预算分什么预算

预算可以根据不同的标准进行分类，主要包括：

1. 按内容分类 ：

经营预算 ：与企业日常经营活动直接相关的预算，如销售预算、生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接工资及其他直接支出预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营及管理费用预算等。

专门决策预算 ：与企业重大或不经常发生的决策相关的预算，如资本支出预算。

财务预算 ：反映企业资金收支、财务状况或经营成果的预算，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。

2. 按时间分类 ：

短期预算 ：预算期在一年以内（含一年）的预算。

长期预算 ：预算期在一年以上的预算。

3. 按控制目标 ：

全面预算 ：涵盖企业所有方面的预算。

重点预算 ：关注企业关键领域的预算。

一般预算 ：涵盖企业一般运营活动的预算。

4. 按控制期限 ：

长期预算 ：3~5年或更长时间的发展规划性预算。

中期预算 ：1~3年的预算。

短期预算 ：1年以内的预算。

5. 按预算对象 ：

综合预算 ：涵盖企业多个方面的预算。

分项预算 ：针对企业特定项目的预算。

6. 按预算范围 ：

全面预算 ：包含企业所有方面的预算。

单项预算 ：仅包含特定方面的预算。

7. 按预算管理功能 ：

经营预算 ：与日常经营活动直接相关的预算。

管理控制预算 ：用于管理和控制企业的预算。

8. 按预算项目 ：

资本专项预算 ：与资本投资相关的预算。

销售专项预算 ：与销售活动相关的预算。

研发预算 ：与研发活动相关的预算。

9. 按预算指导性质 ：

指导性预算（战略预算） ：提供战略指导的预算。

操作预算 ：指导日常操作的预算。

10. 按预算形态 ：

货币形式预算 ：以货币为单位的预算。

非货币式预算 ：以非货币形式表示的预算。

这些分类有助于企业或组织更好地管理和控制财务活动，提高经营效率和效益

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