护理团队建设的影响因素及护理文化建设,如何发展团队文化？
护理团队建设的影响因素及护理文化建设
如何发展团队文化？1.弘扬团结合作精神，相互配合，从大局出发。所有部门和所有人都应该围绕企业目标紧密合作，相互配合，相互配合。只有这样，每一寸土地都可以竞争并最终获胜。部门和同事之间少推诿多合作；少冷漠，多热心的帮助；矛盾和争议减少
组织文化对组织的建设有什么影响因素
组织决策作为群体决策最重要的类型之一，已经成为当前学术界研究的热点。 从字面上看，组织决策是对组织决策的每个过程、每个阶段和每个影响因素的研究。 本文主要讨论组织文化对组织决策的影响，组织文化是组织决策的众多影响因素之一。1.团队建设的关键在于企业文化 当团队成员能够互相信任，互相鼓励，一起面对所有的困难时，团队的任何一个成员都会感到背后有巨大的力量。 团队建设的关键在于领导者、价值观和企业文化。 团队建设依赖于企业文化，企业文化的核心是价值。正确的领导信息共享、适当的授权、对员工的更多表扬、对员工合作的鼓励、对员工的培训以及合理的薪酬体系。具有良好文化基因的企业更有利于建设一支优秀的团队。相反，糟糕的文化让一个好团队无法在其中生存。团队领导1树立核心形象和威望，并把你的工作经验传授给你的员工，尤其是那些新来的员工。 在工作中承担更多的责任将有助于你树立威信。 2.创造一个良好的沟通环境对于沟通的力量是毋庸置疑的。 存在意见和矛盾。如果你不大声说话，你会积累怨恨。当问题出现时，他们互相推卸责任。
如何发展团队文化？
如何发展团队文化？1.弘扬团结合作精神，相互配合，从大局出发。所有部门和所有人都应该围绕企业目标紧密合作，相互配合，相互配合。只有这样，每一寸土地都可以竞争并最终获胜。部门和同事之间少推诿多合作；少冷漠，多热心的帮助；矛盾和争议减少
组织文化对组织的建设有什么影响因素
护理团队建设的影响因素及护理文化建设范文
在医院发展过程中，护理队伍的建设意义重大。通过分析医院护理队伍建设的现状和护理工作的客观环境，从目标任务、领导行为、激励机制、协调机制、竞争合作与创新促进等方面探讨了影响护理队伍建设的因素，阐述了护理文化建设与护理队伍建设的辩证关系。并根据全国护理工作会议《护理工作应努力实现“三贴近”的要求》作为[1号的目标，提出了医院护理文化建设的建议。
1护理团队建设的意义
护理团队是一组具备相关技能并为达到一定目标而组建的护士。护理团队承担着医院的核心工作，在确保病房达到良好的运行状态、提高护理质量、减少医疗差错、事故或医疗纠纷方面发挥着重要作用[2】；护理团队成员应具有强大的凝聚力和向心力，并愿意为团队的利益和目标而努力工作。因此，加强医院护理队伍建设，对于提高护理质量、改善护患关系、预防差错事故、提升护理内涵、提高患者就医安全、提升医院社会声誉、实现护理人员个人价值具有重要意义。
2.护理队伍建设的影响因素
2.1目标、任务和团队建设护理团队应根据医院的长期发展规划和年度工作计划，制定相应的团队计划和方案。制定团队目标时，应充分论证和调查，团队目标应与医院的总体目标相一致。使团队成员充分了解团队规划和计划以及目标设定，明确定义实现目标所需的项目、程序和流程，以避免在执行任务过程中出现偏差，影响目标和任务的实现；团队成员在完成团队规划和计划时应认识到各自的角色和关系，相互合作和协调，充分调动每个成员的积极性，为共同实现目标而努力。
2.2领导行为与团队建设在护理团队建设中，应重视领导行为类型的研究。由于大多数领导行为类型都是以工作为导向的，主要是指导和规范下属的活动，规划、分配和分配工作任务，跟踪和监督计划的实施，因此与下属沟通较少，授权不足，导致上下级界限明显，气氛紧张，甚至领导难以获得建设性的信息，影响工作目标和任务的完成。因此，护理团队的建设应不断适应领导的行为模式，加强与上级的沟通，或积极邀请领导参与团队目标和任务的制定，以获得领导的支持和授权。
2.3激励机制和团队建设激励机制是为激励团队成员而实施的一系列政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织结构和激励措施的总和；在护理团队建设中，应充分利用激励机制形成的驱动力和吸引力，使团队成员具有激情和活力，萌发实现团队工作目标的动力、动机和行为。通过绩效评估，团队成员将获得自豪感和相应的奖励，这将从系统中得到保证，从而进一步强化自己的行为。
2.4协调机制与团队建设在护理团队建设中，应注重人际关系的协调。每位护理人员应正确认识自己在团队中的角色和工作目标，建立有效的沟通渠道和完善的协调机制，采用会议、网络、短信、飞信、微信等形式。多倾听和沟通，减少或避免冲突和冲突，增强护理团队的凝聚力，从而实现护理人员言行与医院工作目标的一致性。
