论文范文儿科卫生人力的优缺点
论文类型：论文范文
论文字数：
论点：儿科,卫生,广东省
论文概述：
医学论文：儿科卫生人力资源发展战略研究 由硕士毕业论文中心，硕士论文组整理提供，本文阐述了儿科卫生人力资源发展战略研究
论文正文：
医学论文:儿科卫生人力资源发展战略研究由硕士论文中心和硕士论文组组织提供。本文阐述了儿科卫生人力资源开发策略的研究。
目的:了解广东省儿科卫生人力资源现状及其面临的政治、经济、文化和技术环境。在此基础上，分析广东省儿科卫生人力资源面临的优势与劣势、机遇与挑战，提出适合广东省客观情况的儿科卫生人力资源发展战略及相应的政策建议。方法:运用管理学、卫生管理学、社会医学和统计学的理论和方法，采用定性和定量相结合的研究方法，对广东省儿科卫生人力资源的内外部环境进行分析。运用SWOT分析方法，分析广东省儿科卫生人力资源面临的优势与劣势、机遇与挑战，为发展战略思路和政策建议提供支持。主要方法包括:①文献研究方法；(2)现场调查。本研究所需的定性和定量数据是通过问卷调查和个人深入访谈获得的。③健康统计方法:描述性统计方法主要用于说明广东省儿童健康人力资源的现状和存在的问题。(4)宏观卫生政策分析:综合、分析和总结收集的儿科卫生人力数据，分析广东省儿科卫生人力资源面临的机遇和威胁、优势和劣势。(5) SWOT分析。结果:通过对广东省儿科卫生人力资源所处内外环境的研究，分析了其面临的机遇和威胁。优点和缺点如下:1 .机遇:1 .在“儿童第一”的理念指导下，政府高度重视儿童健康，资助实施了一系列儿童健康相关项目，在许多方面提高了儿童医疗卫生服务水平；(2)随着医疗卫生体制改革的进一步深化，公立医院改革和卫生人力资源改革也在进行，医疗保险制度逐步完善，为卫生人力资源的发展带来了机遇。(3)宏观经济持续增长，国民可支配收入增加，居民消费结构发生变化，医疗支出增加。(4)社会更加关注儿童健康，家庭和儿童愿意在医疗卫生服务上投入更多。(5)信息技术的发展提高了医院信息统计和效率。2.威胁:①医疗机构人员实行封闭式管理，人员进出困难，不利于人员的合理流动；(2)医院人事管理主要以身份管理为基础，不同身份员工的工资待遇差异很大，不能充分激发员工的积极性。(3)广东省虽然是一个经济大省，但政府卫生支出比重较低，政府卫生支出不足。④疾病谱的变化和儿童保健日益重要，对儿科医务人员的知识结构提出了挑战。(5)流动儿童的数量有所增加，并逐渐纳入当地儿童保健服务的范围。儿童医务人员的工作量增加了。⑥新技术和新设备的使用增加了医疗费用，增加了病人的负担。此外，由于舆论的负面影响，病人的自我保护意识增强，医患关系变得紧张。3.优点:①社会对儿科医疗卫生服务的需求增加；(2)人们更加关注儿童健康，加大对儿科医疗技术发展的支持力度。(3)儿科保健人力资源的开发空很大。4.缺点:①儿科医务人员总数不足，结构分布不合理；(2)区域间卫生人力资源配置不平衡；(3)培训机会和时间的缺乏不利于儿科医务人员能力的进一步提高；(4)儿科医务人员的工资和福利相对较低。(5)繁重的工作量和工作压力；⑥领导对儿科重视不够。结论:通过研究发现，广东省儿科卫生人才的发展存在客观需求。但是，广东省儿科卫生人才的数量和质量不能满足客观需求，存在领导重视不够、发展不平衡、流失严重等问题。为了开发儿科卫生人力资源，结合构建和谐社会和“以儿童为本”战略，提出了广东省儿科卫生人力资源开发战略及相应的八项政策建议。包括加强领导对儿科人才建设的重视；增加政府投资；加强儿科卫生人力资源开发的区域规划；探索多点医学实践，提高人才利用效率；加强医院人力资源管理，加大对儿科的支持力度；加强儿科保健人员的培训；注意医患沟通，缓解医患矛盾。重视护理工作，加强儿科护理人员队伍建设等。
