6278字论文写作指导品牌战略开放报告

论文类型：论文写作指导

论文字数：6278字

论点：品牌,企业,品牌战略

论文概述：

本文是一篇品牌战略开题报告范文。

论文正文：

[摘要]随着中国市场经济的发展和改革开放的深入，中国企业面临着更加激烈的竞争和挑战。 企业的竞争不仅仅是产品质量、服务和信息的竞争，实施企业品牌战略也是企业的必然选择。 本文简要分析了企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略的现状。 并提出了实施品牌战略的对策和建议 [关键词:品牌品牌战略品牌规划1。企业品牌形成的背景和作用1。企业品牌形成的背景自从中国实施经济改革和对外经济发展以来，这个拥有世界五分之一人口的巨大市场吸引了许多发达地区企业家的兴趣，并为他们的产品在中国建立了桥头堡。 这些外国品牌的产品，以其独特的材料，加上众多的促销活动，很快对中国品牌的产品构成了严重的威胁。 然而，从另一个角度来看，中国经济改革的最终目标是建立社会主义市场体系，引入竞争，为企业注入活力。 对企业来说，是在市场竞争中生存和取胜。 不可逆转的事实是，中国将从卖方主导的封闭市场演变为竞争性市场。 邓小平同志1992年访问南方时指出:“我们应该有自己的拳头产品，在中国创造自己的名牌，否则就会被别人欺负。” “中国企业必须全方位推进企业形象、企业品牌、企业战略等一系列文化营销体系建设，打造中国特色名牌 这也与整个国民经济的高质量发展密切相关。 2、品牌的作用，品牌的作用首先体现在品牌具有标记商品的功能，有利于产品参与市场竞争，对消费者购买商品起到导向作用 其次，www.11665.coM拥有受法律保护的商标专用权，这将有效防止非法竞争者侵蚀其产品市场。 第三，信誉良好的商标有利于新产品进入市场。 最后，有利于提高产品质量和企业形象，保护消费者利益。 名牌商品对顾客有较强的吸引力，有利于增加市场份额。 例如，有人说雀巢咖啡品牌价值85亿美元，美国百威啤酒品牌价值102亿美元，可口可乐品牌价值244亿美元。 如果可口可乐一夜之间失去所有资产，它将能够凭借自己的商标重获动力。 这就是“品牌效应” 在中国，提到红塔山、五粮液、海尔和蒙牛，人们会立刻想到它们是什么样的产品，而这些只是品牌代言的名称。 显然，品牌这个词不再专门用来指产品或包装商品。这也是一种思维方式和企业的主要经营战略。 事实上，当人们提到品牌这个词时，他们通常会想到品牌名称或知名品牌的产品或服务。 第二，一个企业品牌的战略意义命名一个品牌是一回事，但培育一个品牌是另一回事。 如果一个企业有自己的“品牌”，如何使它成为一个众所周知和公认的“品牌”，正是企业需要讨论的问题。 如果一个企业想要拥有一个真正属于自己的品牌，就必须做到以下几点:第一，在顾客眼中，品牌的确是独一无二的，顾客是非常有益的；其次，品牌可以给顾客带来情感或功能上的好处。第三，品牌能够始终如一地履行承诺。 世界著名的可口可乐曾经有一个非常响亮的广告:在世界各地加入它！可口可乐将遍布世界各地！这个简短的广告不仅反映了产品的特点，也反映了企业对其客户的永久承诺——“您可以随时随地享受我们的产品和服务。” 对于我们国内的企业来说，可口可乐成功的产品品牌战略值得借鉴。 可口可乐的实践经验表明，正确的品牌决策、科学的品牌设计和有效的品牌保护对成功的业务运营有很大影响。 1.品牌战略的定义品牌战略在企业经营中起着越来越重要的作用。顾名思义，品牌战略(Brand strategy)是企业基于对自身条件和外部环境的分析和研究，以品牌的创造、使用和维护为核心的整体行动计划。 品牌作为一种经济形式，受制于一定的社会经济条件。 因此，品牌战略在企业管理中的迅速崛起有其深刻的社会和商业背景。品牌战略的发展也反映了市场经济的演变。 商品经济初期，生产力水平低，卖方市场特征突出，消费者消费行为简单，没有必要强调产品和服务的外部特征，因此生产经营主导企业管理，产品品牌水平低。 