少儿出版企业产业融路径探析,工业一体化的影响是什么？

以中国儿童出版集团、海豚出版社和21世纪出版社为代表的一批儿童出版企业早在2010年就开始将媒体整合纳入日常生产经营中。在媒介融合的时代，图书出版业的边界逐渐瓦解，出版企业与其他行业的融合加深。数字化、移动化、智能化的新型阅读模式对传统的儿童出版业提出了更大的挑战。

产业一体化发展是企业未来提高生产效率和市场竞争力的重要模式。它给儿童出版业带来了挑战，也为儿童出版企业的转型升级带来了机遇。

本文旨在通过分析目前国内少儿出版企业通过产业整合进行产销改革的经验，总结出一套少儿出版企业整合发展的系统策略，为少儿出版企业未来的整合、转型和升级提供理论和实践参考。

本文主要从四个方面进行论述:第一章是绪论，包括研究背景、研究现状、研究方法、相关概念和理论基础；第二章分析了儿童出版一体化的现状。通过梳理国内少儿出版企业的现状，得出少儿出版的现状是上升的，产品效果不好，少儿出版竞争加剧的结论。第三章着重论述了儿童出版整合中出现的问题。通过对消费者的调查分析和与儿童出版企业发展现状的比较，总结出五个问题:核心价值观发展有限、产品同质化严重、产品开发技术有限、营销渠道有限、儿童服务参与度低。第四章是儿童出版整合的发展战略，包括内容整合和产品整合。生产和营销技术的整合；工业格式的整合；营销渠道整合等四个方面提出了少儿出版企业整合发展战略。

早在2010年，以中国儿童出版集团、海豚出版社和21世纪出版社为代表的一批儿童出版企业就开始将媒体整合的发展融入到他们的日常生产和运营中。在媒体融合的时代，图书出版业的边界逐渐崩溃，出版企业与其他行业的融合越来越深入。以数字化、移动化和智能化为特征的新阅读模式对传统的儿童出版业提出了更多的挑战。产业融合发展是未来企业提高生产效率和市场竞争力的重要模式。它不仅给儿童出版产业带来挑战，也为儿童出版企业的转型升级带来机遇。

本文旨在通过分析当前儿童出版企业通过产业整合进行生产和营销转型的经验，总结出一套儿童出版企业整合发展的系统策略，为今后儿童出版企业的整合、转型和升级提供理论和实践参考。

本文主要从六个方面进行论述:第一章绪论，包括研究背景、研究现状、研究方法、相关概念和理论基础；第二章是儿童出版一体化的发展现状分析，通过对国内儿童出版企业现状的梳理，可以得出儿童出版热加剧、产品有效性提高的结论。

第三章:儿童出版一体化发展中存在的问题，主要通过对消费者的调查分析来分析标题，比较儿童出版企业的发展现状，总结出核心价值发展的局限性、产品同质化严重、产品开发技术和营销渠道的局限性。对儿童服务的参与有限且低。第四章:儿童出版一体化的发展策略。从内容、产品整合、产销技术整合、产业整合、营销渠道整合等四个方面提出了儿童出版企业整合发展的策略和建议。

根据中国新闻出版研究院2018年4月发布的第十五次全国阅读报告，2017年0-8岁儿童的阅读率为75.8%，比2016年下降了0.2%。14-17岁儿童的阅读率为90.4%，比2016年上升了2.2%(中国新闻出版研究院，2018年)。在数字阅读中，这一比例逐年增加。与此同时，在调查家长对孩子使用电子设备的意见时，大多数家长的态度已经从几年前阻止孩子使用电子产品、如何让孩子多读书、少玩手机等问题转变了。如何更好地利用互联网，如何获得高质量的儿童阅读资源等问题。这表明大多数家长已经改变了他们孩子的训练思维，从传统的传统纸质阅读思维模式转变为以内容获取为标志的网络阅读思维模式。

从出版业的角度来看，以新兴媒体和传统纸质媒体相结合为标志的媒体整合和以出版业和其他产业相结合为标志的产业整合已成为必然趋势。这种整合在理论研究层面和实际操作层面都越来越深入。儿童出版作为出版业业务量最大、产品种类最丰富的模块之一，自然成为产业整合与发展的热点领域。开卷数据显示，2017年儿童图书销售总额为197.75亿元，占图书零售总额的24.64%，成为最大的图书类别。另一方面，参照近年来儿童培训、儿童教育等配套产业的发展趋势，加上80后、90后父母的消费能力和观念以及欧美发达国家的市场参考样本，中国儿童图书市场的发展仍有很大的空。但是，与此同时，我们也应该看到，与科技出版和文学艺术出版相比，少儿出版的门槛较低，吸引了更多的出版企业参与这一细分市场的竞争。截至2018年10月，全国共有582家出版单位，其中523家从事儿童出版业务，其中35家为专业儿童出版社。

与其他出版类别相比，少儿出版市场的竞争比远远高于行业平均水平。

根据下表中儿童出版单位的综合排名，出版社之间的竞争非常激烈，排名变化频繁。本研究对当当网2014年至2016年的每周销售清单进行了统计。情况如上表所示。清单上的项目平均数量基本在2到3个之间，这证明了项目之间的竞争是激烈的，排名经常轮换。所有儿童出版企业在单一产品上没有绝对优势。

