> 内部控制 > 单位内部审计工作的弊端和改进措施,如何改进内部审计

单位内部审计工作的弊端和改进措施,如何改进内部审计

单位内部审计工作的弊端和改进措施

如何改进内部审计是内部控制的一个环节,是组织内部监督的重要组成部分,也是对内部控制的再控制。良好的内部审计在加强管理、堵塞漏洞、提高效率方面发挥着非常重要的作用。然而,内部审计工作仍然面临着一系列问题。面对存在的问题

单位内部审计工作的弊端和改进措施

解决内部审计工作出现问题的措施

目前,内部审计问题在思想上没有得到足够的重视。虽然内部审计已经开展多年,但由于人们对意识形态缺乏深入了解,尤其是大多数企业领导不重视内部审计。他们认为内部审计与企业的经济效益没有直接关系,是可选的。 一些商业领袖认为内部审计限制了他们自己的运营。审计内容可分为两类:以财务活动为目标的内部财务审计和以管理活动为目标的经济效益审计。 然而,在审计的具体实施中,两者是相互关联、交叉和渗透的 审计人员正是通过对这两部分的接触审计来促进审计目标的实现。 总的来说,依法审计、指导和监督内部审计机构是我国审计机构的重要职责。 为了加强和改进对内部审计的指导和监督,国家审计署于1996年12月颁布了《审计机关内部审计业务指导和监督条例》。公司内部审计工作是对审计机关指导和监督内部审计业务的对象、内容、方法、手段和适用范围等单位财务收支和经济活动的独立审查和评价。 它不同于外部审计。内部审计的目的是通过评估和提高风险管理、控制和公司治理过程的有效性来帮助企业实现其目标。 它实际上是企业经理的眼睛和耳朵。通过系统化和规范化,第三方审计包括:工程审计、财务审计、经济责任审计、内部控制审计和运营审计 内部审计的内容是一个不断变化的范畴。 现代内部审计的内容可以分为两类:以财务活动为对象的内部财务审计和以管理活动为对象的经济效益审计。 但是现在,

如何改进内部审计

如何改进内部审计是内部控制的一个环节,是组织内部监督的重要组成部分,也是对内部控制的再控制。良好的内部审计在加强管理、堵塞漏洞、提高效率方面发挥着非常重要的作用。然而,内部审计工作仍然面临着一系列问题。面对存在的问题

单位内部审计工作的弊端和改进措施

解决内部审计工作出现问题的措施

单位内部审计工作的弊端和改进措施范文

摘要

随着经济的不断发展,国内各类企业都取得了足够的发展空。但是,在发展过程中,企业内部审计仍然不到位,还存在许多问题。因此,为了使企业有更大的发展,现阶段特别有必要改进企业内部审计。通过本文的阐述,可以为相关人员提供参考。

一,当前单位内部审计工作的不足

在目前的内部审计机构设置中,计划经济的色彩过于严重。在对具体工作的审计中,它将在一段时间内联系在一起。一般来说,内部审计工作和机构设置将在一个不可描述的程序中进行。在内部审计过程中,主管领导没有表现出相互制约的作用。审计和财务是经济管理中两个矛盾的对立物。如果只有一个人负责审计和财务,就会导致严重的混乱,不能很好地履行相互监督的职能。内部审计师的知识结构不合理,人员数量难以稳定。

二.改进单位内部审计工作的措施

(一)树立审计意识,有效使用审计工具

目前,我国仍处于市场经济发展的初级阶段,企业内部的整体管理仍处于不断探索的过程中,缺乏对现代管理方法的理解和应用,对审计工作的控制不足,缺乏内部控制制度,从而消除了对审计工作的依赖。事实上,内部审计是实现内部控制目标的重要手段,是内部控制的一种特殊形式。只有实施强烈的内部审计意识,才能更好地发现和暴露控制体系和各种业务活动中存在的缺陷,并据此完善内部控制体系。那么内部审计的根本作用将得到充分发挥。

