当前位置: > 硕士毕业论文 > 35254字硕士毕业论文中国合同研究机构跨国公司冷链物流发展战略研究

35254字硕士毕业论文中国合同研究机构跨国公司冷链物流发展战略研究

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:35254字
论点:物流,冷链,商业模式
论文概述:

本文是工商管理论文,本文主要研究内容是如何制定TNT在中国临床实验、生命科学领域针对合同研究组织的冷链物流发展战略,通过对TNT自身特点、中国国内市场、相关政策环境、限定目标客户

论文正文:

第一章引言1.1研究背景冷链物流作为一个新兴产业,进入中国市场并没有花很长时间,但是它的关注度却日益提高,几乎达到了炙手可热的地步。 尤其令人遗憾的是,这种关注只是表面上的,主要是相关企业和行业协会的关注。消费者甚至政府部门仍然对冷链物流相对不熟悉,甚至对它有一点了解。许多人的意思是冷链物流不过是一辆“冷藏车、冰箱和冰柜”,但事实上它与事实相去甚远。 正因为如此,我国冷链物流产业发展困难重重,前景光明。 作为其中一家公司,跨国公司也面临压力。一方面,冷链物流产业确实是一个具有市场、潜力和未来的朝阳产业。另一方面,它在中国市场的启动、发展和增长确实会以这样或那样的方式面临许多障碍。 现在是审视企业管理者智慧和洞察力的时候了。如何找到适合公司冷链物流发展的道路,如何制定切实可行的发展战略,已经摆在我们面前。 ……1.2研究的目的和意义本文的主要研究内容是如何为中国临床实验和生命科学领域的合同研究机构制定跨国公司的冷链物流发展战略。通过对跨国公司自身特点、中国国内市场、相关政策环境、有限目标客户行业和主要竞争对手的研究分析,并运用战略管理的相关理论,试图为中国市场的合同研究机构量身定制其冷链物流发展战略。 其主要目的和现实意义是通过在这一细分市场中运用这一战略,使跨国公司获得更多的市场份额,获得更多的利益,并保持其在行业中的领先地位。 本文的主要理论意义在于为同类型跨国公司的国外物流企业在中国的临床实验和生命科学领域发展冷链物流业务提供实践参考。 ..............................第二章文献综述2.1冷链物流概述2.1.1适用产品冷链技术的概念、功能和应用对冷链物流的发展起着至关重要的作用 目前,国内冷链物流行业的制冷技术仅相当于20世纪80年代欧美发达国家的水平。质量监测、环境温度变化监测和清洁度控制、卫生环境管理和包装技术仍远未达到国际标准。 同时,国外冷链技术的发展已经相当成熟。自动温度检测设备和自动温度控制设备主要用于冷冻冷藏货物的运输,不仅可以实时监控冷冻冷藏集装箱内的温度变化,还可以根据环境温度的变化来调节冷冻冷藏设备内的温度,从而最大限度地保证货物在冷链物流运输过程中不会发生质变。 这种差距直接或间接导致了我国冷链物流成本高、效率低 中国冷链物流市场化程度低,第三方参与少。 第三方冷链物流发展滞后,服务水平和质量不尽如人意。缺乏有影响力的全国性第三方冷链物流公司来引领行业发展。 与普通第三方物流相比,冷链物流不仅要考虑服务价格和分销渠道的控制因素,还要考虑商品和服务的质量。 相对而言,国外冷链物流的市场化程度已经达到一定高度。例如,美国几乎所有易腐货物行业都将冷链物流模块外包给一群强大的冷链物流公司来进行市场化运作。这不仅促进了冷链物流市场的专业化,而且通过合理的市场运作节省了冷链物流模块的成本,有利于促进企业自身产品的流通、维护、安全和盈利。 ..............................2.2商业模式概述及其与企业发展战略的关系2.2.1商业模式概述随着时代的进步和变化,对商业模式的理解也在不断变化。对商业模式的最新理解描述为:它是企业用来满足消费者需求的系统。