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公路工程经济管理措施的改革和提升方法,公路工程“工程经济”、“法律法规”和“工程”一级施工工程师...

公路工程经济管理措施的改革和提升方法

一流的公路建设工程师“工程经济”、“法律法规”和“公共课程”是一样的。还有许多涉及公共课程的常见案例。例如,学习项目管理时,应充分理解网络计划图,以便它可以直接用于实践课程中的某些主题。

长安大学经济管理学院的工程经济与管理主要学些什么?

该学科可以从事现代企业制度建立、企业现状分析和发展战略研究等方面的研究。 其中,在会计研究领域,研究所在该学科的研究已经达到国内运输业的先进水平。 他是中国运输会计协会副主席、陕西省金融成本研究协会副主席、陕西省运输企业协会副主席。

公路工程“工程经济”、“法律法规”和“工程”一级施工工程师...

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长安大学经济管理学院的工程经济与管理主要学些什么?

公路工程经济管理措施的改革和提升方法范文

摘要:鉴于近年来中国社会经济的快速发展,公路工程的状况越来越受到政府和各界的关注。近年来,中国对公路工程的投资也越来越大。由于公路工程越来越受到重视,在巨大的经济效益下,我国从事公路工程建设的企业和单位之间的竞争也越来越激烈。然而,目前我国公路工程中的经济管理措施还不完善。公路工程施工企业要想实现发展,提高企业经济效益,就需要改革和升级现行的公路工程经济管理措施,以达到提高公路工程施工企业经济效益的效果。

关键词:公路工程;公路工程的经济管理;改进措施;

随着国民经济的蓬勃发展,公路工程建设的投资强度和经济效益也有了很大提高,从事公路工程建设的企业和单位也在相应的政策下对公路工程建设投入了大量的人力、物力和财力,使公路工程建设得到了全新的发展。虽然公路工程建设的经济效益很高,但公路工程建设的经济管理却没有相应的规范和措施。这导致了我国公路工程施工企业和单位经济管理的不均衡。为了更好地规范和完善公路工程施工企业和单位的经济管理体制,改革当前公路工程经济管理是必然趋势。

1公路工程经济管理的重要性

交通运输的重要性对社会的经济发展具有重要意义。这也是目前中国经济发展不可或缺的一部分。我国经济和科技发展迅速,公路工程建设在经济持续发展的条件下完成了社会经济商品化的转型。因此,公路工程的经济管理是非常重要的[1]。它能有效地为公路工程施工企业和单位提供有效的法律规范,促进公路工程施工企业发展良性生产力,提高企业经济效益。

国家政府是公路工程经济管理的伟大推动者、执行者和捍卫者,因为我国的公路工程是一种非竞争性的准公共产品,公路工程不仅带动社会经济发展,而且具有公益性和外部性等相关属性。公路工程建设不是单一的商业经济系统。在这样一个复杂而庞大的系统下,只有依靠标准化的公路工程经济管理体系,公路工程建设才能实现有效的可持续发展。

2公路工程经济管理现状

2.1公路工程的经济管理不受企业重视。

我国大多数公路工程施工企业仍然注重质量、进度和管理。这些公路工程施工企业的大多数领导认为,只要公路工程施工按时按质完成,他们通常会选择忽视公路工程施工成本,忽视公路工程经济管理的重要性。此外,大多数公路工程施工企业对公路工程施工的经济成本核算和相应的预算控制缺乏组织和意识,经常导致公路工程施工资本核算超支,从而降低从事公路工程施工的企业和人力资源的经济效益。

2.2预算资金和计划资金在公路项目的经济管理中不能挂钩

在当前市场经济形势下,公路工程施工企业的资金渠道大多是通过筹资来解决的。但是,这种筹资方式存在很大的弊端,经常导致公路工程建设预算和项目计划已经下达,但资金尚未到位的情况。由于缺乏资金,公路工程的建设时间往往会延长,相关费用也会增加[2】。此外,还有一些公路工程施工企业急于尽快完成公路工程建设,导致公路工程建设的资金预算在施工人员、设计人员等相关人员方面严重超标。这些情况的发生严重影响了企业公路工程建设的工程经济管理。同时,由于公路工程经济管理预算与计划资金严重脱节,影响了公路工程建设的成本、企业资金的监督和控制以及公路工程建设基础上的其他工作。

