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30266字硕士毕业论文RJ通信有限公司发展战略研究

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:30266字
论点:通信,通信工程,行业
论文概述:

本文是工商管理论文,本篇论文以RJ通信股份有限公司为研究对象,意在为RJ通信制定发展战略方案,实际是希望通过本次研究对民营通信施工企业的战略制定提供一定的参考价值。

论文正文:

第一章导言
1.1写作背景和意义
1.1.1写作背景
随着中国移动通信技术的进步和互联网的普及,通信建筑业作为近年来中国的新兴产业之一,其发展正在逐步扩大。今天,随着通信技术的飞速发展,人们不仅把手机作为打电话和发送短信的简单通信工具。手机的功能越来越多样化,满足了人们的需求。如今,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。因此,中国手机用户数量呈现爆炸式增长趋势,移动通信市场已成为所有主要通信运营商争夺的一块大蛋糕。为了改善品牌形象,吸引更多用户,获得更多市场份额,提高核心竞争技术水平,国内三大通信运营商逐渐将工作转移到新通信技术的研发上。他们将通信基础设施的建设和维护外包给专业通信施工企业,在一定程度上降低了企业的运营成本,提高了核心技术的管理水平。
随着全球通信技术的飞速发展,高科技通信技术已经成为反映国家生产力发展水平的指标之一。中国已经开始增加对通信的投资。“十二五”规划、“宽带中国”和“互联网+”的提出,将中国通信产业的发展推向了高潮,也推动了通信建筑业的发展。2012年6月,工业和信息化部颁布了《关于鼓励和引导民营资本进一步进入电信业的实施意见》,鼓励民营资本进入电信市场,放宽通信工程设计、施工、用户管道建设等企业资质要求,积极引导民营企业参与中国通信基础设施的投资、建设和运营。鼓励通信运营商顺应电信市场发展趋势,以合同形式将通信基础设施移交给民营通信施工企业进行建设,从而开拓通信市场,拓宽民营通信施工企业的发展领域。\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u。
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1.2研究思路、方法和论文框架
1.2.1研究思路
一是了解企业战略的发展,深入研究企业战略理论,为以后的企业分析奠定理论基础;其次,通过对RJ通信有限公司内部环境各项指标的分析,找出企业内部的优势和劣势。第三,分析RJ通信的外部环境,主要包括宏观环境和产业环境,了解RJ通信所处外部环境的具体情况,明确外部环境给企业带来的机遇和威胁。第四,根据上述对RJ通信的分析,总结了企业的主要优势、劣势、机遇和威胁,并运用SWOT分析法制定了企业的总体战略和实施步骤。第五,在RJ通信发展战略的指导下,提出了适合RJ通信具体情况的战略实施保障措施。
1.2.2研究方法
本文主要采用文献研究、数据收集、实地访谈和专家咨询等方法。首先,通过阅读大量与战略理论和通信建设行业发展相关的文献资料,积累理论基础;研究互联网上的企业信息,发现问题,与RJ通信有限公司进行实地访谈和咨询,加深对企业信息的了解;在对企业的研究过程中,他们遇到了专业技术领域的问题,这些问题可以通过咨询专家来解决。
本文以RJ通信有限公司为研究对象,运用PEST分析工具对RJ通信的宏观经济进行了分析。运用波特模型分析RJ通信产业环境:SWOT分析用于总结和分析企业内外环境的优势、劣势、机遇和挑战,并制定相应的企业发展战略。
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第二章RJ通信有限公司的外部发展环境
2.1外部宏观环境分析
至于法律的制定,工业和信息化部是通信建设行业的主管部门。14年来,国务院和工业和信息化部先后颁布和完善了《通信信息网络系统集成企业资质管理办法》、《电信建设管理办法》、《电信建设管理办法》、《通信工程质量监督管理条例》、《通信工程建设项目招标投标管理办法》、《中华人民共和国电信条例》等相关法律法规。工业和信息化部对整体通信建设市场的监管得到加强。在一定程度上,通信工程质量得到提高,无线网络、互联网等相关通信网络的质量和可靠性得到保障。但是,现阶段,我国有关通信基础设施保护的法律还不完善。在这种情况下,黑龙江、江苏、云南、福建等省制定了地方通信基础设施建设的相关政府法规。一方面,该条例补充了国家颁布的法律法规,为地方通信基础设施建设提供了更严格的标准和保护。现阶段,广西区政府对通信建设保护意识不够强,在一定条件下,通信基础设施遭到破坏时没有法律支持。另一方面,与建筑业面临的所有问题一样,通信建筑业也存在钻井法空的子现象,如非法分包、资质隶属、工程资金拖欠等。这些问题的解决仍然需要关注。
在产业政策环境下,随着4G网络的普及、“三网融合”的推进和光纤宽带的全面建设,政府越来越重视通信产业的发展。国务院于2013年8月正式发布了“宽带中国”战略实施计划。该计划的实施预计将持续八年,这意味着中国的宽带发展计划将被提升为国家战略。同时强调,到2020年,宽带网络建设将实现城乡全覆盖,家庭固网普及率将不低于70%,3G网络用户普及率将达到85%,4G服务使用率将进一步提升。“宽带中国”将中国宽带发展推向新阶段。此外,通信行业“十二五”发展规划指出,通信行业技术含量高、集成度高、渗透性强,是推动中国信息技术水平发展的主导力量。
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2.2行业环境分析
