探讨电子商务对企业管理的影响及作用,电子商务企业加强税收管理的意义和必要性
探讨电子商务对企业管理的影响及作用
加强电子商务企业税收管理的意义和必要性您好，当今的社会互联网在世界上日益普及，电子商务作为一种无纸化、虚拟化和无限制的在线交易手段，也在21世纪的信息革命中迅速发展。电子商务作为一种新型的商业运作模式，不仅促进了经济发展，扩大了税源，而且具有双方的隐蔽性和交易性
电子商务对现代企业管理的影响
电子商务的发展改变了传统的买卖双方面对面的交流模式，也打破了旧的工作管理模式。近年来，以发达国家为首的全球电子商务发展迅速。电子商务在企业管理变革中发挥着越来越重要的作用。随着电子商务的深入，企业作为信息时代的一种国际通行的商业模式，今天已经认识到其关键资产和持续竞争优势的来源是对组织知识的有效管理和利用。 数字革命不仅改变了企业收集、存储和处理消费者行为信息的方式，改变了企业定价、促销或分销产品的方式，还提高了他们管理知识的能力。 信息系统，电子商务是一种全新的商业运作模式，它综合运用信息技术来提高贸易伙伴之间的业务运作效率，通过电子手段实现交易全过程的数据和信息，实现业务运作全过程的无纸化和直接交易 目前，电子商务已经在世界范围内迅速普及。在现代企业金融中，(1)电子商务对企业经营环境的影响，(1)市场模式电子商务的广泛应用将促进经济从迂回经济向直接经济的转变。 也就是说，从以依赖中间体、生产与消费分离、浪费资源为特征的工业经济到以依赖网络、使生产与消费直接相遇、人、资源和环境可持续发展为特征的工业经济，电子商务对企业管理和应对策略的影响[摘要]在分析电子商务发展对企业管理思想、管理方法和手段、管理方法、组织管理和人才管理的影响的基础上，提出了相应的应对策略。 [关键词:电子商务企业管理影响应对策略1，前言与全球，
电子商务企业加强税收管理的意义和必要性
加强电子商务企业税收管理的意义和必要性您好，当今的社会互联网在世界上日益普及，电子商务作为一种无纸化、虚拟化和无限制的在线交易手段，也在21世纪的信息革命中迅速发展。电子商务作为一种新型的商业运作模式，不仅促进了经济发展，扩大了税源，而且具有双方的隐蔽性和交易性
电子商务对现代企业管理的影响
探讨电子商务对企业管理的影响及作用范文
摘要:近年来，随着互联网技术的不断推广，电子商务日益兴起。得益于开放的市场环境，电子商务发展迅速，并逐渐成为另一种与实际业务同步的商业模式。电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交易为中心的商业活动。它以极大的便利性和安全性，成为现代企业进行咨询和谈判、贸易交流以及开展各种商业活动的重要方式。它对促进企业降低成本、提高效率、改善管理起到了积极的作用。在电子商务浪潮的推动下，现代企业也必须加强组织管理改革和创新，采取积极措施适应时代发展。本文主要研究电子商务对企业管理的促进作用以及企业的应对策略。
关键词:电子商务；企业管理；促进作用；应对策略；
互联网技术的发展为企业间的贸易谈判和商务交流提供了一个全新的平台。电子商务应运而生，并在时代潮流的推动下实现了快速发展。它对社会经济的各个领域都产生了广泛而深远的影响。电子商务作为一种网络技术支持的新型商务活动模式，在信息交换的便利性、安全性和多样性方面，具有传统物理商务无法比拟的优势。它极大地拓宽了企业的购销渠道，促进了企业经营效率的提高和成本的降低。正因为如此，越来越多的企业开始选择电子商务的形式开展商务活动，社会经济发展已经进入了电子商务不可阻挡的时代。面对这种情况，企业管理者应积极应对，加强组织管理创新，科学整合企业业务与电子商务，使企业能够更好地利用电子商务提高企业管理水平和市场竞争力，为企业更好地占领市场、谋求发展提供强有力的支持。
一、电子商务对现代企业管理的影响和促进
1.促进企业管理理念的转变。
