企业文化是企业管理中的头脑与灵魂,企业的灵魂是什么？？？
企业文化是企业管理中的头脑与灵魂
企业的灵魂是什么？？？在企业百年的漫长历程中，这些因素几乎受到了挑战:企业可以借钱渡过难关，企业可以改变领导，永垂不朽，企业可以改变产品，保持活力，企业可以在不同的市场中寻求发展...还有许多其他因素对企业至关重要，但是如果你想说哪一个因素与企业密切相关，那就只有企业。
制度层是企业文化的核心和灵魂，对还是错现代企业...
不，这个系统承载着文化，但它只是文化的一个体现。 由于该制度是由领导层制定的，企业文化是由所有员工，特别是员工来表达的，因此该制度只反映了企业管理层的文化规划。如果这样的计划是不合理的，那就完全脱离了企业文化。 企业精神文化是构建和谐企业的灵魂——企业精神文化是企业全体员工世界观、人生观和价值观的集中体现，是构建和谐企业的灵魂。 广义而言，企业精神文化是热爱企业、无私奉献的精神。自力更生、艰苦奋斗的精神；勇于面对困难、勇往直前的精神；这种开拓性的说法有一定的问题。企业文化如何成为企业的灵魂？新优势公司(New Advantage Company)认为，企业文化是指企业中绝大多数员工真正信奉和实践的理想、价值标准和行为准则。 换句话说，企业文化是内部员工和外部顾客对企业真实性格的认知 因此，新的优势是，有一个古老的谣言——灵魂离开了身体，人们就会结束生命 企业也有生命。企业的灵魂是什么？如果你把资本、人、产品、市场和其他你认为对企业至关重要的因素与灵魂进行比较，它们将不可避免地被反驳。 在企业百年的漫长历程中，这些因素几乎受到了挑战:企业可以借钱，文化是灵魂。和人一样，人的思想文化是人的灵魂，需要思想支持。
企业的灵魂是什么？？？
企业的灵魂是什么？？？在企业百年的漫长历程中，这些因素几乎受到了挑战:企业可以借钱渡过难关，企业可以改变领导，永垂不朽，企业可以改变产品，保持活力，企业可以在不同的市场中寻求发展...还有许多其他因素对企业至关重要，但是如果你想说哪一个因素与企业密切相关，那就只有企业。
制度层是企业文化的核心和灵魂，对还是错现代企业...
企业文化是企业管理中的头脑与灵魂范文
21世纪是文化管理和文化丰富的时代，“人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是一个没有头脑和灵魂的企业，而成功的企业强调企业的文化管理。因此，建设有特色的企业文化不仅是企业自身发展的需要，也是这个时代赋予当代企业的任务。在以文化为时代主题的经济社会发展中，企业文化将成为企业的核心竞争力和企业管理的最重要内容。一个企业只有拥有自己的文化，才能有生命力，实现健康发展和成长。
企业文化传播和品牌建设，旨在建设企业文化软实力，增强企业品牌影响力，在当今的市场竞争中发挥着重要作用。中国电力工程咨询集团西北电力设计院有限公司(以下简称西北电力设计院)作为一家以设计为主导的工程企业，以企业文化和品牌建设的相关理论为指导，以勘察设计、工程承包等业务为核心，在向国际工程公司转型升级的道路上，从长期的历史传统和业务实践中总结、提炼和总结了自己的企业文化体系。
企业文化的核心理念
经过几代人的不懈奋斗和不懈努力，西北电力设计院一直在努力打造企业文化软实力，其在电力行业的品牌影响力不断提升。
企业愿景(Corporate vision):根据公司的业务领域和长期发展目标，结合宏观经济环境、微观经济环境等方面的分析，以及公司的企业专长和竞争优势，组建西北电力设计院的企业愿景，以“打造国际化工程公司”。
核心宗旨:以设计为主导的电力设计和总承包业务从根本上说是一项服务业务，服务于社会经济发展，在服务过程中密切关注环境的和谐与发展。因此，西北电力设计院的核心目标是“服务社会发展，促进环境和谐”
核心价值(Core Values):企业的核心追求是企业的核心价值，它应该满足顾客的需求，实现企业的预期经济回报。西北电力设计院作为综合电力工程服务提供商，发展的核心价值是满足客户需求，提升客户价值，实现预期经济价值。因此，西北电力设计院的核心价值是“提升客户价值，努力终有回报”