2.3财务部门对公路项目经济管理监督不力

虽然我国颁布的《会计法》规定,企业的财务部门有权监督和控制企业的经济管理,但大多数企业忽视了这类法律法规,尤其是公路工程的经济管理,因为在公路工程建设中,大多数企业对现任领导实行责任制。在他们任职期间,他们通常关注工程建设的完成进度和质量。公路工程建设中的经济管理很少受到重视,其他行政领导直接干预了公路工程建设中的经济和财务执行。由于公路工程建设资金受到其他行政管理部门的干扰,公路工程施工企业的财务管理部门无法明确计算所有公路工程建设的资金成本,导致一些不真实的资金混入[公路工程建设资金预算3]。由于缺乏领导的重视和财务部门的监督能力,使得公路工程的经济管理在当前的公路工程施工企业中形同虚设,收效甚微。

2.4公路工程建设中的资本成本和设备成本核算不全面。

资金和机械设备是公路工程建设中的重要组成部分,但目前在大多数公路工程施工企业中,资金的核算没有按照正式规范进行,机械设备相关资金的核算也存在很大的不足。公路工程建设的经常性成本核算必须以公路工程建设中各项目的预算为基础,以计算公路工程建设所需的实际成本。然而,在当前公路工程建设的实际运作中,大多数公路工程建设单位难以按照正式要求进行,也有一些公路工程施工企业为了达到扩大支出范围的目的,成本拥挤。这一系列不符合操作导致公路工程建设中实际资金与项目预算资金不一致,导致企业之间相关费用分配不合理。

此外,由于近年来公路工程建设对机械设备的需求越来越高,公路工程建设对机械设备的高需求直接导致不规范的机械成本核算混乱,从而增加了整个[公路工程建设的成本。但是,大多数公路工程施工企业对资金核算和机械设备成本管理的绩效不够重视,企业中公路工程施工的相关经济管理人员对各种资金的核算不够高效准确,造成了整个公路工程经济管理的混乱,阻碍了机械设备施工的正常进行。

3改善公路工程经济管理的措施

3.1加强资金预算和实际成本资金管理

要增强预算资金和实际成本资金的管理意识,公路工程施工企业的领导必须先行一步。只有提高资金管理意识,才能更好地向企业相关部门推广和实施。在企业负责人的配合下,企业其他相关部门可以共同努力,明确规划企业公路建设的预算、实际和其他资金。公路工程建设预算成本在企业实施的建设中占有重要地位。清晰有效的项目预算资金是公路工程施工企业统计进度和办理结算资金的基础,能够在企业公路工程财务经济管理中发挥有效作用。公路工程施工企业必须始终控制工程建设预算资金的流向和使用,并在开展业务时及时进行正确有效的核算和纠正。只有这样,才能更有效地对企业公路工程建设中使用的预算资金和实际资金进行比较和分析,才能成功完成企业的公路建设项目。

3.2建立有效的公路工程经济管理体系

一个良好有效的经济管理体系在公路工程建设中非常重要。完善和保证公路工程经济管理的有效性是一项重要措施。为保证公路工程经济管理措施的有效性,企业可以利用相关法律法规来保证系统的有效性,同时可以更好地加强企业公路工程管理的社会经济效益[5】。此外,企业还需要在自身内部建立有效的公路项目经济管理规章制度,以有效防止非法工人违反规章制度,从而损害企业的经济效益,影响企业的社会效益。执法人员也要根据规章制度遵守法律。

3.3提高公路工程经济管理人员的综合素质

公路工程的经济管理对整个企业的经济效益起着非常重要的作用。只有专业全面的高素质人才才能完全胜任。目前,大多数公路工程经济管理人员只精通专业知识,缺乏与公路工程建设相关的管理、经济、法律法规知识和控制、监督措施。原因还在于企业在日常经济管理工作中没有有效地培训这些工人。因此,提高公路工程经济管理人员的综合素质尤为重要。企业中优秀的公路工程经济管理人员不仅可以提高企业公路工程建设的工作效率,而且可以使企业在公路工程建设的经济管理中更加清晰,有效提高企业的经济效益。

4结论

公路工程建设在我国社会经济建设中发挥着重要作用。为了使公路工程建设更加优质高效,公路工程经济管理必不可少。为了提高企业的经济效益和社会效益,公路工程施工企业改革公路工程经济管理势在必行。

参考

[1]王青松。新形势下公路工程经济管理风险及防范措施[。工程技术:摘要版,2016 (5) :00209。

周李雪。对公路工程经济管理意义和措施的几点思考[。科技经济市场,2016 (6) :178~179。

[3]李丽萍。企业经济管理现状及改进措施[。《国民循环经济》,2016 (4) :26~27。

白银仔。《公路工程管理中的经济风险及改进措施》,[。交通世界,2017 (28) :140~141。

[5]程维。新形势下公路工程经济管理中的风险及有效防范[。中国经贸,2017 (12) :119。=