买方市场的发展引发了一场消费者革命，而企业和产品的发展趋势要求产品功能之外的异质特征的发展，这可能会使消费者动心。品牌的文化识别功能已经凸显，品牌战略已经开始显现。 由于市场的反复和不平衡发展，早期品牌只是营销的基本工具，甚至在营销战略层面也是如此。 即使在企业进入旧的战略管理之后，企业管理仍然紧紧围绕着四大营销要素——产品、价格、区域、促销、品牌战略和企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等。，成为企业众多战略选择之一。 现代生产力的发展推动了市场的信息化进程。市场的主动权进一步从企业转移到消费者手中。企业已经成为市场的第二主体。资源的市场配置效率越来越依赖于并依赖于自身的信息化水平。传统的企业管理模式面临严峻挑战。 2.企业实施品牌战略的意义通常在于战略业务单元或企业层面。其前提要么是多种产品类型或产品品种，要么是新推出的产品。此外，是否采用品牌是企业或战略业务部门的战略考虑，有其特定的战略意义。 有三种常见的品牌战略:产品组合品牌战略、多品牌战略和联合品牌战略 在产品组合品牌中，值得一提的是，房地产行业的万科使用了“万科城市花园”、“万科明星花园”、“万科紫金花园”、“万科广场”等品牌名称 这种品牌战略也被称为家族品牌战略 多品牌战略中值得一提的是宝洁公司。在同一产品类别下，企业可以针对同一目标市场或特定目标市场采用多个品牌，如宝洁公司旗下的五个不同品牌:海飞丝绸、朴柔、潘婷、润颜、沙宣和克莱尔。 还有联合品牌战略，如广东美美与东芝联合推出的“美美东芝”，以及蒙牛与汉友乳业联合打造的“蒙牛友乳系列” 一般来说，品牌战略的目标主要有四个:借知名品牌拓展市场，满足并购后多元化经营或品牌管理的要求，抵制或参与竞争，细分市场，重新定义行业运营模式 创建和培育一个品牌真的不容易。创建一个知名品牌更加困难。此外，对品牌培育的投资并不便宜。 因此，企业品牌投资往往被视为长期投资，不能满足企业短期战略目标的需要。 现有的知名品牌很容易被消费者接受或认可，也就是说，它们能够满足产品快速扩张市场的需求，并且能够将品牌资产转化为实际利润。因此，借用现有知名品牌拓展市场已经成为许多企业的选择。 例如，早期的“青岛利勃海尔”借用了德国利勃海尔公司的著名品牌。万科在全国的扩张是为了充分利用知名房地产品牌“万科城市花园” 多元化是企业做大做强的主要选择之一。当进入一个新领域时，他们面对的消费者可能与最初的品牌有很大不同，也可能是相同或相似的。此时，品牌作为一种经济形式受到一定的社会和经济条件的制约。 因此，品牌战略在企业管理中的迅速崛起有其深刻的社会和商业背景。品牌战略的发展也反映了市场经济的演变。 可能会对现有品牌稍加考虑。例如，随着tcl手机的成功，tcl迅速推动了tcl彩电和手机的发展。 这种品牌战略在中国相当普遍，当然，企业名称加上产品类别名称也是可以考虑的选择。在圈子之外，企业也将重新树立自己的品牌。 有时一些企业不得不推出新品牌来应对竞争。例如，为了参与低端市场的竞争，现有的中高档空色调品牌“科龙”和“荣盛”受到价格冲击。广东科龙公司于2003年推出面向低端市场的消费品品牌。 在细分市场和重新定义行业行为模式的品牌战略中，精明的联想不得不提及这一点。 1992年，联想以1+1的品牌首次提出“家用电脑”的概念，将原有电脑一视同仁地分为“家用”和“商用”，重新定义行为市场的行动模式，将外国品牌推出“家用电脑”的圈子 3.中国企业品牌战略现状分析1。国内企业现状目前，我国许多国有企业面临许多问题 如社会负担过重、历史债务过重、管理不善、产品结构调整滞后、产品质量低劣、市场竞争力不强等。 原因是企业制度和机制不适应社会主义市场经济发展的要求，主张建立现代企业制度，政企分开，产权明晰。 对企业本身来说，过时的管理理念和落后的管理理念也是许多国有企业衰落的症结所在 此外，一些企业领导素质低的问题也非常突出。