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39200字硕士毕业论文工程硕士论文范文:辽宁某工程有限公司政府工程施工质量管理分析

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:39200字
论点:质量管理,质量,工程质量
论文概述:

本文选取的研究对象为辽宁美城路桥工程有限公司的工程施工质量管理,工程类型主要指市政工程。本文通过文献阅读、访问、调研等方法对该公司的工程质量管理现状进行研究和分析,归纳总

论文正文:

第一章引言

1.1选题背景及研究意义
1.1.1选题背景
近年来,随着经济的发展和城市化进程的加快,市政工程数量逐年增加。因此,越来越多的市政工程施工企业应运而生,其中各公司的管理水平参差不齐,也存在大量的工程质量问题,对人们的安全带产生了很大的影响。有些施工单位没有最低质量意识,更不用说严格的质量控制措施了。更少的单位严格管理分包商的质量。现场施工技术和管理人员缺乏施工经验,宏观和微观控制能力不强,这也导致施工组织不合理,现场施工质量控制混乱[1】。对于施工单位来说,在公司的经营和发展过程中,质量控制方法和质量控制程序没有引起足够的重视,在很大程度上缺乏标准化的质量管理意识。在正常情况下,施工单位很少在控制施工进度的同时管理施工质量。他们通常只关注工期,关注项目的支付方式,追求项目带来的效益,而忽略了[2]工程质量的优劣。在工程建设过程中,在购买设备和材料时,他们不符合行业标准,而是更加注重价格的比较。许多建筑企业技术人员的专业技术水平也相对较低,达不到工程质量标准。项目部管理人员的管理水平有限。在组织安排施工时,缺乏经验导致项目未得到充分控制、有效协调、质量等相关问题,导致不能及时取得成果和制定合理计划,最终造成
1.1.2研究意义
目前,我国市政工程质量管理主要集中在完善外部监督体系、完善相关法律法规、建立质量管理体系、引入工程担保和工程保险等保障机制上,
第二章工程质量管理的相关理论。总的来说,我国市政工程建设行业还处于完善阶段,各方面的制度还不成熟。在行业发展初期,通过完善外部监管体系和相关法律法规,可以为整个行业创造良好的外部发展环境,控制工程质量的全过程,这对促进行业发展、提高市政企业工程质量具有重要的现实作用[5】。其次,必须指出市政施工企业是工程质量的主要责任主体。质量管理方法的创新和质量意识的提高对提高工程质量起着决定性的作用。同时,从长远来看,随着市政行业的不断完善,分工专业化是必然趋势。市政工程项目建设应当投入大量的人力、物力和其他资源。其工程质量管理应遵循以顾客为中心、充分参与、系统管理和持续改进的原则,以达到满足所有利益相关者需求和期望的目标[6】。工程项目受到人员、机械、材料、方法和环境等因素的影响和制约。
第三章辽宁梅城路桥工程有限公司22
3.1辽宁梅城路桥工程有限公司22
3.2市政施工企业质量管理现状分析....24
3.3辽宁梅城路桥工程有限公司质量管理发展现状26
第四章辽宁梅城路桥工程有限公司质量管理保证策略.......47
4.1辽宁梅城路桥工程有限公司工程质量因素分析.....47
4.2辽宁梅城路桥工程有限公司质量成本分析.....53
4.3辽宁梅城路桥工程有限公司质量管理保证策略.....57[/溴/]第5章结论和展望...65
5.1建立有效的质量管理意识,调整和完善质量管理体系...65
5.2加强质量保证手段...66
5.3加强承包商的质量管理作用...66容易造成质量问题和质量波动,影响社会资源配置效率、国民经济发展和人民生命财产安全。工程质量差增加了维修成本,浪费了社会资源,影响了市政建设的健康发展。因此,从这个角度出发,有必要研究市政工程建设的质量管理水平。较大的经济损失。近日,沈阳市建委发布了《关于进一步加强市政道路工程质量管理的通知》。虽然沈阳也提出了“五年不开挖新道路”、“地下管网建设需要与道路大修同步”等要求,但这些要求大多是由相关部门负责人在会议上或行业内表达的。此次,项目建设委员会专门向各县市建设局、城市管理局发出通知,系统解释沈阳市对工程质量的要求:任何新建、改建、扩建的市政道路在交付使用后5年内不得开挖“道路拉链”,这体现了主管部门对道路工程质量的关注。在这样的市场环境下,市政工程的质量不仅关系到城市形象、人民出行的安全,还关系到各建筑企业的经济利益。作为企业的领导者,从企业的长远发展来看,施工质量将成为管理过程中最重要的环节。在激烈的市场竞争中,建筑质量的好坏直接关系到企业的兴衰。如果质量问题不能作为企业发展的第一要务,它就会被行业所淘汰。