2.5竞争与合作和团队建设在护理团队建设过程中，竞争与合作是两个共同的方面。合理的竞争对团队进步起着积极的作用。在护理队伍建设中，应加强护士的社会观、价值观和世界观教育，加强对合理良性竞争的引导，防止竞争向恶性方向发展。例如，我们应该采取思想教育、技能竞赛等措施，促进竞争与合作的发展和合作的改善。
2.6创新促进和团队建设创新是团队建设的生命力。没有创新，团队将失去进步的可能性。医院在进行医疗体制改革和提高经济效益的同时，应加大创新投入，促进团队建设。为了从源头上加强创新建设，通过研究开发和推广新技术、新方法来开展创新建设，必须有明确的创新机制和创新目标，充分结合自身优势和社会需求，凝聚有待解决的科技问题和管理问题，不断增强医院的创新活力，促进医院的可持续发展。
3.护理文化建设
3.1护理文化的内涵护理文化是在一定的社会文化基础上形成的具有自身护理职业特点的群体文化。它是所有护理人员接受的价值观和行为准则，是所有护理人员在实践中创造的物质和精神成就的集中体现。护理文化是指在特定的护理工作环境中形成的护理职业的长期信念和行为。其内涵主要包括价值观、道德标准、护理精神和行为准则[3]。因此，护理文化内涵丰富，是整个医院文化的重要组成部分，具有浓厚的人文关怀色彩。护理文化是护理人员的群体意志和信念，它调节着护理人员的思想、追求、情感和情绪，直接影响着医疗服务质量和医院发展的软环境。
3.2对护理文化建设的思考中国护理协会提出了“三贴近”的要求，要求全国护士贴近病人、贴近临床、贴近社会。为护理队伍和文化建设指明了方向，也为医院加强和改进思想政治工作开辟了新途径。根据护理队伍建设的影响因素，从护理文化建设方面提出三点建议:(1)构建情感价值和谐的护理文化，稳定护理队伍。目前，重医疗轻护理的现象在社会上较为普遍，护士的社会地位不高。在医院里，护士的工作琐碎而繁重，但是他们很少有机会学习、训练和使用。大多数医院重医疗轻护理，护理人力资源配置不足，护理与医疗发展不同步，在一定程度上挫伤了护理人员的积极性。因此，开展护理文化建设是非常必要的，也是更具现实意义的。必须深刻认识护理工作的重要性，科学领导护理工作，提高护士的社会地位和使命感，构建和谐温馨的情感护理文化，树立基层护士的荣誉感、责任感和归属感，增强护理团队目标建设的稳定性。(2)营造合作与竞争并存的护理文化，增强护理团队的活力。护理团队是一个由许多护士分工合作的团体组织。合作原则是护理团队精神的重要内容之一，分工合作的状况也直接决定着医院护理工作的整体实力。医院制度的建立、护理岗位的设计、护士的选拔和护士的安排都应贯彻合作原则。有必要通过良性竞争机制促进护理人员与团队优势互补，从而激发护理人员的积极性和活力。因此，在护理团队建设中，有必要建设一种合作竞争的护理文化[4]，不断完善激励机制，从而提高护理团队的活力和工作效率。(3)构建学习创新驱动的文化，促进护理团队发展。当今社会，知识更新迅速，新技术和新方法不断涌现。它要求护理人员摒弃“逐案”惯性思维的工作方法，系统思考遇到的问题，找到问题的脉搏和根源，避免主观性和片面性。因此，护理人员需要加强学习，了解和掌握护理现状、发展方向和整体思路，并在护理实践中不断发展。应采取继续教育、专题学术交流、技术竞赛等措施，构建学习创新驱动的护理文化。
总之，护理团队建设是现代医院管理的核心理念之一，是医院获得核心竞争力的重要保证，也是促进医院持续有效发展的重要途径。护理队伍建设的质量在一定程度上决定着医院的未来。目前，护理团队建设受到目标任务、领导行为、激励机制、协调机制、竞争与合作、创新促进等诸多因素的影响。存在目标不明确、内部沟通不畅、方法单一、绩效评价和激励机制不完善等问题。护理工作的客观环境也在一定程度上制约着护理队伍的建设。要建设一支团结、进取、高效、务实的护理队伍，必须加强医院护理文化建设，以护理工作“三个途径”的要求为目标，建设情感价值和谐的护理文化，稳定护理队伍。建立合作竞争的护理文化，增强护理团队的活力；建设学习型和创新型护理建设，促进护理团队发展。通过护理文化建设，改善护理环境，建设护理团队。
参考
[1]王文静，王霞，张瑶。基于医院文化建设和团队精神培养的医院入职培训模式设计[。中国医院，2012，16 (4): 66-67。
[2]邓强辉。可持续发展中疾病预防控制中心精细化管理研究[。中国公共卫生管理，2013，29 (5): 585-587。
[3]鲁秋凌。医院护理文化的建立与护理团队精神的培养[。中国医学指南，2010，8 (24): 143-145。
[4]刘英、徐连文、戴玉红。探索护理文化建设学习型护理团队[。医院护理，2008，12 (1): 54-56。