企业精神:随着全球能源消耗的增加，稀缺资源将越来越少。作为电力能源工程的综合服务提供商，公司以绿色能源建设为宗旨，以社会环境和谐为原则，以高为目标，坚持不懈地追求绿色工程，为社会和企业的发展寻求双赢。因此，西北电力设计院的企业精神被提炼为“志在高远，追求不懈”
企业风格:西北电力设计院成立至今，经过几代人的不懈努力，已经成为国内电力设计院的龙头企业。然而，该公司对现状并不满意，并停止了。对于西北电力设计院来说，永远不会有“最终目标”，而只有更长期的“下一个目标”。因此，西北电力设计院的企业风格得到了提炼，“进一步思考，做得更好”。
企业风格:经过几十年的风雨，西北电力设计院形成了团结合作、积极进取、真诚待人、乐于务实的工作风格和精神风格，从而提炼出公司的企业风格“团队、进取、真诚、务实”。
企业的核心口号是“为您的成功奋斗”。
企业文化的落地与传播路径
企业文化的功能是通过企业品牌的建设来实现的，即企业文化的实施和传播是通过企业品牌的建设来完成的。在企业文化的指导下，西北电力设计院积极开展企业品牌建设，通过企业文化的传播不断提升企业品牌的社会影响力。
企业文化内部传播的路径选择。企业文化能否在内部成功传播，不仅取决于它是否符合企业的实际发展，还取决于企业文化能否被员工认可并转化为他们的自觉行为，即企业文化能否“落地”。要落到实处，企业需要建立有效的传播机制，有目的地引导员工，熟练地教育他们，从而影响他们的行为。西北电力设计院企业文化的内部传播(地面实施)主要通过以下途径实现。
加强企业文化组织结构的重要性:企业文化的培育和浇灌需要一个专门的组织来协调和实施。西北电力设计院在总结和总结自身企业文化后，非常重视文化的传播和渗透。一是改变企业文化是新闻宣传的传统思维，宣传宣传只是企业文化的一部分的管理思想，企业文化包括对企业上下的新闻宣传。二是在总经理工作部设立专门的企业文化室组织，最终实现企业领导班子高层领导高度重视的局面。三是企业文化员工的合理配置。在公司向工程公司转型的过程中，企业文化人员大多是从工程一线、对口专业及相关业务等几个方面选拔和吸收的。
领导示范:领导示范是用言语和行为教育企业领导者，并实践他们所说的。领导力不仅是企业文化的发起者，也是企业文化的杰出体现。领导示范在传播和加强企业文化中起着至关重要的作用。经过几十年的发展，西北电力设计院重视各领导小组的示范和领导作用。它从早到晚工作，注重细节，努力工作，先吃苦，后享受。危机时刻，领导干部敢于第一，勇往直前。这为企业文化在员工中的广泛实施提供了一个活的模式和良好的模式。
制度化管理:企业文化的系统传播必须融入制度建设，以各种管理制度为载体，这样企业文化的落地才会稳定，传播才会有效。西北电力设计院编制发布了956套管理标准体系，涵盖项目管理、人力资源管理、信息管理、营销管理、目标管理、知识管理、运行控制管理和财务管理8大体系。
人性化管理:当企业文化达到员工水平时，主要是通过人性化的日常管理来“融化”员工，使他们在心理上受到尊重。西北电力设计院一贯重视员工的切身利益，坚持以人为本的管理理念。它每年为所有员工提供一次免费体检，敦促员工带薪休假，每年按时向员工发放生日贺卡和蛋糕卡。
关注企业创新文化:创新是时代主题，是企业实现持续健康发展的强大动力。在推动中国经济结构转型升级的过程中，大力培育创新型企业文化或企业创新文化已成为企业文化建设的重要任务。近年来，西北电力设计院企业创新文化建设蓬勃发展，显示出强大的生命力。
以文化为导向打造服务型企业:西北电力设计院以“服务社会发展、促进环境和谐”为核心宗旨，在企业转型升级过程中以文化为导向，高度重视培养全体员工的服务意识，打造服务型企业，推动企业转型升级。
教育和培训:新员工的培训是传播企业文化的关键。西北电力设计院每年对新员工进行入职培训，对老员工进行继续教育，对专业管理人员进行升级培训，对企业战略规划进行培训等。