【摘要】目的了解广东省儿科人才的服务现状和需求，了解广东省的政治、经济、社会和科技环境现状。然后，论文不仅分析了儿科人才面临的机遇和威胁，也分析了儿科人才的优势和劣势，最后提出了有利于广东省儿科人才发展的可行的人力资源战略方案。方法运用健康管理、社会医学、统计学等理论和方法。本研究采用文献综述、调查和深入访谈等传统信息学方法，了解环境在政治、经济、社会和技术中的现状。为了解广东省儿科人才的现状和需求服务状况，采用自行设计的问卷和面对面访谈的方式对医生和患者进行调查。在对比分析四种现代相关培训现状的基础上，采用国内外职业管理和制定标准，建立了SWOT矩阵。结果通过对广东省儿科人力资源现状和环境状况的调查，主要结论如下:第一，机遇:①政府越来越关注儿童。为了改善儿科保健服务，“儿童第一”战略和其他一些项目已经付诸实施。②随着我国医疗体制改革的深入，卫生人力资源有了发展的机会。③随着经济的起飞，医疗支出增加。④人们愿意在儿童保健服务上花钱。⑤信息技术的广泛应用提高了医院的工作效率。第二，威胁:①卫生人力资源的封闭管理不利于人力资源的合理流动。②医院人力资源管理不能充分激发员工的工作热情。③政府卫生支出比重偏低。④疾病谱发生变化，医疗保健对儿童越来越重要，儿科人才知识结构面临挑战。⑤流动儿童数量不断增加，并逐渐进入儿童保健服务领域，儿童保健工作增加了工作量。⑥由于患者保护意识的增强和高昂的医疗费用，医护人员与患者的关系越来越糟糕。第三，优势:①社会对儿科卫生服务的需求不断增加。②国际社会越来越关注儿童和对儿童医学技术发展的支持。③儿科人才有更多的发展机会和更广阔的发展空间。第四，弱点①儿科人力资源的数量和质量都不能满足客观需要。②区域人力资源非常不平衡。③不利于进一步提高儿科医护人员的培训能力不够。④儿科人才薪酬和福利偏低。⑤儿科工作量较大，工作压力较大。⑥领导不太重视儿科等。结论在分析的基础上，提出儿科人才发展战略和八项政策建议。首先，政府和社会应该认识到培养儿科人才的重要性。第二，增加政府投资。第三，加强区域规划。第四，探索多点作业机制，提高利用效益。第五，建立医院人力资源管理体系。第六，需要加强培训和维护教育机制。第七，高度重视医患沟通，以改善医患关系，减少医疗纠纷。第八，认识护理工作的重要性，开发儿科护理人力资源。
[关键词:人力资源；儿科；战略研究；
【关键词】人力资源；儿科；发展战略；
中国儿科卫生人力资源开发战略研究摘要
6-8
摘要8-10
序言11-13
数据源和研究方法13-17
1数据源13
2研究方法13-15
3研究内容15-16[/br/ ] 4研究思路16-17
结果和分析17-43
1理论研究17-20
1.1概念研究17-18
1.2战略理论研究18-20
2。广东省儿科人力资源外部环境分析20-30[/ Br/] 2.1政策和法律环境20-24
2.2经济环境24-26
2.3社会环境26-29
2.4技术环境29-30
3。广东省儿科人力资源内部因素分析30-41[/ Br/] 3.1儿科卫生人力资源现状30-36
3.1.1儿科医务人员总体情况30-31
3.1.2儿科医务人员职称分布31-32
3.1.3儿科医务人员学历分布32-33
3.1.4儿科医务人员培训33-35SWTO矩阵分析41-43
讨论和建议43-49
1。广东省儿科卫生人力资源发展战略43-49
1.1指导原则和基本原则43 [/BR/] 1.2战略重点43-44 [/BR/] 1.3政策建议44-49 [/BR/] 1.3.1增加政府投资，开展儿科专项建设。指导儿科发展44
1.3.2把儿科人力资源建设作为医院人员建设的重点，引起医院领导对儿科的重视44-45
1.3.3加强儿科人力资源开发的区域规划，指导基层儿科卫生人员的发展。提高公平性45-46
1.3.4抓住公立医院改革机遇，探索执业医师多点执业，提高人才效率46
1.3.5加强医院人力资源管理，制定优惠政策。吸引优秀人才从事儿科服务46-47
1.3.6加强儿科保健人员的培训，提高保健人员的专业能力和人文素质47
1.3.7注重医患沟通，培养医务人员的人文素质。缓解医患矛盾47-48
1.3.8重视护理工作，加强儿科护理人员建设48-49
鸣谢49-50
参考文献50-54
摘要54-66
参考文献63-66
附件1学位研究期间发表的论文目录
附件2:各级医院儿科(含PICU)医务人员调查问卷
医学论文:儿科卫生人力资源发展战略研究由博士论文网进行。论文中心将为您提供信息。