随着世界通信技术的不断创新,通信工程行业所承载的服务逐渐扩展,不再简单、难以配电。现代通信网络是通过电缆、无线和光纤等传输线发送和接收各种信号来实现的。运营商的通信服务功能只能通过建立通信基础设施来实现。运营商向最终客户提供的通信服务质量主要取决于通信基础设施网络的性能。通信基础设施网络的建设是由通信建筑业建设的。因此,通信建筑业是运营商的下游产业。通信网络建设的质量将决定运营商的核心竞争力。
2.2.1行业发展状况
通信建筑行业是一个高科技、多元化、高度系统化的行业,需要多个不同的学科和专业技术人员相互配合。通信工程建设具有以下特点:工程建设现场的不确定性;长通信传输线;工作量大、线路一变、全断面改造甚至通信建设阶段都可能影响电信业务的正常运行。
随着“十二五”规划的提出,由于电信业务的发展,通信工程行业的发展逐渐受到国家的重视。由于通信技术的飞速发展,中国通信工程行业被动地进入了快速发展时期。在此期间,中国通信工程行业具有以下特点:
首先,通信工程是一个新的服务业。随着国家的高度重视,民营企业逐渐被通信建筑市场所接受,使得通信建筑行业逐渐形成市场化的竞争格局,每个企业都有自主经营的权力。
其次,中国3G时代现阶段相对成熟,从2014年开始,中国逐渐进入4G时代。为了更好地适应电信行业的发展要求,有必要拓展电信工程。然而,目前我国电信工程企业的发展普遍存在技术跟不上发展速度、资金匮乏的现象,导致电信行业发展速度与我国电信工程行业发展速度不匹配,在一定条件下阻碍了电信行业的发展。\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u。
最后,通信工程行业人才短缺。由于通信工程的系统性和多样性,从事该行业的人员需要具备一定的专业技术知识。由于通信工程行业的不断发展,专业技术人员的短缺变得更加明显。生产力的缺乏是阻碍中国通信工程产业发展的根本原因。此外,我国通信工程行业资金不足导致通信工程行业人才收入不足,流动性大,进一步阻碍了通信工程行业的发展。
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第三章RJ通信有限公司内部环境……21
3.1公司简介……21
3.1.1公司发展历史……21
第四章RJ通信有限公司发展战略的制定……33
4.1RJ通信公司SWOT分析............................33
4 . 1 . 1RJ RJ通信公司SWOT分析……33
第五章RJ通信有限公司战略实施的保障措施……38
5.1推进企业文化建设……38
5.2加强企业人力资源建设……38
第五章RJ通信有限公司战略实施的保障措施
5.1推进企业文化建设
在企业经营过程中,企业通常伴随着两条链:硬链和软链。硬链是指企业的战略管理链。软链是指企业文化管理的链条。战略管理链反映了企业组织和战略实施的逻辑顺序。企业文化管理链作为一个有灵魂的有机体,反映了从抽象到具体的过程。两者相辅相成,相互影响。当企业文化与战略不匹配时,有必要调整文化以适应企业战略。企业文化最重要的是员工的行为习惯和工作方法。企业文化的本质通常体现在员工的行为方式、决策方式、解决问题的技巧和方法上,包括团队精神、以人为本和创新。它贯穿于整个企业的各个领域,体现了企业的整体精神。
为了促进企业的发展,RJ通信必须更加努力地推广当前的企业文化,充分发挥企业文化的作用。为了让每个人都理解企业文化的真正含义,抓住它的本质,在工作中应该用它来匹配员工的核心价值观和企业的价值取向。只有这样,企业文化的价值才能真正实现。
企业实现“一军一校一家”的团队原则。指导和培训员工建立团队精神。在工作中,员工需要通过军训的方式严格要求自己,以确保良好的服务质量。员工始终坚持“呼之即来,打之即来,打之即赢”的工作模式,实现“最佳客户评价和一次性项目验收”的服务标准,尽最大努力为客户服务。学习,为员工提供学校般的学习氛围,鼓励员工充实自己,提高整体素质;在生活中,以人为本,热情对待员工,在精神上满足员工的需求,把每个员工当成自己的家庭,让员工觉得沟通是当时一个大家庭的存在,缺少任何人都会使企业不完整,向员工传达“让每个员工过上美好生活”的理念,提高企业的凝聚力,以激励员工积极为企业的未来发展做出贡献。\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u。
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结束语
在论文写作的准备阶段,我阅读了大量的国内外文献,包括企业战略的相关发展和理论知识,以及专家对通信行业现状和理论的研究,奠定了一定的理论基础。在论文的写作阶段,我将以RJ通信有限公司为研究对象,结合前期的理论知识,对RJ通信有限公司进行研究,以制定合适的企业发展战略。全文以SWOT分析法、五力模型和SWOT分析法为主要分析工具。在分析了企业所处的通信建设行业的宏观环境和有利于企业发展、阻碍企业发展的外部因素,以及行业内优于和劣于其他企业的因素后,运用SWOT分析法制定了适合RJ通信未来发展的总体战略规划,并根据战略规划制定了实现战略目标的各项措施。\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u。
希望研究成果能提高企业建设项目的管理水平。逐步转变为技术密集型企业;确保人才的合理使用,减少人才流失;最终目标是利润最大化。
对RJ传播学的研究还存在许多不足。一方面,由于商业秘密,一些数据和核技术无法在数据收集过程中获得,论文内容不够深入,只能通过在线收集企业相关新闻信息。另一方面,虽然我在论文的准备阶段读了很多文件,但在实际的写作过程中我仍然觉得阅读量不够,所以论文的分析不到位。\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u。
参考文献(省略)