电子商务时代的到来是一个不可逆转的趋势，给每个企业都带来了巨大的冲击和影响。在这种趋势下，电子商务带来的技术优势必将被广泛应用于企业间的竞争中。因此，企业必须改变旧的管理模式，建立一个适合电子商务的新的企业管理系统，使企业的业务和电子商务无缝、紧密地联系在一起。在电子商务时代，企业将保持良好的适应性，表现出强大的竞争力，否则就会被市场淘汰。在这个过程中，电子商务将不可避免地冲击企业管理者的旧管理理念，使他们更加意识到企业管理改革的必要性和紧迫性，从而推动企业管理理念的创新和转变。
2.推进企业组织结构创新。
在电子商务环境下，传统的组织结构暴露出许多不适应性。由于组织结构臃肿，许多纵向组织、信息传递模式滞后、市场信息收集和企业决策传递往往需要大量的人力物力，需要一个庞大而紧密的组织结构来保证各项任务的顺利开展。但是，信息传递和工作的效率往往相对较低，有时会因信息不良而影响业务，甚至给各方造成不必要的误解和麻烦，不利于企业管理。电子商务的出现和网络信息技术的应用减少了企业信息和经济活动的中间层，加快了企业对市场的反应，提高了企业管理决策的效率和科学性。与此同时，网络办公和视频会议等新型信息交流形式的出现，也使得企业的组织结构更加扁平灵活，更加精简高效。这种具有流动性特征的虚拟组织结构将更适合电子商务时代的企业需求。
3.促进企业营销渠道的拓展。
过去，在批发零售和线下渠道的传统销售模式下，企业的营销渠道相对狭窄和单一，往往需要营销人员四处奔波寻找客户和谈生意。商务人员经常“打断他们的腿，打断他们的嘴”。这种传统的销售模式不仅耗时低效，而且容易错过一些交易机会。电子商务的出现给企业的营销方式带来了巨大的变化。它极大地拓宽和丰富了企业的营销渠道和方法，为企业与世界各地的企业建立了沟通的平台。企业人员不再需要从一个地方旅行到另一个地方，从一个地方旅行到另一个地方，只需要使用互联网和电子设备来开展市场调研、推广和宣传等各种商业活动，与全国乃至世界各地的企业和商家进行贸易谈判和咨询订单。电子商务使企业营销不再局限于线下渠道，销售范围和目标客户也不再局限于当地外围，从而有助于扩大企业商品的销售，增加销售营业额。电子商务的广告功能也有助于企业开拓新客户，开拓国际市场，增加贸易机会，扩大企业影响力。
4.促进企业生产经营成本的降低。
企业生产成本的很大一部分来自原材料和设备耗材的采购。电子商务的出现大大拓宽了原材料供应商的选择范围，使企业能够在更广的范围内选择价格较低、质量较高的原材料供应合作企业，与制造商建立稳定的合作关系，获得相应的优惠和折扣，进而降低企业在原材料和耗材采购中的生产成本。此外，在物流环节，互联网加强了生产企业和物流企业以及下级代理商和分销商之间的联系，有利于物流方式的优化和物流资源的有效利用，减少不必要的中间环节，提高物流效率，并由于高效经济的配送而降低物流成本。电子商务降低企业成本也体现在融资环节上。随着信息技术的兴起，网络银行等基金市场中介逐渐成为企业筹集资金的重要选择。网络银行通过简化贷款流程和网上申请，节省了企业贷款融资的一些中间环节，从而减少了麻烦，进一步降低了企业融资成本。
5.推动企业结算方式升级。
企业对结算方式的选择主要取决于其安全性、及时性和便捷性。传统的结算方式使用商业作为结算中介。虽然资金的安全性得到保证，但银行的处理程序复杂，大宗货币结算的及时性往往较差。随着电子商务时代的到来和网上银行的普及，企业的账户结算不再像过去那样整天在银行间跑来跑去，也没有任何复杂的业务流程。只有借助互联网设备登录网上银行客户，才能轻松实现支付结算、转账汇款、信用业务的在线处理。这节省了大量时间，提高了工作效率，并且买卖双方之间的交易不会由于距离和范围的变化而增加成本。此外，网上支付还减少了结算的中间环节，减少了隐性操作的可能性，不仅规范了交易行为，保证了资金安全和企业利益，而且有助于企业间的公平竞争。正是由于电子商务在企业结算过程中的安全性、便捷性和高效性，越来越多的企业开始选择网上银行进行转账结算，这也推动了企业结算方式的升级。