该系统组织和管理企业的各种资源(资本、原材料、人力资源、运营模式、销售模式、信息、品牌和知识产权、市场环境、企业的研发和创新能力等)。,也称为输入变量),从而形成产品和服务(输出变量),这些产品和服务最终可以提供给不能独立站立且必须购买的消费者,从而具有他们可以复制但不能被他人复制的特征。 商业模式的价值在于一个人能够但不能被他人复制的特性。 成功的商业模式创造了许多伟大的跨国企业。 沃尔玛和微软是上个世纪最经典的两种商业模式。两家公司在各自苦苦挣扎的零售和软件开发领域,通过创新和可持续的商业模式,实现了行业传奇,充分发挥了人类历史在商业模式创新方面的智慧。 因此,我们应该充分重视对商业模式的理解、理解和研究。 商业模式无疑是企业发展战略的核心组成部分之一 商业模式是企业战略的体现。成功的商业模式为企业提供了可行且可持续的商业模式。同时,业务模型反映了企业的业务逻辑。一个成功的商业模式可以指导一个企业如何发展和发展到那个领域。 商业模式是企业各种资源合理配置的基础。清晰的商业模式将使企业内外资源同时向企业发展战略制定的统一方向倾斜。 纵观顺丰快递的发展历史,可以看出,总的来说,该公司的发展战略在短短十几年内非常明确,即成为国内传统快递行业的领导者。为此,旧金山不遗余力地实施一个以高度标准化、广泛网络覆盖和及时性为首要任务的商业模式。尽管几乎所有用户都知道SF的价格在同类企业中最高,但他们仍然会根据SF已经实施的业务模式选择SF。 因此,很明显,真正需要服务的客户不仅会通过价格选择供应商的服务,而且会愿意为更可靠、更优质的服务支付更多费用。 ……第三章跨国公司在中国的冷链物流业务及其业务模式介绍……113.1吨........113.2跨国公司当前的商业模式及其在中国冷链物流中的价值........12第四章跨国公司在日本和新加坡的冷链物流业务及324.1吨年分析……日本新界冷链物流业务的成功案例及分析.........32第五章跨国公司在中国的合同研究组织冷链物流发展战略........525.1积极应对中国宏观环境的变化...52第五章跨国公司在中国的合同研究机构冷链物流发展战略5.1积极应对中国宏观环境的变化 此外,我们现在讨论的冷链物流发展战略是在中国,一个当今世界瞩目的市场。 然而,世界和中国的宏观环境仍然处于波动状态。此外,中国是一个相对政策导向的市场,这就要求管理层不仅要了解客户和他们自己,还要对中国整体宏观环境的短期和长期趋势做出及时准确的判断。 只有这样,才能为我国冷链物流的发展战略指明方向 近年来,随着相关政府职能部门、行业协会和监管部门的重视,这些条件正在逐步改善。 然而,法律、法规和政策、行业规范和监管体系的制定和建立都需要一段时间进行理论和实践论证。 在这段时间里,许多类似的问题仍然主要依靠过去的经验和业内既定的方法来解决。 ……第六章总结与展望遵守贸易法规是对日本跨国公司和新加坡跨国公司成功的冷链物流商业模式的借鉴。由于这两个相对成熟的冷链物流市场都有高度一致的成功因素,因此中国不成熟的冷链物流市场坚持贸易合规性更有价值。 这也成为跨国公司中国冷链物流业务与其当地竞争对手之间的明显区别 从另一个角度来看,它也是企业责任感和使命感的具体体现,所以这一步势在必行。 资源合理配置的意义在于有效的成本控制,从而使跨国公司中国的冷链物流业务销售价格始终在客户合理可接受的范围内。 优化商业模式关系到我国合同物流组织冷链物流的发展方向和速度。 及时、可预测和有针对性的业务模式调整有利于保持现有业务规模和扩大潜在客户 立足现在展望未来 相信跨国公司中国的冷链物流业务,在适应宏观环境、坚持贸易合规、合理配置资源、优化商业模式的发展战略指引下,一定会在以合同研究机构为目标的细分市场取得更大的成功。 参考文献(省略)