构建内部沟通平台:企业提供的载体能够使内部成员之间以及上下层次之间进行良好的沟通，能够形成顺畅的沟通渠道，有利于企业文化氛围的形成。西北电力设计院内部沟通方式多种多样，最重要的沟通平台是内部媒体和企业合理化建议邮箱。
开展小组活动:西北电力设计院非常重视小组活动的组织和发展。每年，它定期为员工组织有趣的游戏和游泳比赛。成立羽毛球协会、乒乓球协会、毽球协会、足球协会、篮球协会等专业协会，定期和不定期组织开展健身体育比赛。
企业文化对外传播的路径选择。企业要想在公众心目中和社会层面树立良好形象，赢得知名度和美誉度，就必须重视企业文化的对外传播。西北电力设计院非常重视企业文化的内部沟通，也非常重视企业文化的外部沟通，主要通过以下方式进行。
注重员工的力量:企业的员工是构成企业的细胞，是企业生产经营活动的主体。西北医院非常重视员工的力量。首先，它非常重视员工的形象，其次，它非常重视员工的素质，第三，它非常重视员工的道德品质。通过企业文化的长期传播和渗透，公司培养了员工正确开展活动的规范意识。
媒体平台的使用:企业文化离不开媒体，媒体是广泛传播企业文化的有效手段。通过媒体传播企业文化信息拥有更广泛的受众、更大的影响力和更高的权威。一是通过广告；二是熟练使用自我媒体。
建立企业识别系统，随着信息传播的全球化和市场竞争的日益激烈，西北电力设计院将鲜明的企业文化融入到CIS的传播和推广中，使公司的良好形象在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。一是心理认同系统的建立；第二，公司建立了视觉识别系统。在企业的发展中，公司以务实的态度，统一的标志、服装、产品品牌、包装等不断完善视觉识别的所有要素。，实施配套管理，向公众表达和传达公司的企业理念，并以直观便捷的方式给公众留下深刻印象。第三是建立公司的行为认同。
社会责任的履行:西北电力设计院在盈利和对国有资产负责的同时，也承担了对员工、社会和环境的责任。通过强化勇于承担社会责任的企业形象，赢得了社会的认可和善意，从而在社会上树立了良好的企业形象。
企业文化和企业品牌对企业发展的促进
西北电力设计院通过多年的企业文化传播实践和企业品牌影响力实践研究，形成了适合自身特点的文化氛围和品牌模式。实践证明，企业文化没有好坏之分，只有适合和不适合。多年的企业发展实践证明，西北电力设计院的企业文化是一种适合公司实际发展的思想文化，对公司成为“一流的国内外领先国际工程公司”起着决定性作用。在企业转型升级的新使命下，西北电力设计院以通过文化软实力提升企业品牌影响力的工作理念为主线，加大企业管理力度，努力尽快将公司建设成为国际化工程公司。
企业文化和品牌建设拓宽了企业的发展方向。文化品牌发展计划确立后，西北电力设计院以电力勘测设计业务为基础，通过以设计为龙头的总承包工程的探索与实践，改变了设计院以设计为唯一利润来源的单一盈利模式，拓宽了行业发展思路，增强了企业竞争力。在统一的价值认同和工作目标的指导下，员工认真学习各部门的业务知识，一次思考一件事，同时尽一切努力。在大家的共同努力下，西北电力设计院形成了以勘察设计、工程承包和国际业务为主营业务的并行发展模式，进一步拓宽了企业的发展方向，不断增加经营利润。
企业文化和品牌建设增强了企业的发展势头。西北电力设计院企业品牌的成功建设为企业创造了独特的文化氛围。在团队、进取、真诚、务实的服务理念的影响下，它巧妙地引导了员工的价值取向。受公司品牌的启发，大量员工致力于学习商业知识。你我相互追逐，成为先锋模范和优秀员工，极大地促进了企业的快速发展。
企业文化和品牌建设提高了企业发展质量。企业文化和品牌建设的成功是企业软实力提升的体现，可以促进企业向更健康的方向发展，也可以大大提高企业发展质量。一方面，成功的品牌文化建设将使管理层能够将公司的核心理念与品牌发展和社会需求相结合，以耐心的服务态度赢得更多的客户支持。另一方面，企业品牌文化建设可以更好地实现企业产品的明确定位，使员工能够明确产品和服务的方向，从而根据企业品牌文化的特点纠正服务心态，从根本上提高产品质量，促进企业发展。