6.促进企业人力资源管理的优化。
传统的企业招聘基本上以举办招聘会和在媒体上发布招聘信息为主要形式。这种招聘形式有很大的局限性，如人员选择窄、效率低、招聘效果不佳。此外，还需要投入更多的人力和物力。近年来，通过电子商务和互联网的应用，企业人才招聘变得更加高效和有针对性。企业可以通过公司网站收到的求职邮件，充分了解候选人的详细信息，选择综合素质优秀的优秀人才。企业也可以根据需要通过求职网站找到合适的员工，不仅大大节省了人才招聘的成本和时间，而且提高了招聘效率。企业员工也可以通过网络促进沟通，相互学习工作经验，从而在提高员工水平和能力的同时，促进企业内部关系的和谐稳定。
二。电子商务环境下的企业管理策略
1.改变传统观念，科学理解电子商务的发展。
电子商务的兴起是市场发展的选择，是不可逆转的趋势，对促进企业管理有着巨大的作用。这对传统企业来说不仅是机遇，也是挑战。把握好这一点，企业的未来发展将会一帆风顺，一个是马平川。如果把握不好，企业就会被时代抛弃，被市场淘汰。在电子商务兴起的浪潮下，企业管理者必须高瞻远瞩，改变传统的保守观念，与时俱进，与时俱进，加大对企业管理各方面的投入，加强电子商务的应用。同时，要创新和改革企业原有的管理体制和方法，使企业更加现代化，更适合电子商务的发展和应用。
2.加强电子商务软硬件设施建设。
电子商务的应用取决于互联网和终端设备的完善。企业要想赶上电子商务发展的“搭便车”，就必须完善电子软硬件设施建设，这也是企业利用电子商务的前提。在硬件方面，需要性能良好的服务器和网络设施。在软件建设方面，应根据企业的实际情况建立内容丰富、易于搜索和链接的企业电子商务网站，以充分展示企业的优质产品和创新成果，宣传企业文化，扩大企业的知名度和影响力。此外，还需要认真审视市场和上下游合作的相关企业，优先考虑市场上广泛使用的软件系统和整合客户关系管理的供应链管理系统，加强与客户和企业的沟通，并利用这些系统不断完善客户管理，从而为电子商务的应用奠定良好的基础。
3.利用网络传播拓展企业网络营销渠道。
在电子商务环境下，互联网已经成为企业间竞争的“新战线”。对在线销售渠道的竞争越来越激烈。企业要想在网络营销竞争中处于领先地位并获得优势，笔者认为应从以下几个方面采取措施:一是利用网络信息传播的覆盖面和高效性来宣传企业及其产品，增强企业的品牌价值。例如，通过注册突出的网络域名，在知名门户网站上建立企业网站和广告，可以逐步建立企业在网络中的品牌影响力，进而提升企业的品牌价值和市场影响力，让更多潜在的网络客户了解企业。二是充分利用互联网拓展营销渠道，积极与潜在客户沟通，加深理解，增加信任。同时，应采取合理的网络营销策略，根据不同的客户需求制定相应的产品和服务，以获得客户好感，赢得客户信任，从而与优质客户建立长期稳定的合作关系，使企业能够建立稳定的网络营销渠道，提高运营效率，扩大企业销售。
4.建立一支高素质的企业人才队伍。
一个企业的成败与高素质人才队伍的兴衰密不可分。特别是在电子商务兴起的背景下，加强人才队伍建设是企业提高竞争力、立足市场的关键。鉴于目前的市场形势，企业应加大对电子商务专业人才的引进和培训，建立一支具有电子商务管理理念和熟练操作电子工具的员工队伍，提高员工整体素质；同时，为了适应电子商务和网络营销国际化的形势，企业也应该加大对国际贸易和涉外营销人才的培养，为企业发展和适应国际市场培养人才。
参考
[1]刘爱琴。电子商务对企业管理和创新的影响[。科技经济市场，2016 (7) :141-142。
[2]王伟，吴婷。试着分析电子商务模式对企业管理的影响[。知识经济，2016 (3) :82-83。
[3]张贵杰徐垚。电子商务背景下企业财务管理模式的构建分析[。知识经济，2017 (7) :71-72。