业合作社没有完善的组织管理机制，缺乏必要的监督制度，无法充分发挥农民专业合作社的管理效益。其次，当前农民专业合作社财务制度不完善，会计准则低，基础信息披露不及时，通过内部财务和各种经营数据分析无法实现高效经营。第三，按照民营化原则建立的新型农民专业合作社没有发挥农民的监督作用，不利于实行符合农民根本利益的分配制度。所有重大经营决策都没有发挥民主集中制原则的作用。
1.2筹资渠道狭窄。必要的资金来源是促进新型农民专业合作社发展的基本条件和必要保障。目前，农民专业合作社发展所需资金渠道有限。难以为农民专业合作社的发展提供必要的财政支持，制约了新型农民专业合作社的发展速度和发展速度。
首先，农民专业合作社融资渠道有限，融资方式相对单一。此外，他们的股权仍然处于不稳定状态，他们的股权融资方式也比较传统。其次，政府补贴或政策性支持占新型农民专业合作社的大多数，这不仅限制了乡镇政府发展农村公共基础设施的能力，也不利于农民积极性的发展，严重阻碍了农民专业合作社的发展。第三，现有农民专业合作社资金长期没有到位，现有资金主要用于购买土地、厂房和设备，影响农民专业合作社的大规模经营。
1.3缺乏品牌意识。随着现代农业的快速发展和农业规模化经营的不断成熟，农产品品牌已经成为占据市场的关键因素之一。然而，新型农民专业合作社的主要精力集中在生产和加工上，没有对品牌建设进行积极和必要的投资。首先，我国新型农民专业合作社的数量在不断增加，但新型农民专业合作社的品牌较少，大多数农民专业合作社尚未实现品牌的价值和功能。其次，农民专业合作社推广品牌的渠道有限，缺乏培育品牌的有效手段。虽然一些农民专业合作社已经通过绿色食品和生产标准化认证，但还没有形成自己的特色，无法通过自己的品牌培育独特的产品客户群，还没有形成差异化的农产品管理，也无法通过自己的品牌增加农产品的附加值。
1.4专业管理人才缺乏。新型农民专业合作社的发展壮大不仅需要外部条件的支持，还需要完善的管理体制和专业管理人才。人才瓶颈也是制约农民合作社发展的重要问题。首先，我国农业管理人员严重短缺。从事农民专业合作社的管理人员素质有待提高，农业管理人员大量流动。其次，发展现代新型农民专业合作社的关键在于提高效率。但是，现有的管理人才不能有效提高管理质量，提高推动科技成果转化的重要任务，制约了农民专业合作社的发展。第三，专业农产品营销管理人员的缺乏，由于营销不善、市场定位不准确、规划不合理，导致农民专业合作社长期经营效果差、利润低。第四，信息服务人员缺乏，农业生产质量无法通过信息手段提高。
2发展新农民专业合作社的战略。
2.1实现农民专业合作社的规范化管理。加强农民专业合作社的规范化管理，可以大大提高农民专业合作社的经营效率，解决农民专业合作社内部管理不善、体制机制不完善的现实问题。首先，要加强完善农民专业合作社内部组织管理机构的建设，建立科学的经营管理体系，分别制定相对完善的财务管理制度、采购营销制度、生产管理制度、规范运作制度等。，从而进一步实现农民专业合作社的规范化运营和管理。其次，要加强农民专业合作社的民主运行，充分发挥监事会的作用，建立相对独立的内部和外部监督管理体系，使农民专业合作社在更加阳光明媚的状态下高效运行。要以民主决策、民主审议、科学民主管理和现代经营标准为重点，不断加强和提高内部经营管理效率，将金融、生产、销售等关键环节保持在全面、可监控的范围内，进一步实现农民专业合作社对农民的吸引力。
2.2完善农民专业合作社基础设施。要促进农民专业合作社的快速发展，必须为农民专业合作社的发展和运营提供良好的基础条件。
首先，要培育和完善农民专业合作社的产业基础，以整合区域优势资源为主体，培育特色鲜明的农民专业合作社产业项目。其次，要提高农民专业合作社的科学水平，积极吸引农民和外部企业的资金，吸引民间资本为农民专业合作社的发展注入资金。第三，重点发展高新技术项目，加强科技改造，充分依靠技术创新占领农产品市场。第四，通过品牌建设战略，实现农民专业合作社的独家品牌发展，使农民专业合作社能够依靠优质产品开拓市场。
2.3培养农民专业合作社管理人才。为促进农民专业合作社的长期稳定发展，应加强专业技术人员和综合管理人员的培训，为农民专业合作社的发展奠定坚实的人才基础。首先，为农民专业合作社现有管理人员提供必要的学习和培训机会，不断加强教育和培训。制定教育、科研和市场营销相结合的培训计划，为农民专业合作社的发展储备必要的人才。其次，要为农民专业合作社的发展提供必要的人才支持，包括给予卧龙岗必要的资金、政策和支持，增加农业学校的建设，完善农村基础教育设施建设，不断加强农业现代化发展的人才战略规划。第三，在福利方面，应适当倾斜农业人才，建设农民专业合作社的专业管理和营销队伍，全面提高管理效率。
2.4推进农民专业合作社信息化建设。信息化是实现农民专业合作社品牌化、专业化和现代化的重要手段。信息技术必须在促进农民专业合作社发展方面发挥积极作用。首先，积极建立农民专业合作社发展的信息技术平台，为农民专业合作社的发展提供必要的信息支持。其次，加强信息技术与农产品市场的有效联系，为农民专业合作社的发展提供必要的信息支持，依靠信息技术提高农产品的产量和销售量。三是通过网络渠道举办专题展览，推动农民专业合作社品牌发展，通过信息技术有效加强农民专业合作社品牌建设。
3结论。
从全国范围来看，我国新型农民专业合作社仍处于初级发展阶段，还存在上述各种问题。为了全面提高农民专业合作社的效率，应根据我国农业现代化的发展趋势，积极调整农村经济结构，不断完善农民专业合作社的组织结构，构建科学完善的网络管理机制，进一步实现农民专业合作社的规范化运作，不断促进农民专业合作社的可持续发展。
参考:
[1]乔海滨。日本农业协会运作体系对中国专业合作社的启示[。Quest，2013 (6): 246-248。
[2]梁碧文闵达路。《农民专业合作社发展中的四大金融缺陷》，[。中国农民合作社，2009 (8): 19-26。