对158名国有企业领导人的调查显示，58%的人不知道什么是增值税。 随着市场经济体制的建立，中国企业面临着最大、最根本、最彻底、最深刻的环境变化。 因此，通过改变企业的“观念”，使人们的观念变得普遍是企业的核心。改变企业的“实践”是企业使事物活动环境化的手。改造企业，从根本上重新思考公司的组织和运作，改革旧的制度、概念和做法，而不是做肤浅和微不足道的改变。最后，公司将显著提高管理水平，扩大市场销售，改善经营业绩。 中国大城市的消费者有很强的品牌意识，中小城市和农村市场的品牌意识也在逐渐提高。 追求知名品牌的消费已经成为年轻人实现自我价值的一种时尚。然而，自从他们消费雀巢和麦当劳等外国品牌长大后，他们就开始追求外国品牌，这不禁让对国内民族品牌有识之士感到担忧。 随着中国市场的不断发展和细分市场的形成，目标营销和品牌营销是企业针对不同消费群体的必然选择。 一个企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与其长期经营战略密切相关，因为品牌战略取决于经营战略 2.国内企业实施品牌战略的现状分析 这种意识来自政府的引导和市场竞争的实践。 尤其是市场的实践使得许多商业企业在日益激烈的市场竞争中难以施展各种竞争伎俩。然而，他们的一些同行已经找到了开发自己品牌产品的另一种方法，并赢得了许多次。 例如，在上海，有三枪品牌内衣、开凯品牌服装、古今文胸、丝绸之王、爱剑服装等。由于开发了自己的品牌产品，企业在同样激烈的竞争中，deus ex在一瞬间发展成了一家令人羡慕的大企业。 因此，许多商业企业逐渐意识到，随着今天商业的发展，已经不可能再走传统的道路。相反，他们应该走现代管理之路，实施和推广品牌战略，开发自己的品牌产品。 然而，许多商业企业在实施品牌战略时意识到品牌战略是一回事。 目前，商业企业在实施品牌战略中存在一些不容忽视的问题。 首先，实施品牌战略的概念模糊不清 听到品牌战略应该实施和推广，许多商业企业立即把目光转向制造商开发的名牌产品。 认为只要我们与这些制造商有更多的接触，经营更多的名牌产品，从事垄断和特殊分销，我们就会实施和推广品牌战略，这是一个很大的误解。 品牌战略商业实施的直接含义是，品牌产品的商业开发是基于商业贴近市场、引领市场的独特优势，而不是简单地利用这一原则来取得成功。 第二，实施品牌战略缺乏紧迫性。 现在企业有很多事情要做。目前最重要的事情是赶上销售，放下一切。 然而，品牌战略的实施是一个系统工程，不是一蹴而就的。与其商店反复的战争和失败，不如从品牌战略上找到突破。 第三，我不知道从哪里开始。 由于缺乏实施品牌战略的理论，一些商业企业在实施品牌战略时陷入了困惑。大多数时候，他们会看看别人的品牌，然后效仿。 事实上，在知识经济下，没有多少现成的东西可以复制。只有从实际出发，才能开发出具有个性的品牌产品。 第四，缺乏相应的机制。 目前，许多商业企业正在建立现代企业制度。 关键问题之一是资产所有权和经营权的分离。只有通过这种分离，企业管理者才能拥有独立的人格。否则，在实施和推广品牌战略时，不可避免地会出现短期行为。 然而，品牌战略是一个具有连续性和短期行为的过程，这使得品牌战略难以实施。 因此，商业企业实施和推广品牌战略必须解决企业管理机制问题。 4.企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策？树立强大的品牌管理和战略理念企业是否树立了争创驰名商标的战略理念关系到企业的命运。特别是在中国恢复关贸总协定缔约国地位后，“外国商品”不断涌入我国市场。如果企业仍然走老路，缺乏争创名牌的战略理念，很容易被激烈的市场竞争浪潮所吞没。 2、选择正确的市场定位，确定战略性品牌商标选择应注重意义、独创性，并注重商标文化发展的经济价值 商业企业通常经营的商品种类从数百种到数万种不等。 