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论文范文基于纺织企业竞争力及其提升策略

论文类型:论文范文
论文字数:
论点:纺织企业,我国,企业竞争力
论文概述:

MBA论文:小探基于纺织企业竞争力及其提升策略 由硕士毕业论文中心,硕士论文组整理提供,本文阐述了小探基于纺织企业竞争力及其提升策略

论文正文:

工商管理硕士论文:小探索是基于纺织企业的竞争力及其提升策略,由硕士论文中心和硕士论文组组织提供。阐述了基于纺织企业竞争力的小探索及其提升策略。

1.简介
1.1研究背景和选择依据纺织业是中国的传统支柱产业,多年来为中国的出口、就业和国民经济发展做出了重要贡献。随着全球经济的繁荣和中国廉价的资源和劳动力成本,中国纺织企业发展迅速,中国已成为世界服装生产基地。与此同时,纺织企业也存在产品技术含量低、设备落后、生产效率低、管理水平低等问题,但纺织企业的管理者对这些问题视而不见。

美国次贷危机爆发后,为了克服人民币升值、要素成本上升和需求放缓等不利因素,中国纺织企业加快了结构调整,加强了自主创新和内部管理,中国政府也相应出台了配套政策。虽然目前中国纺织行业保持了增长势头,但由于不利因素的集中影响,行业发展速度大幅下降,企业盈利能力明显下降,亏损和破产企业数量增加,行业发展面临巨大压力。如何提高中国纺织企业的竞争力?我们应该做些什么来提高中国纺织企业的竞争力?本文从竞争力的构成入手,分析了我国纺织企业的资源、能力和核心竞争力,并提出了相应的提升竞争力的建议。中国造纸网硕士专业提供公共管理硕士论文服务和大量硕士论文。如果您有任何业务需求,请咨询网站的客户服务人员!

1.2企业竞争力理论[/BR/]竞争力是一个比较的概念,由于研究者对比较对象的视角、行业、规模和历史条件的不同,其内涵也不同。在马克思时代,社会需求远远大于生产供给,因此劳动生产率和市场份额是企业竞争力的标志。制度经济学学派强调,企业获得持久竞争力的最重要因素是其经济面向市场,并相应地建立现代经济体系。产业组织学派强调企业基础设施、技术水平和产业政策在企业竞争力中的作用。管理学派强调内部管理水平对企业竞争力的影响。本文认为,作为一个综合概念,企业竞争力涉及企业的各个方面,是企业的整体系统能力,即企业利用内部和外部资源来适应和发展市场,打败竞争对手,占领市场,发展自身的综合能力。

可以看出,企业的竞争力有三个层次:资源、能力和核心竞争力。其中,资源和能力是企业竞争力不可或缺的基本组成部分。核心竞争力对企业竞争力影响最大。如果一个企业有核心竞争力,企业的整体竞争力就会更强。然而,如果一个企业没有竞争力,它必须具有核心竞争力。

2.中国纺织企业竞争力研究
基于以上对竞争力构成和纺织企业特点的分析,本文将选择以下指标来分析中国纺织企业的竞争力,并给出具体的竞争力指标。

2.1纺织企业资源分析[/BR/]企业资源可分为内部资源和外部资源。内部资源主要是人力资源、生产和研发活动设施、资金、无形资产和内部信息系统。外部资源主要包括用户、供应商、研发机构和大学、投资者、政府、标准组织、咨询机构等企业。根据纺织企业的特点和数据的可得性,本文选取了五个指标:人力、资本、设施、客户和政府。

2.1.1内部资源
本文采用中国纺织企业每年的员工人数来反映纺织企业的人力资源,企业的流动资产来反映纺织企业的资本,企业的固定资产来反映纺织企业的设施。根据2001-2007年《中国统计年鉴》,获得了2000-2006年中国纺织企业的内部资源。

2.1.2外部资源[/BR/]纺织企业是中国传统优势产业。他们的产品质量好,价格低,客户遍布世界各地。因此,这一产业的发展有着良好的外部基础。然而,2007年后,由于人民币升值和要素成本增加的影响,中国纺织企业在出口价格方面逐渐失去价格优势,其国际市场份额被印度、越南等国家抢占。

纺织企业是中国的传统支柱产业,受到政府的支持。例如,次贷危机爆发后,纺织品和服装出口退税率在短短四个月内提高了三倍。在2012年12月1日生效的国家最新退税规定中,纺织品出口退税率提高到17%,纺织企业从中受益匪浅。

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