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39400字硕士毕业论文渣打银行供应链金融项目发展战略分析

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:39400字
论点:供应链,企业,中国
论文概述:

伴随着我国产业转型的需要,供应链金融也成为各家银行重点培育的新型金融服务产品。在此大背景下,渣打中国作为在国际供应链金融服务中拥有丰富经验和国际优势的一家外资银行,也试图

论文正文:

介绍

1.1供应链金融的概念和研究现状
完整的供应链通常应包括三个主要过程:物流、信息流和资金流。这三个过程具有不同的功能和不同的流通方向。物流主要是物料(商品)的流通过程,这是一个发送货物的过程。这个过程的方向是从供应商到消费者,通过制造商、批发和物流、零售商等。长期以来,企业理论一直关注于现实产品,因此物流受到了广泛的重视。许多物流理论都涉及到在物流过程中如何在短时间内以低成本交付货物。信息流是商品和交易信息的流动。这个过程的方向也是供应商和消费者之间的双向流动。资本流动是指结算或货币流通的过程。为了保证供应链中企业的正常运行,有必要保证资金的及时回收。否则,企业无法建立完善的管理体系。供应链经济模式的建立和快速发展得益于经济全球化的深入发展。在过去的20到30年里,全球化背景下的生产方式发生了一些重大变化。分工向更详细的方向发展,导致从以前的“纵向一体化”生产模式迅速过渡到“产业链”。由于信息技术和运输技术的进步带来的远程生产组织和流通成本的降低,“供应链”正在取代“纵向一体化”,成为国际产业组织的主流模式。在这种模式下,大企业专注于品牌、客户关系管理和创新技术等核心能力的创造和提升,同时将生产、流通和销售中的中低附加值环节外包给中小企业,从而形成了以稳定交易和利益共享为特征的产业链(也是价值链)体系。中小企业往往利用自己的特殊优势,如特殊技能、单一专利技术、特殊渠道和成本优势,加入产业链分工体系,成为大企业主导的供应链节点布局的重要组成部分。随着供应链生产模式的兴起,供应链竞争逐渐成为市场竞争的重要方式。
一旦生产环节分布到多个企业,就需要一个核心企业来协调整个生产过程,这样供应链中的信息流、物流和资金流才能有序连接。因此,近20年来出现了一种新的生产管理实践,即供应链管理。供应链管理的兴起使得企业管理从传统的单一企业管理扩展到参与整个供应链的上下游企业管理。同时,企业管理也比过去更加注重供应链过程中的物流和资金流管理,因此参与整个供应链生产的物流企业和金融机构也必须进行调整,为供应链的核心企业提供强大的业务支持。然而,供应链管理一直关注物流和信息流。资本流动层面的供应链整体融资成本和供应链中一些节点企业的资本流动瓶颈带来的“桶效应”,实际上部分抵消了“供应链”中分工带来的效率优势和外包企业“成本抑制”带来的最终成本节约。因此,供应链的核心企业开始了金融供应链管理的价值发现过程,国际银行业也推出了相应的业务创新来满足这一需求。供应链金融逐渐成为一项引人注目的金融创新。广义而言,“供应链金融”有两个层次。在企业层面,“供应链金融”(supply chain finance)或“供应链融资”(supply chain financing)是企业进行的金融供应链管理,也是企业,特别是(中小企业)获得融资的渠道。就银行(或金融机构)而言,供应链金融(supply chain finance)是指银行基于供应链内部交易结构,以核心企业为中心,通过引入物流监管、资金流监控等风险控制工具,向整个供应链中的上下游企业提供的包括信贷业务在内的综合金融服务。
与传统贸易融资相比,供应链融资在产品类型上没有正式突破,本质上是传统贸易融资产品的延伸和深化。供应链融资突破了买卖双方形成的基本贸易交易关系的限制,使融资活动能够沿着产品供应链将生产者、供应商、第三方物流机构、金融中介、分销商和消费者联系在一起。通过对整个供应链乃至整个供应链交叉形成的供应链中资本流动的合理安排和管理,提高了整个供应链中流动资本的效率,从而为供应链各方提供多赢的融资解决方案。显然,供应链融资比贸易融资复杂得多。因此,它在产品设计、风险大小和风险控制上与传统的贸易融资有很大不同。作为金融创新的一个新领域,国内外学术界对供应链金融的研究表现出极大的兴趣,但研究的重点不同。由于供应链金融管理的兴起根植于世界级企业巨头寻求成本最小化的全球外包活动,目前国外对供应链金融的研究主要集中在供应链金融服务在降低企业总成本中的作用以及如何使这一作用更加有效。例如,阿伯丁集团的供应链融资基准报告。国内对供应链金融的研究可以分为两个方向。理论研究一般集中在供应链金融的定义和风险控制上。实证研究的重点是在当前中小企业融资困难的背景下,金融机构如何设计供应链金融产品,如何解决我国供应链下游大多数中小企业的融资困境。

