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建筑工程施工技术管理的必要性及措施探究,技术文件管理在建筑工程中的重要性

建筑工程施工技术管理的必要性及措施探究

施工技术文件管理在建筑工程施工技术中的重要性是项目成功的保证之一。建设项目施工技术文件是保证工程开工、施工、竣工一系列环节的指导性文件,是工程质量的保证文件之一,也是工程师现场工作的参考依据。因此,它们非常重要。一个好的技术人员和一个好的项目经理是可以合理组织的。

如何提高建筑工程施工技术管理水平

提高住房建设项目管理水平和建设质量的措施1。质量控制组织和管理在整个生命周期的实施涉及许多质量控制要素 相关项目责任单位应能够对项目生命周期中涉及的设计、准备、施工和竣工四个阶段进行全面控制和质量检查。 但是,如果质量好,如何做好技术管理?明确技术管理职责,注重技术标准和技术规程的推广 技术标准分为国家标准和部门(专业)标准 企业的自主标准必须高于前两个标准。只有这样才能提高企业的竞争力 但是,在具体工程项目中,必须以合同为依据:(1)落实主体责任,严格履行施工、勘察、设计、施工和监理各方的质量责任,严格落实人员,特别是五方主体工程负责人的质量终身责任 强化建设单位在工程建设各阶段的质量管理责任 督促项目建设各方严格执行相关法律、法规和技术标准。对于建设项目来说,施工现场的技术管理是一项基础工作,也是一项非常关键的工作。它是指在整个施工过程中对一系列施工技术进行有效的组织和管理,以最终确保建设项目的质量、成本和工期达到既定目标。 1.加强建设项目施工现场的技术管理。1.不同的本性。1.建筑工程技术:是普通高职院校土木工程专业目录下的专业,属于土木工程专业。 2.建设项目施工:是项目建设实施阶段的生产活动,是各种建筑的施工过程。 2.不同内容1。建筑工程技术:建筑工程技术专业主要包括土木工程。

技术文件管理在建筑工程中的重要性

施工技术文件管理在建筑工程施工技术中的重要性是项目成功的保证之一。建设项目施工技术文件是保证工程开工、施工、竣工一系列环节的指导性文件,是工程质量的保证文件之一,也是工程师现场工作的参考依据。因此,它们非常重要。一个好的技术人员和一个好的项目经理是可以合理组织的。

如何提高建筑工程施工技术管理水平

建筑工程施工技术管理的必要性及措施探究范文

摘要:本文首先阐述了建设项目施工技术管理的必要性,然后分析了建设项目施工技术管理中存在的问题,最后详细阐述了提高建设项目施工技术管理水平的措施。

关键词:建筑工程;施工技术管理;管理机制;技术交底;

1建筑工程施工技术管理的必要性

1.1施工技术改进要求

提高建筑工程施工技术水平意义重大,关系到建筑企业的经济效益、核心竞争力和未来发展方向。随着科学技术的不断进步,我国建筑行业目前的机械设备水平相对较高,但行业管理人员和技术水平与世界顶级水平仍有很大差距,提高行业技术管理水平迫在眉睫。

1.2建筑业的特殊性

建筑结构和建筑规模有很多种。由于室外作业,施工受自然环境影响很大,施工中有许多交叉作业,因此施工过程更加复杂。这就需要先进的施工技术作为保证,使每个施工环节和施工过程都能顺利进行,从而保证施工的顺利进行。

1.3 Need对新设备和新材料的需求

随着科学技术的飞速发展和更先进的机械设备和施工技术的诞生,新的建设项目在结构、规模等方面对施工技术提出了更高的要求。但这些必须通过更先进的技术手段来实现。管理技术的水平直接关系到建筑的最终质量。

2建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1技术管理机制不完善

目前,我国尚未形成完善的建设项目技术管理机制,管理水平普遍较低。施工本身复杂,工序多,对施工技术提出了更高的要求。但是,如果施工技术管理不善,将会对施工效率和施工质量产生重大影响,隐藏严重的安全隐患,最终影响项目取得的经济效益和社会效益。