从以上三个角度来看，儿童出版需求正在转变，儿童出版业务量巨大，市场竞争日益激烈。这三个前提最终促使出版企业在这个出版转型节点加快产业整合的步伐。儿童出版企业需要探索突破性发展的可能性，无论是在媒体、技术还是资本之间。这样，出版公司就能在儿童出版的红海中脱颖而出，在新市场的蓝海中领先。

1.2国内研究现状
1.3研究方法
1.4相关概念概述
1.5理论基础
1.5.1产业融合理论
1.5.2消费者行为相关理论

2.1儿童出版热增加
2.1.1儿童阅读率增加
2.1.2出版市场销量增长
2.1.3产品类型趋向丰富
2.2消费者状况变化
2.2.1儿童
2.2.2社区经济影响消费者判断
2.2.3深化消费者细分
2.3出版业竞争加剧
2

3.1消费者行为调查和分析
3.2受限核心价值开发
3.2.1缺乏高质量版权
3.2.2版权保护不足
3.3严重产品同质性
3.4受限产品开发技术
3.5受限营销渠道
3.6儿童服务参与率低

4.1内容和产品整合策略
4.1.1改进内容创建机制
4.1.2丰富产品形式
4.2生产和营销技术整合策略
4.3行业格式整合策略
4.4营销渠道整合策略

进入新世纪后，中国儿童出版逐渐升温。各类非专业儿童出版社和私营出版公司开始进入儿童出版领域，使儿童出版物在出版品种和国外代码销售方面都有明显增长。在过去十年左右的时间里，儿童出版业呈现出与其他专业出版物截然不同的蓬勃发展势头。许多出版商认为，未来儿童出版业将成为中国出版业的重要增长极。

另一方面，消费者对儿童出版的感觉，尤其是父母对当前儿童出版的普遍反应是:首先，儿童书籍定价过高。目前，儿童书籍的价格在60到70元之间，有的甚至高达100元。当父母拿这些书时，有些书(例如精装图画书等。)是8到10页，相当于1到2张打印好的纸。与这么高的价格相比，消费者的消费体验往往不是很好。第二，很难选择。目前，市场上充斥着大量内容相似、质量参差不齐的儿童书籍，消费者很难选择。第三，大量国外儿童书籍占据了当地儿童书籍的地位。虽然欧美国家、日本和韩国的许多儿童书籍在装帧设计、内容和主题、图片制作等方面质量都很高，但毕竟中外文化差异很大，并非所有外国书籍都适合本国儿童阅读。与此同时，父母也担心孩子接触太多的外国文化会导致与父母自己长期形成的传统文化的疏远。第四，儿童书籍的形式过于单一，缺乏其他形式的阅读来配合阅读，导致儿童不愿阅读或无法理解的问题。

总结目前消费者对儿童图书的感受，主要原因在于以下五个方面:第一，儿童图书出版核心价值的发展有限，分别体现在缺乏高质量的版权和版权保护不足。其次，目前中国儿童出版同质化现象非常严重。从主题选择、形式到表现，消费者很难区分不同。虽然出版公司制定了“差异化战略”

然而，多年来，跟随出版和匹配出版的趋势所带来的实际利益仍然存在。第三，儿童出版产品的开发技术有限。大多数出版企业主要从事内容处理，但不擅长通信技术。然而，国内其他行业提供的技术远不能满足消费者的期望。第三，儿童出版企业的营销渠道有限。一般来说，覆盖面很小，消费者访问有限。最后，儿童服务的参与有限。大多数时候，消费者感觉不到图书消费的增值过程，所以消费体验差。

针对上述问题，本研究结合产业整合的相关理论，提出了四种整合策略，即:内容整合策略、产品整合策略、产销技术整合策略、产业形式整合策略和营销渠道整合策略。在内容和产品整合方面，建议儿童出版企业建立完善的内容创作机制，包括设立独立的内容创作部门、保持高素质的作者团队、挖掘内部编辑的潜力等建议。同时，本研究对目前市场上出现的其他阅读形式的产品进行了梳理，包括有声读物、儿童语音玩具、点读笔、AR/VR书籍等形式，为儿童出版企业的产品整合形式提供参考。在产销技术整合方面，本文介绍了从具体操作到企业整体战略的三点建议，包括分级阅读、大数据参考主题、内容服务运营模式。在产业形态方面，本研究从新兴文化形态和跨界形态两个方面探讨了儿童出版企业的产业链延伸、知识价值转移和衍生产品开发等升级形态。在营销渠道方面，本研究建议深入市场，快速准确地感受市场变化，调整企业生产经营的战略和策略，同时不断调整针对不同特征消费者的营销策略。

从历史的角度来看，任何改革和创新都需要一定的过程。在上述儿童出版一体化发展战略建议的基础上，儿童出版企业充分准备根据自身实际情况适时调整和制定产业一体化战略，迎接儿童出版市场发展的机遇和挑战。
参考资料