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2.1质量管理的内涵及其发展历史
2.1.1质量管理的内涵
指导和控制企业产品质量的组织协调活动。这些活动通常包括制定质量政策和质量目标,以及一系列活动,如质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。组织通过建立质量管理体系来实施质量管理:其中,质量方针是组织最高管理层质量宗旨、管理理念和价值观的回应;在质量方针的指导下,制定组织的质量手册、程序管理文件和质量记录;此外,应实施组织体系,合理配置各种资源,明确各级管理人员在质量管理中的职责分工和权限,形成组织质量管理体系的运行机制,确保整个体系的有效运行,以实现
施工单位应认真进行质量管理。他们不仅要加强质量管理意识,尽可能完善组织管理体系,而且不需要采取切实可行的质量保证措施,包括以下几个方面:全面提高施工人员的素质。一流施工队伍的建立和高素质人才的拥有是施工质量的重要保证环节。为了保证施工人员的素质能够完全满足质量工作的要求,同时关键岗位人员在上岗前需要经过考核,持证上岗。需要定期或不定期的重新检查和取样。未达到检验标准的人员不能继续工作以保证设备的运行能力。充足合理的调度设备和保持设备良好运行是提高施工质量的基本条件之一。企业需要根据项目的实际需要安排合适的机械设备,并尽量发挥带头作用,同时加强设备的运行管理和维护,确保设备能够充分发挥其作用。严格控制施工质量控制在第一线。一线施工质量是质量管理的基础。必须严格执行。通过政府监督、社会监督和企业自检三级质量保证体系,可以全面控制工程质量,确保工程质量目标的体现。
全面实施质量管理体系必须从基础工作入手,同时强化质量意识,加强企业内部的质量管理,逐步探索适合企业自身的质量管理模式。只有这样,市政施工企业的质量管理水平才能提高到一个新的水平,才能为社会创造更多的优质工程。只有这样,辽宁梅城路桥工程有限公司这样规模的市政施工企业才能处于企业发展的上升阶段,并有明确的质量管理方向。今后,辽宁梅城路桥工程有限公司在实施质量管理体系的过程中,还应实行质量责任制,将公司单项工程乃至全年的质量目标逐级扩展到基层目标责任考核。同时,质量体系的实施应与企业文化建设有机结合,使质量意识深入人心,形成企业文化的深厚基础,成为员工的自觉行为,从而为提高整个工程的施工质量奠定坚实的基础。的质量目标。

2.1.2质量管理发展史
工程项目质量管理理论经历了一百多年的发展,基本上可以分为三个阶段:工程质量测试阶段。20世纪前几年,泰勒等人向世界贡献了科学的管理理论,从而促进了产品检验与产品生产过程的分离。质量检验职能从高层管理到底层管理的分离是“底层管理的质量管理”。随着时代的发展,产品生产的规模和细节复杂性都有了很大的提高,生产条件也有了很大的改善。同时,也产生了一定程度的生产标准。“公差体系”也不断发展和完善。产品的检验方法和工具也有了很大发展。越来越多的企业建立了自己的质检部门。这些部门直接受高级领导的领导。这一时期是“底层管理者的质量管理”。这些都是“事后管理”的管理方法。在统计质量管理阶段,1924年,美国数学统计学家休哈特提出了控制和预防缺陷的概念。他将“数理统计原理”的“6σ”方法应用到生产过程的质量控制中,绘制了第一张质量控制图,并建立了一套统计卡片,便于系统的质量管理。同时,美国贝尔研究所也提出了“抽样检验及其实施计划”的概念来解决质量问题,这也是“数理统计原理”的应用,也是行业的领头羊。然而,它没有被广泛接受,因为它是相对先进的。数理统计理论在质量控制中的应用在第二次世界大战期间广泛传播。事后质量管理对军事应用有一定的限制,尤其是子弹和炮弹的质量。因此,美国军方正式将数理统计原理应用于军事质量管理领域,并成立了专业质量管理委员会。美国军事质量管理标准从1941年到1942年相继颁布。

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结论

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参考
[1]黄鹏孙金涛。《市政工程施工质量管理中存在的问题及对策探讨》,[。科技之风,2010,(2): 72-73。
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[3]王东风等.市政工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[.《科学和技术指南》,2012年(7): 353-354。
[4]张平国等.浅谈工程建设中的质量管理[j]。科学和技术信息发展与管理,2003 (10): 5-10。
[5]黄小立。李安安。《市政工程管理分析》,[。科技创新与应用,2013,(2): 199。[/比尔/] [6]徐国庆。《市政道路工程质量管理控制措施的改进》[。科技创新与应用,2013,(2): 51-152。[/比尔/] [7]王乐妍。浅谈工程项目施工质量控制[。科技创新先驱报。2007年:165-169。
[8]白思军。现代项目管理[m]。北京:机械工业出版社,2002。
[9]国家一级建造师资格考试写作委员会。建设项目管理[m】。北京:中国建筑工业出版社,2012: 145。
[10]石谦,胡文法。工程质量管理[m】。上海:同济大学出版社,2006: 1-16。