没有必要或不可能开发这么多品牌产品来实施品牌战略。相反，应该通过市场调研，从企业的实际情况出发，开发一两个品牌(通常一个品牌就足够了)。 目前，消费品变得越来越同质，企业品牌发展的重点应该体现异质性——跟随市场甚至引导市场。 名牌只有在同类产品中形成异质性时才会成功。 3.为确定营销范围，企业应根据自身资源决定战略资本投资。他们不能全方位投资品牌。通过短期品牌投资寻求长期品牌效应是不现实的，而企业资本预算往往相对不足。 因此，如果一个企业没有足够的资本预算进行品牌投资，它将不愿意重新创造一个品牌。 企业可以通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等多种方式嫁接和引进国际国内现成品牌，来解决品牌推广资金不足的问题。 创建品牌是品牌发展的初级阶段，而管理品牌是品牌发展的高级阶段。 4.利用现代互联网信息产业资源，全方位开展品牌推广和业务整合。一旦一个品牌发展起来，它将以最快的速度连接到互联网。 因为现在是信息时代，通过高速公路信息化，可以实现最快的管理组合 首先，新开发的品牌可以快速接入互联网，不仅可以进入新产品推广的引入期，促进营销和拓展市场，还可以节省大量必要的广告投资，这对任何新产品的开发都是必要和巨大的。 第二，在线新产品信息可以以最广阔的视野引导世界贸易伙伴。 第三，随着信息网络的普及，网上购物将成为最佳销售渠道，而网上购物又成为组合营销最直接的组成部分。 因此，实施品牌战略必须利用信息网络。 5、实施大规模、集约化、标准化管理品牌战略本身就是大规模、集约化管理 首先，要进一步延伸和拓展已开发的品牌，在实施品牌战略时要实施大规模集约化管理 事实上，当一个新开发的品牌进入引入期时，它可以被提升为连锁经营，无论该连锁是企业自己的连锁还是特许连锁。 二是依靠大型集团来推广新开发的品牌。 第三，商业企业可以通过品牌设置生产、生产者生产等形式，在新品牌的生产制造中实施品牌战略，形成大规模集约化生产和管理。 随着技术实力的不断增强，全球工业正在走向标准化。 目前，中国品牌在管理技术和管理体系上普遍落后，没有意识到数据管理的重要性。此外，人力资本严重短缺，具有国际标准的人才严重短缺，商业信誉缺乏共同标准。 中国企业文化、管理和经营的理念应与市场经济的主流理念和哲学相一致。中国品牌可以说能够有效地消除技术、项目和贸易合作中的障碍。 这些都是我国企业实现国际化迫切需要突破的问题。 6.商业企业要通过营造良好的企业文化氛围和发展环境来实施和推广品牌战略并不容易。 企业内部的文化建议是激励员工、稳定人才、引进人才的最重要因素之一。 在创建品牌战略时，对企业文化的建议更为重要。 这一决定应在全体员工中贯彻执行，并动员群众参与企业精神和文化建设。除了企业的内部环境之外，还应该有一个良好的外部环境。 特别是在我国刚刚走向市场经济的条件下，过早失去政府行为是没有好处的。 首先，商业企业实施和推广品牌战略应得到政府政策的支持。 二是努力营造良好的市场环境 通过相关政府部门的协调，现有的地方保守主义、垄断和分离主义政权的“墙”将被打破。 最后，寻求上帝的法律保护 品牌发展是真正的知识产权和知识经济。 知识经济已经离开了法律的保护，要么英年早逝，要么迷失方向。 因此，依靠政府的支持来创造一个保护知识产权的法律环境将是实施品牌战略的一项非常重要的工作。 [参考] [1]刘青媛教授主编:企业战略管理[m]。中央广播电视大学出版社，2001。[2]甘华明主编:《营销[》。中国国际广播出版社，2002。[3]孙梨竹:企业形象规划[m]。中国商务印书馆。1996.[品牌战略开放报告]相关文章:1。开题报告硕士开题报告2。期初报告格式和编写方法3。期初报告写作方法4。期初报告格式和编写方法5。开幕报告:区域主题开幕报告6。开幕报告7。期初报告格式和编写方法8。开放式报告格式和写作技巧。如何编写期初报告模型文本10。期初报表格式和编写方法