探究建筑工程施工时工程预算对工程造价控制的作用,项目成本与项目预算的差异
探究建筑工程施工时工程预算对工程造价控制的作用
项目成本和项目预算的区别①项目成本和项目预算的概念是不同的:项目预算(project budget)是一个项目在未来一定时期内的收入和支出的计划，项目成本是指一个项目的总成本。(2)项目成本和项目预算的阶段是不同的:顾名思义，更通俗地说，一是估算成本
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摘要]本文分析了建设工程造价超出预算的原因，并提出了建设工程造价预算控制措施，以供参考 [关键词:建筑工程；项目预算；成本控制建设项目成本预算是建设项目价值的货币表达，在建设项目的建设活动中以货币形式体现出来。市级项目预算是指未来一定时期内项目的收支计划 它可以通过货币形式来评价项目的投资，反映项目的经济效果。 它是加强企业管理、进行经济核算、检查项目成本和编制施工计划的基础。也是招标和确定建设项目预算的步骤:一是做好准备，广泛收集和准备各种资料，包括建设项目地质勘察报告、地形测量图、施工设计图纸和说明、各种标准图集、勘察现场、施工环境调查、编制施工组织设计、施工方案研究、参观定额管理部门、收集，一是不同的施工成本概念是建设单位对已完成项目的整体核算过程，也是建设项目完成后结转固定资产的基础；而工程预算是根据施工图、按预算定额、收费标准等进行的建设项目。，正常情况下，是在施工开始前，施工单位要做的事情 二、不同工程造价的作用是建立1.1保证建设项目投资的科学性，以工程设计中的建设项目预算为出发点，计算、评价、核算工程造价，并编制相应的文件 设计概算经审批后，可作为签订合同和贷款合同的投资计划。 同时做好建设项目的规划、设计、施工和产品成本检查。
项目成本与项目预算的差异
项目成本和项目预算的区别①项目成本和项目预算的概念是不同的:项目预算(project budget)是一个项目在未来一定时期内的收入和支出的计划，项目成本是指一个项目的总成本。(2)项目成本和项目预算的阶段是不同的:顾名思义，更通俗地说，一是估算成本
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探究建筑工程施工时工程预算对工程造价控制的作用范文
摘要:随着中国社会经济的持续快速发展，各种行业蓬勃发展。建筑业也取得了良好的发展。同时，建筑业也受到了国家和政府的重视。在政府的严格控制下，预算在建设项目中发挥着越来越突出的作用。由于项目预算与项目成本的相互影响，从建设项目预算超出预算的原因、项目预算在项目成本中的作用以及如何提高预算使其在项目成本中发挥最大作用三个方面阐述了建设项目预算在项目成本控制中的作用。
关键词:项目建设预算；浅谈项目成本控制及作用；
导言
建筑业与民生息息相关，因此建筑业的发展不仅关系到社会经济，也与人民生活息息相关。如何促进建筑业安全快速发展对国家具有重要意义。要解决这个问题，我们必须找到建筑业发展的核心，即项目预算。只有做好工程建设前的预算工作，才能使工程造价合理，及时解决施工中的问题，保证施工的正常进行。因此，搞好项目预算是项目建设的重要组成部分。
1探索建筑工程预算不当的原因
1.1市场经济的不稳定性和可变性
中国经济发展迅速。随着经济的发展，建筑业蓬勃发展，市场经济的总体环境不断变化。由于市场经济的不稳定性和可变性，市场经济将自发地调节和控制市场价格。这就是经济学所说的影响价格的供求关系。然而，建筑业的建设周期相对较长，容易受到市场环境的影响。建设项目所需建筑材料的价格会不断变化。同时，施工周期不仅长，而且所需原材料也相对较大，所需数量也相对较大。这将导致建筑材料的价格与项目预算不一致。这种不稳定的价格变动会导致预算不足等问题，给建筑企业带来很大风险。
