24000字硕士毕业论文中铁八局房地产公司项目管理研究

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：24000字

论点：中铁,房地产公司,项目

论文概述：

本文中我以中铁八局房地产公司公司作为研究对象,通过自身的学习获得知识,提出应该在管理中改进的方法。

论文正文：

第一章引言

1.1中铁八局房地产开发有限公司简介
中铁八局房地产开发有限公司作为中铁八局集团旗下的专业房地产企业，公司以“做一个负责任的城市建设者”的理念，先后成立了重庆分公司、贵州分公司和Xi安分公司，迈出了公司全国经营的步伐。通过开发自己的项目，公司不仅获得了良好的企业声誉，而且实现了快速发展，显示了其在行业中的地位。

1.2选题背景和研究目的

1.2.1选题背景
近年来，房地产行业发展迅速，已成为重要的支柱产业。随着中国城市化进程的加快，城市化进程必将加快，房地产业也将从中受益，从而实现持续快速发展。随着房地产企业和私募股权基金的结合，一些全国性的房地产巨头已经实现。然而，广泛的项目管理仍然是大多数地区房地产行业的主流。在这个快速发展的市场中，中铁八局房地产公司项目管理水平的提高相对缓慢，在一定程度上制约了自身的快速发展。因此，项目管理是房地产行业中最重要的环节。项目管理水平对房地产企业的发展速度起着重要的作用。学习成熟的项目管理知识尤为重要。通过对中铁八局房地产公司项目开发过程的分析，发现该公司的管理模式在开发过程中没有制度化，项目管理水平相对较低，运营过程不规范，开发成本居高不下，项目进度不能满足项目要求，客户对项目投诉较多等。由于上述问题，结合中铁八局处于快速扩张时期的现状，只有分析上述问题的根源，制定有效的解决方案，才能达到重建项目管理体系，提高项目管理水平，最终提高中铁八局市场竞争力的目的。

第二章房地产行业发展分析及中铁八局房地产公司项目管理现状分析

2.1房地产行业发展特征分析

2.1.1国家土地政策
自2002年7月1日以来，中国房地产市场发生了巨大变化。房地产项目用地必须以招标方式出售。由于这项政策的实施，房地产行业发生了巨大的变化。具体情况主要反映在:
1。土地供应的特点:由于采用拍卖方式出让土地用于房地产项目，地方政府成为房地产市场上唯一一家一流的土地整理机构。虽然这种方式可以使土地价格公开透明，国家可以通过规划控制来控制房地产土地的供应，但中国房地产市场的土地来源是单一的。
2。价格特征:土地拍卖交易能够充分反映市场竞争的特征。土地拍卖可以实现土地交易价格向合理市场价格的长期趋势。然而，由于各地经济发展水平参差不齐，土地交易价格水平因地而异。
3。企业竞争态势:这一政策实施后，房地产企业面临重组。一些拥有土地资源的开发商已经被淘汰，因为他们无法适应房地产行业更激烈的竞争。由于土地来源单一，市场对房地产企业的核心竞争力(如公寓类型的设计能力和人性化)有相当高的要求。正因为如此，大多数企业往往采取扩大规模、增加品牌附加值的策略来应对行业内激烈的竞争。
4。国有化战略的运作特点:由于招标拍卖形式的出现，房地产企业国有化扩张战略得以实施，全国范围内出现了大型房地产企业，区域竞争越来越激烈。

第三章中铁八局房地产公司项目管理组织架构分析……12
3.1中铁八局房地产公司项目管理工作内容……12
3.2中铁八局房地产公司项目管理模式及体系改进……12
3.3中铁八局房地产公司项目开发管理标准化管理……13 [/ Br/]第四章中铁八局房地产公司项目成本控制管理……16
4.1中铁八局项目成本控制……16
4.2中铁八局房地产公司实际工程造价控制……16
4.3影响费用超支的因素分析……17
4.4中铁八局房地产公司实施的木材竣工控制方法18 [/BR/] 4.5中铁八局房地产公司项目木材竣工控制效果分析22 [/BR/]第5章中铁八局房地产公司进度管理24 [/BR/] 5.1进度管理的重要性24 [/BR/]...

完成工商管理硕士学位后，我学到的知识让我对公司的发展有了新的理解。因此，本文以中铁八局房地产公司为研究对象，通过自己的研究来获取知识，并提出管理上需要改进的方法。虽然中铁八局房地产公司推出的项目也取得了一定的成功，但考虑到整个项目管理过程，仍有一些问题需要总结和改进。穆文通过对木材发展、公司结构和内部流程的研究，分析了项目管理的现状。提出了中铁八局房地产公司项目管理中存在的常见问题，并分析了对策。在分析过程中，一方面，我首先从理论的角度提出了解决方案，然后用理论指导实际方法验证了解决方案；另一方面，我也希望我从学习中获得的知识能够应用到我的工作中，因为我在本文中提出了一些关于管理改革的观点和对策，以便与老师和学生交流，从而达到运用所学知识的目的。