农田水利工程建设管理的现状和问题的优化措施探讨,如何搞好农田水利建设管理
农田水利工程建设管理的现状和问题的优化措施探讨
如何搞好农田水利建设管理，应坚持“以节水为主”的方针，进一步突出重点，加快在东北、西北、华北、华南等地推广大规模高效节水灌溉。，在表面上适当考虑其他农田水利建设，并开辟“最后一公里”。加强初步设计、质量管理、监督检查、工程验收等
如何加强农田水利建设管理
加强农田水利建设和管理的具体措施:一是在农田水利建设方面，我县始终坚持把农田水利基本建设放在农业基础设施建设的首位，遵循新时期省市水利工作的指导思想和可持续发展的治水理念，结合农业产业结构调整，围绕社会主义新农村和现代化建设紧密开展农业工作。首先，农村农田水利灌溉概述。农田水利灌溉系统反映了农民适应生活条件的能力，是提高生产效率的基础，为农业发展提供了巨大的帮助。 虽然，在我国，我们有一定的水资源，但我国的水资源浪费严重，有许多干旱地区，水资源的分布也很不一样。既然是工程建设，你可以向建设部或水利部，也可以向纪检部门甚至人民检察院举报！搞好农田水利建设意义重大。 进一步加强保障措施，扎实做好各项任务，确保年度目标任务及时完成 一是注重工作职责的落实 要全面落实行政首长负责制，明确部门间分工，逐级签订责任书，建立健全绩效考核和激励奖励机制，确保目标、任务、保障措施1。安全管理目标:对施工现场实行标准化管理，施工现场无人身或其他事故，年工伤事故率为零 2、进入现场必须遵守安全生产的六大纪律 3.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全的原则，认真宣传建设部的有关安全法规，坚持安全技术。
如何搞好农田水利建设管理
如何搞好农田水利建设管理，应坚持“以节水为主”的方针，进一步突出重点，加快在东北、西北、华北、华南等地推广大规模高效节水灌溉。，在表面上适当考虑其他农田水利建设，并开辟“最后一公里”。加强初步设计、质量管理、监督检查、工程验收等
如何加强农田水利建设管理
农田水利工程建设管理的现状和问题的优化措施探讨范文
摘要:为了提高水利建设质量，必须加强质量管理。重视农田水利工程建设管理提高质量管理水平。通过对农田水利工程建设和管理现状的分析，发现在建设和管理过程中仍存在一些问题，影响了农田水利工程的建设。应提出加强质量管理的相应措施，促进农田水利工程建设质量的发展，进一步促进农业发展。
关键词:水利工程；质量管理；有问题；优化措施；
水利工程管理能有效避免施工中不利因素的影响，防止施工延误或质量下降。通过有效的监督管理，水利工程建设的有效性可以大大提高。通过有效的水利工程质量管理，可以加强施工安全，避免、预防和警示可能出现的问题，降低潜在施工危害的概率，保证有序施工。通过有效的工程质量管理，可以实现科学、系统、全面的施工规划，保证施工程序的稳定性，最大限度地提升水利工程的效益，创造更大的价值。
1水利建设常见质量管理风险
1.1设备设施老化，基础设施薄弱
水利工程建设中普遍存在的问题是机械设备老化、基础设施薄弱，导致一些早期建设项目年久失修、设备灵敏度差、机械化水平低、设备性能差，从而导致频繁渗漏、管道破裂、堵塞和渗漏。如果这些问题得不到及时解决，将会给水利建设带来巨大的安全隐患，工程效益难以发挥，从而影响水利工程的顺利运行，造成极大的危害。
1.2建设资金缺乏和管理成本不足
影响水利建设顺利进行的关键因素之一是缺乏足够的管理成本。部分地区政府财政补贴有限，导致水利建设缺乏有效的运营资金，这不仅制约了水利工程管理的发展，也对监管效果产生了一定影响。缺乏财政支持导致水利建设运营资金不足，难以开展监管活动。同时，监管环境更加复杂，难以加强监管。同时，质量管理人员的财务处理不佳影响了他们的工作积极性和对细节的监督不力，这往往导致破坏和影响项目的质量管理。
1.3管理人员素质参差不齐，缺乏有效管理。
目前，缺乏严格有效的质量管理人员选拔制度，导致管理人员素质参差不齐。一些管理人员缺乏重视质量监督的意识，不认真实施管理工作，影响了项目管理的效果。因此，有必要科学有效地制定管理人员培训机制，逐步培养管理人员的工作意识，提高他们的综合素质。
在水利工程建设过程中，完善选拔机制、培训机制、晋升机制、奖励机制等。应建立健全管理制度，促进水利工程质量监督的顺利实施，从而激发工作人员的管理积极性，提高质量监督的有效性，提高管理人员的综合素质。
1.4监管措施缺乏，制度不完善
现阶段，通用的施工管理系统有一定的局限性。管理体制不科学，缺乏有效监督，难以规范建设，权责不清，导致水利工程建设管理效率低下。
2加强水利工程施工质量管理的优化措施
2.1建立和提高管理意识，增强管理能力，提高管理人员的整体素质
为了有效优化水利工程质量管理，应成立专业管理团队，提高工程管理水平。选择高技能、有能力、有经验的经理组成管理团队，提高管理效果。在此过程中，应重视对相关员工的定期专业培训，加强对施工质量控制的重视，加强合作意识的培养，在提高质量管理水平的同时提高其专业管理技能。
为此，在提高水利工作质量管理意识的基础上，应加强从管理人员到项目参与者的质量管理意识培养，在思想精神的指导下，增强重视质量管理的氛围。然后，用我们的思想指导我们的实践，加强质量监督措施的实施和执行。
在培养项目参与者监督水平的同时，应注重提高他们的思想认识，开展经常性的素质教育，通过丰富他们的管理知识储备，提高工程勘察、工程设计和施工各个方面的质量管理和控制工作。
2.2设立专项质量管理资金，加强资金监管
水利施工企业应当设计水利工程管理和保护专项资金，增加水利工程质量监督管理的资金投入。他们可以通过全额拨款的方式为水利工程提供所需的监督资金。主要包括水利工程维修资金、管理维修人员工资福利津贴、管理单位运行费用和正常维修费用等。；为了防止专项资金使用不当，可以加强监管工作，从而提高资金利用率。建立良好的投融资体系，广泛吸收各方资金，确保资金充足，调动各方积极性，实现水利工程建设良性运行。为了提高整体监督质量，可以实行强制监督，监督管理机构应当建立自己的权限。
2.3加强目标管理，明确职责分工
为了实施水利工程质量管理，要求各部门详细划分各项任务。各部门应各司其职，增强合作能力。同时，他们还应该加强协调能力。相关部门可以享有相应的执法能力，确保水利工程监理部门和单位能够实现权责统一的目标。水利工程实施过程中，如有违法行为、质量不合格等现象，必须采取有效的处理措施，相关人员应承担相应的责任，使监理工作更加有效。
3结论
水利建设施工工序多，工艺复杂，耗时长，技术要求高。这是一个系统的构建过程。因此，在实际的建设过程中，水利工程管理项目很多，系统复杂，影响因素很多。如果处理不当，及时控制将导致建设项目潜在的质量隐患。在此基础上，有必要通过明确责任、加强资金监管来加强项目管理，确保项目管理的实际效果，从而促进水利工程建设的健康稳定。
参考
[1]王胜成。[水利工程管理措施研究。四川水利，2015 (11) :175-176。
[2]杨昌华。《水利工程管理问题及对策研究》，[。水利科技与经济，2016 (01) :125-126。