我国大多数建筑工程都是以分包的形式进行的,分包商很多,增加了施工技术管理的难度。基于此,加强施工技术管理体系的完善,最大限度地保证建设项目的有效发展势在必行。

2.2施工人员专业素质低

中国的建筑并没有为建筑人员设定过高的门槛。相反,门槛相对较低。施工人员一般受教育水平较低,未接受专业、系统的施工技术培训。因此,在掌握施工工艺和实际操作中存在许多问题,容易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中,虽然使用了大量先进的机械设备,但是没有一种先进的机械设备能够脱离人的操作。因此,如果施工人员的专业技能不达标,也会给施工技术管理带来困难。

2.3技术管理意识低

随着科学技术的普及,人们开始重视科学技术对建设项目的重要性,重视科学技术在实际建设中的应用。不足之处在于大多数工程项目缺乏施工技术管理意识,更加注重项目的经济效益。因此,他们将把重点放在项目进度管理上,通过加快项目进度来达到节约成本的目的。但是,在这个过程中,如果忽视工程技术管理,将会给项目埋下隐藏的质量风险,极大地影响项目的经济效益。因此,建设项目必须加强对技术管理工作的重视,以达到通过提高项目质量来提高项目效益的目的。

3提高建设项目施工技术管理水平的措施

3.1建立健全技术管理体系和制度

为了保证建设项目的质量,必须完善技术管理体系和制度,为各施工工序的顺利施工提供理论指导。在这一过程中,我们应注重加强工程施工技术的管理,将先进的生产技术充分应用到工程的具体施工中。完善的技术管理体系是加强施工技术管理的重要支撑。施工工艺的合理性将得到提高,便于为施工提供具体、科学的指导,也能制约施工人员的作业行为。同时,有必要加强对人员的技术培训。在提高施工人员理论知识的同时,也有可能掌握更多的专业操作技能。在培训过程中,还可以增强施工人员的质量意识,提升其操作技能,进一步保证建设项目的施工质量。

3.2施工阶段的技术管理

3.2.1及时进行技术交底

技术交底是建筑工程技术管理中的一项重要工作,对施工质量和施工进度有着重大影响。基于此,在工程正式施工前,必须做好技术交底工作,及时、准确地向施工人员传达施工中的注意事项,使施工中的技术能够联锁顺利进行,减少因技术交接不充分造成的工程进度延误问题。

3.2.2实施建设项目质量管理

质量管理对建设项目的重要性是毋庸置疑的。做好质量管理,必须着眼全局,严格控制施工的各个环节。质量管理的目标应该明确,以便能够按照标准进行施工。质量管理体系的完善有助于及时发现施工中的技术问题,尽快制定解决方案,保证施工质量,不延误施工进度。

3.2.3成本和项目进度管理措施

施工技术管理应遵循施工进度目标和成本管理目标,在此基础上对整个工程施工进行全面的技术控制。同时,施工过程中应定期或不定期检查施工材料和设备的使用情况,做好施工技术评估,根据检查评估结果及时调整施工技术,合理安排后续施工,确保成本和进度目标的实现。

3.3加强竣工阶段的施工技术管理

建设项目竣工后,还应注重技术管理。加强施工技术管理可以使工程更加安全,保证整个工程的质量。在竣工阶段,必须通过科学的手段和措施对已竣工的总体工程和各分项工程的质量进行严格的检验。通过测试结果与规定的质量目标的比较,确定建设项目的质量是否合格,不合格的建设项目必须根据存在的问题及时改进。一般来说,在建设项目施工技术管理中,工程质量检查主要是通过测量、判断、比较和处理等手段进行的,以确保建设项目质量达到相关标准。

4结论

综上所述,建设项目施工技术管理对保证施工进度、提高施工质量和安全具有积极作用。因此,在实际施工中,施工单位应高度重视施工技术管理,并在实际工作中积极采取相关有效措施,从而有效提高施工技术管理水平。

参考

[1]饶剑锋。浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平[。江西建材,2016 (19)。