46800字硕士毕业论文某公司二期工程成本管理分析

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：46800字

论点：项目,二期,工程项目

论文概述：

本文主要是通过查阅国内外关于项目成本管理的相关文献，针对近年来的理论发展进行了深入细致的研究。

论文正文：

第一章导言

1.1课题研究的背景

成本管理是实现项目的成本目标，对项目形成过程中消耗的材料、人力和费用进行核算、监督、管理和控制，及时纠正和控制与实际情况的偏差，以最小的投资使成本最小化，获得最佳的经济效益。中国是一个相对缺乏资源的发展中国家。为了保持经济持续、快速、健康发展，国家需要每年投入大量资金用于固定资产投资。然而，可用于投资的实际财政资源非常有限，资金尤其紧张。从这一基本国情出发，如何有效利用投资建设项目的人力、物力和财力，以尽可能少的人力和物力消耗取得更高的经济效益和社会效益，已成为国家或投资者十分关注的问题。这就是项目成本管理的意义。JF公司于2008年10月启动“3652”二期工程，这是公司正常运营以来的第一个大型化工项目。项目开始时，一些工程项目与概算严重脱节，实施效果不理想。在这种情况下，本文通过项目成本管理理论的深入研究和JF公司现行成本管理体系相结合，深入分析JF公司“3652”二期项目成本管理现状，并对其存在的不足进行阐述。目的是通过对现有项目成本管理模式的分析和研究，探索一种适合煤化工项目的成本管理新体系。

第二章理论综述

2.1项目成本管理的概念

项目成本管理是指组织、组织、指导、协调和控制所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估、设计、采购、施工、验收等)的过程。)在项目周期中用系统工程的观点、理论和方法。项目管理的核心任务是控制项目目标(成本、质量、进度)，最终实现项目的功能以满足用户的需求。

2.2.1固定资产投资

固定资产投资是指固定资产的再生产，是购买和建设固定资产的经济活动。复制过程包括新建、改建、扩建和更新(部分和全部更新)等活动。最终反映固定资产投资规模、速度、比例和方向的综合指标是固定资产投资额，即固定资产建设和购买的货币工作量。固定资产投资活动根据其工作内容和实施方法分为三部分:项目成本、其他费用和储备金。建设单位向从事建筑安装工程的建设单位支付的一切生产费用，包括建筑结构施工投资和相关的准备和清洗项目；用于需要安装设备的安装和装配项目的投资。它是建筑和安装工程的价值，用金钱来表示。

第三章“3652”二期工程造价管理现状分析................................11

3.1“3652”二期工程启动背景.........................................11

3.2“3652”二期工程成本管理现状.............................................14

3.3“3652”二期工程成本管理主要问题分析……15

3.4项目成本管理对策..........................................................18

第四章“3652”二期工程造价管理体系建设..............................19

4.1“3652”二期工程造价管理体系建设原则................19

4.2“3652”二期工程成本管理体系组织的建立……19

4.3项目管理体系的建立........................................................23

4 . 3 . 1“3652”二期项目管理体系建设..............................23

本文通过查阅国内外项目成本管理的相关文献，对近年来的理论发展进行了深入细致的研究。摘要:根据项目运行过程中收集到的数据，提出了项目第二阶段成本超出概算的原因，并进行了深入分析，针对这些问题建立了新的成本管理体系。本文的研究成果是:找出项目成本失控的原因，建立新的项目成本管理体系，为公司降低项目成本提供了一个很好的方法。具体如下:(1)详细分析“3652”二期工程造价管理的现状及工程造价失控的原因。针对存在的问题，设计适合公司项目管理的新的组织、管理体系和程序。(2)设计了项目总部新的管理模式，明确了总部的组织机构和权限，以及各岗位的职责。(3)加强项目前期和过程控制，强化项目后评价体系。(4)项目成本评估得到加强，建立了一套责、权、利相结合的评估机制。(5)在项目成本的各个阶段都建立了不同的成本控制措施。