(二)完善内部审计制度,建立健全内部审计组织

独立的内部审计部门和专业审计师是内部审计工作的必要基础。

首先,应设立独立专业的内部审计机构,或配备专业独立的审计人员,以避免内部审计主题的缺失,其他部门不应与内部审计部门平行。否则,就无法保证内部审计的权威性和独立性,因此不可能对违反法律法规的行为产生威慑作用。其次,内部审计制度的完善将规范、规范和规范内部审计工作,逐步建立内部审计责任制,增强内部审计效果,明确责任。

(三)丰富内部审计的创新理念,拓宽单位审计范围,提高内部审计的综合效果

随着市场经济的逐步深化和完善,对内部审计工作提出了越来越高的要求。因此,单位审计也应不断适应时代的需要,特别是创新内部审计理念的迫切需要,从而进一步推动内部审计工作的不断改进。

首先,价值创造部门的概念和内部审计部门的概念得到了有效的结合。目前,许多单位将非创造价值部门的概念与审计部门放在同一起跑线上,这是不可得的,并且会干扰其他部门。许多单位不愿意将更多的资源用于内部审计,这是短视的。事实上,内部审计的目标是帮助单位发现风险,然后提出规避风险的建议和方法。这与该部门的经营理念和宗旨完全相同。它帮助发现和避免的风险越大,相应的价值创造就越高。换句话说,内部审计的工作水平与其关系成正比。因此,充分认识内部审计的价值创造功能,深化内部审计工作十分重要。

第二,内部审计与服务有效结合。在内部审计的实际工作中,“内部警察”的角色通常指内部审计,财务部门之间的关系受到监控和监督。因此,双方之间的矛盾将会恶化,关系将会非常紧张。因此,这不利于他们之间工作的有效开展,往往会给单位带来不必要的经济和机会损失。对此,内部组织和内部审计部门应消除对立关系,加强相互沟通,树立和谐服务理念。因此,好消息和坏消息都应该报道。只有不断转变角色,与各部门沟通合作,才能有效增强单位内部审计的工作效果。

第三,审计与风险应有效结合。当前单位的审计内容主要是针对财务报表审计和记账。然而,审计部门仍将其大部分精力和时间花在监督和验证财务数据的合法性和真实性上,而在其他管理或业务领域涉及的却太少。因此,对单位各种风险的综合管理和判断非常不利,更不利于单位内部审计工作价值的最大化。因此,遵循内部审计发展的客观规律,审计内容应包括企业的各个领域和审计评价单位的经营管理全过程。在竞争激烈的市场环境中,越多的企业面临巨大的风险,风险评估必须成为内部审计的综合目标和核心内容。内部审计必须成为风险管理的重中之重。内部审计的重点还必须放在持续发展后台和过程中审计上,以最大限度地减少风险损失。

(四)提高审计人员的专业水平和素质

缺乏统一的要求和考核标准是我国内部审计人员综合素质缺乏的主要问题。他们道德素质、组织能力和专业知识的不平衡发展是制约内部审计工作水平的主要因素之一。因此,行业协会和国家审计机构应共同努力,建立审计人员质量评估体系,加强对审计人员的各种培训和认证,并不断提高他们的能力。此外,被委派单位的审计人员不仅应包括管理和财务专家,还应包括计算机和法律领域的专业人员,以保持其他部门和内部审计部门之间高素质人才的合理轮换,保持内部审计人员的活力处于良好状态,提高内部审计工作的质量。

结论

随着社会经济的发展,各大企业都取得了长足的发展空。在发展过程中,内部审计是企业发展中最重要的任务,对企业的发展有着重要的影响。只有不断改进单位内部审计工作,才能立于不败之地。因此,本文对单位内部审计技巧进行了详细的分析。

参考:

[1]王光远。把握时代脉搏,开创内部审计业务新局面[。审计和经济研究,2007(02)。

[2]姚桂霞,李疏芬。履行内部审计职能服务经济发展[。《中国经济》,2006(09)。

[3]许郑丹,朱容根。现代内部审计[。北京:中国时报经济出版社,2005。