2渣打银行中国内外环境分析

2.1外部环境分析
从宏观角度来看,过去两年席卷全球的金融危机对世界各国银行业产生了巨大影响,尤其是欧美一些大型银行受到了严重影响。随着花旗、汇丰、美林、摩根大通、巴黎银行和富通等传统大银行的业务收缩和战略调整,全球银行业的竞争格局也发生了巨大变化。与国际银行业的大幅波动不同,中国银行业受金融危机的影响相对较小。虽然许多国有和股份制银行都披露了海外市场的亏损,但在国内市场稳定发展的背景下,各银行的国际排名和影响力日益提高。尤其是在金融危机影响下,国际巨头在中国市场的投资放缓的情况下,国内银行在国内市场的竞争力也得到了增强。由于专注于亚洲、非洲和中东市场,渣打银行较少受到金融危机的影响。与中国的其他外资银行不同,渣打银行在过去两年里保持了两位数的收入增长。

2.1.2微环境分析
从企业角度来看,金融危机对中国市场的影响是有限的。虽然一些出口行业因海外需求下降而经历了不同程度的下滑,但由于人民币升值和国家刺激内需的扩张性财政政策,许多企业通过海外直接投资和扩大原材料采购,逐渐增加了在该行业的市场份额和地位。许多行业的产业链结构逐步形成,核心企业的地位逐步形成,这为银行供应链金融产品的发展提供了环境和机遇。就渣打银行而言,国内各行业的供应链趋势和许多核心企业的出现,都符合渣打银行在贸易和金融产品方面的竞争优势。因此,在现有优势的基础上,明确目标客户群已成为渣打银行在中国发展供应链金融的重要战略。如何与核心企业建立和发展良好的银企合作关系,从而深入产业链的核心环节,建立适合产业发展、满足供应链企业需求的供应链金融服务。

3渣打银行中国SWOT分析……17-23
3.1实力……17-18
3.2弱点……18-19
3.2.1国内网络弱点……18
3.2.2当地经验不足……18-19
3.3外部机会……19-20
3.4外部威胁之间的差距……s 20-21
3.4.1海外优势正在缩小。\\ \' \\ \' \\ \'s 20-21
3.4.2股份制银行的存款准备金率……21
3.5 SWOT矩阵综合分析……21-23
4供应链金融业务解决方案战略制定……23-28
4.1渣打银行中国市场发展战略指导思想……23
4.2渣打银行中国目标……23-25
4.3供应链金融业务战略发展选择……25-28
5渣打银行中国供应链金融业务发展战略……28-33
5.1目标客户群……28-29
5.1.1关键核心企业……28 [/BR/] 5.1.2中小企业推广……28-29 [/BR/] 5.2产品集成设计……29-30
5.2.1包装零散产品……30
5.2.2设计……30
5.3集中式业务管理……30
5.4风险控制措施……30-33根据行业特点

结论

中国十一五规划(2006-2010)将加快经济发展方式转变作为十一五规划的经济工作主线,供应链生产方式的发展是经济发展方式转变的基本内容之一。最近的世界金融海啸凸显了改变经济模式的重要性和发展供应链生产的紧迫性。随着我国产业转型的需要,供应链金融也成为各银行重点培育的新型金融服务产品。在这种背景下,渣打银行(Standard Chartered China)作为一家在国际供应链金融服务领域拥有丰富经验和国际优势的外资银行,也在试图通过这一新兴的热门业务领域拓展其在中国的业务领域,实现其在中国的业务发展目标。然而,实际的竞争环境已经证实,渣打银行中国在发展其供应链业务时遇到了相当大的障碍和平静。
本文在分析渣打银行中国内外环境和自身SWOT模型的基础上,提出了适合渣打银行中国的积极供应链市场竞争战略,包括增强国际优势战略、发展核心企业战略和差异化竞争战略。结合竞争战略,本文还对渣打银行的具体战略措施提出了四点建议,包括目标客户群确定、产品整合设计、集中管理和风险管理措施。这些战略和战略措施不仅反映了当前国内供应链金融发展的竞争环境,也结合了渣打银行及其主要竞争对手的特点,希望能为渣打银行在中国的供应链业务发展提供一些参考。

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