1.2施工过程中管理不当
一般来说，建设具有建设周期长、规模大、投资大的特点。但是，即使项目预算是在施工前制定的，在施工期间也会出现超支和其他金额变化。此时，一旦有大量的变更，就需要专业的经理或团队及时解决预算变更的问题，并及时提出解决方案，最大限度地减少损失。然而，由于建筑业的快速发展，各种企业的发展状况参差不齐，许多中小企业缺乏施工过程中的经验，许多施工人员和管理人员缺乏专业知识和技能，这将导致人力和资源的大量消耗，给企业和社会带来严重的资源浪费。
1.3项目预算体系中存在不合理因素
建设项目预算往往需要企业各部门的合作，如运营、现场、采购等方面的沟通才能完成。然而，在许多中小企业中，预算制度有其缺点。一方面，社会上专业预算人员的供给低于需求，许多企业的预算人员缺乏专业技能、素质和专业预算经验。另一方面，企业各部门管理不善导致工作效率低下，难以有效沟通。各方面信息的差异使最终的项目预算不真实、不可信，从而使预算不可靠，影响企业的建设进度。
2项目预算对工程造价的实际影响
2.1严格控制工程成本
在建设项目的实施中，为了最大限度地控制项目成本，施工队伍有必要在施工草图和基本设计图纸的基础上，结合实际投资资金和其他成本，做好项目预算，使资金得到最大限度的利用。但是，根据实际施工进度和投资预算，可以提高施工期间的工作效率，避免多余的资本支出，控制施工成本。
2.2使项目成本更加可信
项目预算对项目成本有很大影响。严格控制项目成本有利于提高项目预算的科学性。工程造价是否可信，关系到建筑材料采购、施工计划制定和实施等相关施工准备工作的顺利进行。只有当项目预算具有说服力和可信度时，企业才能获得银行贷款，以确保项目的正常运行。
2.3使施工图设计方案更加完善
搞好项目预算是建设项目建设的基础工作。预算工作是否完善，关系到建设的顺利进行。建设项目中经常会出现许多不可预测的情况，给建设增加了难度。只有建筑设计图纸最大限度地考虑各种因素，才能降低工程造价，降低工程预算的难度，提高工程预算的准确性。
3如何增加预算以使其在项目成本中发挥最大作用
工程造价往往受到许多因素的影响，如建筑材料、建筑市场的变化、施工人员的素质和技术等。
3.1提高施工人员的专业能力和知识
为了严格控制工程预算，有必要控制工程造价，工程造价对施工人员的素质要求很高。为了控制总体施工成本，提高施工效率，必须提高相关人员的专业素质，使他们履行职责，充分考虑项目实施的各个方面，并考虑到经济市场和施工市场的可变性，这就要求员工具备很高的控制全局的能力和足够的专业知识。只有这样，才能保证项目的建设成本和项目预算，降低资源消耗。
3.2提高企业管理能力
企业的管理能力关系到建筑工程的进度。随着信息技术的发展，企业必须与时俱进，学会运用现代信息技术进行企业管理。例如，传统的工程预算工作需要大量的时间和金钱。基础材料保存不充分也会导致大量的材料损失和损坏。现代信息技术将大大提高工程预算工作的效率，保证施工进度。
3.3早期工程造价的合理控制
在工程造价工作的早期，必须严格控制设计阶段，使施工图设计方案符合实际建设项目。只有使前期工程造价符合实际施工工作，才能更好地做好预算工作。设计方案的改变将给施工人员在实际工作中带来不便。因此，有必要对早期设计方案进行控制，以降低施工过程中的难度，避免不必要的资金浪费和资源消耗。
4结论
建设项目预算对工程造价起着严格的控制作用。随着建筑市场的不断发展，建筑业企业越来越多。建设单位要想提高工作效率，获得最大效益，提高自身企业的市场竞争力，就必须从长远发展出发，而不是着眼于眼前利益，搞好工程造价预算，完善施工设计方案，避免资源消耗，搞好施工项目造价管理，从小事做起，不放过任何漏洞，使工程造价更加可靠合理。
参考
[1]王婷。论建设项目预算在项目成本控制中的作用[。《建筑工程技术与设计》，2015 (17) :490-490。