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64009字硕士毕业论文新媒体下电子音像出版单位的内容增值方法研究

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:64009字
论点:出版,内容,媒体
论文概述:

本文是编辑出版论文,主要论述了基于终端应用的内容增值策略,从对策略实施的条件、策略的盈利方式以及对该策略简要的评析中总结出版单位在新媒体环境下进行内容增值策略选择所要考虑

论文正文:

第一章导言

1。研究背景和意义
许多电子音像出版社入不敷出。在新媒体浪潮的冲击下,出版单位正在寻求数字转型。作为最早涉足数字出版形式的电子音像出版单位,如何在新出版产业链中定位,如何利用新媒体浪潮实现新发展,是电子音像出版单位迫切需要考虑的问题。出版一直是一个基于内容的行业。当内容与技术冲突时,新的出版形式不断产生,内容的价值不断增加。随着新媒体技术的不断进步,用户需求的不断升级和市场竞争的日益激烈,如何整合和开发内容,与技术合作,与渠道运营商合作,实现内容增值,最终为我国电子音像出版单位盈利,是我们需要重点关注的问题。

二。相关概念分析
西方学者对“新媒体”有着广泛的理解,考虑到了技术和社会传播等方面。史蒂夫·琼斯在《新媒体百科全书》导言中写道:“新媒体唯一完美的定义无疑来自对历史、技术和社会的全面理解。”(美国俄裔新媒体艺术家利维·马诺维奇(Levi Manovich)认为,新媒体只是一组数字信息,可以根据需要以相应的媒体形式显示出来。罗尔斯和其他人将新媒体定义为:“新媒体是指基于计算机的通信技术,它促进或加强用户之间的互动,并方便用户获取信息。”然而,全面总结“新媒体”的是美国新媒体研究专家范·克劳斯·贝茨(Van Krauth Bates)。他认为新媒体“是一种可以同时向公众提供个性化内容的媒体,是传播者和接受者融合成同等传播者的媒体,众多传播者可以同时进行个性化传播。
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第二章传统电子音像出版单位的发展现状及环境分析

第一节传统电子音像出版单位的发展现状
我国电子音像出版的发展总体呈“一”字形。音像制品不仅体现在出版物数量、出版物数量上,还体现在发行量和发行金额上。大约在三年来达到了一个小高峰,年内,音像制品的出版种类和种类分别达到了1亿盒(张)和1亿盒(张),总量分别为1亿元和1亿元。每年出版物数量不到1万种,出版物总量不到1亿元。这种下降趋势在视频产品的出版和发行中尤为明显。视频产品每年总共出版1亿盒(张),然后逐年下降。年度出版物数量有限,发行量只有1亿盒,人均购买量不足。然而,由于录音的低定价水平和明星偶像在粉丝中的受欢迎程度,录音的数量和发行量基本相同,没有大的波动。

第二节电子音像出版单位发展的社会宏观环境分析
受国际金融危机余波影响,中国整体经济环境一直较为寒冷。另一方面,经济衰退凸显了新媒体的优势,尤其是广告市场。据媒体情报数据显示,1月份传统媒体广告总量同比增长,而新媒体,尤其是网络广告,1月份同比增长最多。整体经济低迷导致广告商在广告投资上极为谨慎,而新媒体凭借其强大的平台优势和传播效果赢得了广告商的青睐,并得以在激烈的市场竞争中分得一杯羹。在政府的宏观调控下,经过一段时间的经济衰退,中国的经济运行恢复到了“稳定和好转”。国内生产总值约为1万亿元,比上年增长。居民收入和经济效益稳步增长。城镇居民人均可支配收入实际增长农村居民人均纯收入实际增长国民居民人均可支配收入增长。居民收入的增长促进了居民消费水平的提高,带来了消费结构的变化。

第三章跨媒体和跨行业整合的内容增值战略……34
第一节内容增值案例——“茶叶健康”研讨会...................34
第二节政策执行条件分析...................35
第四章三维联邦媒体出版的内容增值策略..............................43
第一节内容增值案例——“戴光强健康新概念”系列..............................43
第二节战略实施条件分析..............................44
第五章基于终端产品的内容增值策略..............................51
第一节内容增值案例-................................51
第二节战略实施条件分析..............................52

第五章基于终端产品的内容增值策略

第一节内容增值案例-时间大师学习机
在实现内容和终端产品捆绑销售的同时,出版社也充分利用了内容价值空。例如,除了传统的光盘出版之外,《高考硕士评论》还通过电视频道、互联网和手机平台等科技手段传播。例如,按需付费是通过电信平台进行的,根据手机阅读的特点,视频被分割成带时钟左右的小视频,供学生分散时间学习和使用。此外,《泰晤士报》新媒体出版社也在准备开发其应用产品,以方便学生离线下载和观看。据了解,《高考硕士总评》视频资源将纳入优质教育流媒体资源库,并将通过自主开发的交互式视频点播系统为教育服务。

第二节政策实施条件分析
只有当产品能够满足消费者的实际需求时,才能激励消费者购买,只有这样才能盈利。出版单位是文化传播组织,其终端产品必然与文化内容相联系,能够满足消费者的文化需求。然而,随着各种智能终端功能的日益多样化,消费者在购买产品时不再只满足于一种功能,他们的实际需求更多。出版商需要适时升级他们的产品,不断更新技术,以保持终端产品的持续市场份额。随着移动互联网技术的不断发展,时代新媒体出版社以第一代学习机为基础,增加了互联网接入和游戏密码控制功能,以满足学生学习和娱乐生活的需要,也使家长能够实时控制。
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结论

本文选取了时代新媒体出版社实施内容增值战略过程中的三个典型策略,即跨媒体内容增值战略、跨行业整合内容增值战略、联合媒体出版内容增值战略和基于终端应用的内容增值战略。从战略实施的条件、战略的盈利模式和战略的简要分析入手,总结了新媒体环境下出版单位选择内容增值战略的考虑因素,以期为其他电子音像出版单位提供经验交流和参考。首先,传统电子音像出版单位的跨媒体、跨行业内容增值策略,实际上是依靠出版社的内容资源找到与企业的契合点,利用单位的人力和设备开拓新的业务领域。电子音像出版单位具有丰富的影视制作经验和丰富的媒体资源。可以说,扩大企业宣传业务很容易。出版社与企业合作,“定制出版”和“事件营销”是它们的主要盈利方式。第二,联合媒体出版是未来出版业发展的主要趋势,但并非所有的菜肴都适合所有的媒体。出版商应该从实际内容出发,不应该盲目跟随。联合媒体出版(Federated media publishing)结合了各种媒体的特点,其盈利方式也多种多样,如实体出版物销售、音视频点播和申请费下载。第三,基于终端产品的内容增值策略是出版单位从内容生产到终端销售的上下游产业链开放的尝试。然而,出版单位不是硬件生产组织,其优势在于内容资源。因此,参与硬件终端产品开发的出版单位需要依靠内容来生产文化外围产品。

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参考文献(省略)