48000字硕士毕业论文突发事件应急预案启动时机的前沿策略研究

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：48000字

论点：突发事件,策略,启动

论文概述：

应急预案是各个国家的应急管理处根据以往发生的各类突发事件及其产生的影响制定的。为了降低突发事件造成的人员、财产与环境损失，一般要求具备一定的物资储备，而物资的购买及储备

论文正文：

引言
研究背景及意义

近年来，各类国际国内突发事件频繁发生，如恐怖事件、自然灾害、生产事故、交通事故、中毒事件和传染病疫情，给社会造成了严重的经济损失。例如，2008年5月12日，四川省汾川和北川地区发生了8级强震。此次地震共造成69227人死亡，374643人受伤，17923人失踪，直接造成受灾面积10万平方公里，直接经济损失8452亿元。2011年3月11日，日本东北部太平洋海岸发生9.0级大面积推力区地震，引发海啸、火灾和核泄漏事故，导致大规模局部功能瘫痪和经济活动停止。截至日本时间10月24日，地震造成至少15，828人死亡，3，754人失踪，5，942人轻伤或重伤，983，073所房屋被毁。这是二战后日本最严重的自然灾害。

为了应对各种突发事件，各国都制定了相应的应急预案。英国于1974年颁布了《职业安全和健康法》，于1984年颁布了《重大事故预防和控制条例》，并颁布了《化工厂紧急程序指南》。1986年，美国国会通过了《超级基金法案》(SUPERFUND Act)修正案，这是事故紧急救援的最高法律依据。1987年，美国环境保护署和联邦应急管理局发布了《应急技术指南》，成立了联邦应急管理局和国家应急领导小组(RNT)。1993年1月1日，澳大利亚成立了应急管理局(EMA)，负责所有类型的灾害。在一些州和地区，四川是通过制定一系列援助计划来实现的，如培训、反应、规划、设备和志愿者。2003年非典事件后，中国开始重视对突发事件的系统应对。2004年，根据\"分类和分类\"原则，编制了应急计划系统。2006年1月，国务院发布了《国家突发公共事件总体应急预案》。2007年8月30日，《中华人民共和国突发事件应对法》正式颁布，确立了“预防为主，预防与应对相结合”的应急管理原则。

各国应急管理部门根据过去发生的各种突发事件及其影响，制定应急预案。为了减少意外事件造成的人员、财产和环境损失，一般要求有一定的物资储备，物资的采购和储存需要花费一定的资金。如果储存的材料超过了使用寿命，就需要更换，更换需要花费一定的钱。因此，如果决策者决定启动应急计划，他们需要支付这些购买和储蓄费用。例如，在2003年非典爆发期间，小汤山医院昼夜不停地修建，在8天内耗资4000多人。然而，非典过后，根据国家对临时建筑和疫区的要求，它被拆除了。拆除也需要一定的成本。如果发生紧急情况，每天都会造成一定的损失，而且一个月的持续时间是不可预测的(如非典)。然后，在无法预测紧急事件持续时间的情况下，决策者决定是否启动应急计划，如果是，何时启动应急计划成为社会和学术界关注的热点问题。

例如，2001年9月11日美国发生的9.11事件。事件发生后，许多纽约人想在第一时间内离开，导致纽约市机场航班原有资源有限，无法容纳客户的突然增加，导致航班混乱。换句话说，机场发生了紧急情况。当时，余刚等研究人员开发的应急管理系统可以解决这种情况，但要花3000万美元才能买到。假设处理机场顾客的突然增加和航班混乱每天花费500万美元。如果紧急事件持续时间不超过6天，决策者决定不购买应急计划作为最佳策略，且成本不会超过购买应急计划的成本。然而，如果紧急情况持续超过6天，决策者决定购买应急计划作为最佳策略。这也表明了机场决策者是否以及何时购买应急计划以尽量减少机场损失的重要性。即如何确定应急计划的开始时间。

本文研究的问题是，为了应对各种突发事件，决策者制定了相应的应急预案，启动应急预案需要固定的费用。如果发生紧急情况，每天都会造成一定的损失，并且无法预测紧急情况的持续时间。然后，当决策者无法预测紧急情况的持续时间时，是否以及何时启动紧急计划将使成本尽可能小。

对于这类问题，现有的研究是对特定信息下突发事件应急预案启动时机的研究。然而，在实践中，突发事件是在信息不确定的情况下发生的。对于这类突发事件中的不确定因素问题，现有研究假设不确定因素的变化遵循一定的概率分布，并在预期意义上得到解决。然而，当不确定因素的变化不能获得概率意义上的信息，甚至他们可能对此一无所知时，这种方法就会失败。因此，有必要寻求新的技术手段来解决这些问题。

在线问题和竞争策略是解决受不确定因素影响较大的决策问题的新方法。它不依赖可变因素的经验数据，尤其适用于决策者难以预测甚至不知道未来因素变化的情况。该方法针对问题的所有可能变化，从所有应对方案中选择最具竞争力的方案，使得无论问题的可变因素如何变化，方案总是接近最优方案(或者与最优解的比值在一定范围内)。同时，讨论了该方案的存在性，分析了该方案的实施效果，给出了该方案与最优方案的差异(比值)，通过不断改进和缩小差异，提高了该方案的实施效果，使该方案能够更好地应对不确定因素和突发因素带来的麻烦。

对于突发事件应急预案的启动时间问题，现有研究大多采用静态或随机模型，假设突发事件的持续时间遵循一定的统计规律；或者采用经典的繁忙问题分析框架，假设突发事件造成的日常损失是固定值，并且这些研究不能满足实际需要。

在此基础上，本文首先建立了应急预案启动时间的繁忙风险补偿模型，设计了竞争策略，分析了该策略的实施效果(竞争比)，并以美国“9.11”事件为例进行了分析，验证了模型和竞争策略的有效性。其次，建立应急预案启动时间的繁忙贝叶斯模型，设计竞争策略，分析策略的实施效果(竞争比)，并以Xi某高校为例验证模型和竞争策略的有效性。

本文一方面可以弥补现有研究的不足，另一方面可以为相关应急管理决策部门确定应急预案的启动时间提供依据，从而提高应急管理的效率。

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摘要3-5
摘要5-6
1引言9-13
1.1研究背景和意义9-11
1.2研究内容和研究框架11-13
1.2.1研究内容11-12
1.2.2研究框架12-13
2国内外相关研究综述13-22
2.1在线问题 根据信息2.2.2应急计划启动时机21-22
3应急计划启动时机繁忙风险补偿策略设计22-38
3.1问题描述和相关定义22-24
3.2经典最佳启动时机策略设计及其最优性证明24-26
3.2.1经典最佳启动时机策略设计24-25
3.2.2最优性证明25-26
3.3风险补偿启动 3.3.2风险补偿启动时间策略实施效果分析29-32
3.4美国“9.11”事件案例分析32-36
3.5本章总结了36-38
4繁忙贝叶斯策略设计38-51
4.1问题描述和相关定义38-39
4.2繁忙贝叶斯策略与正常日常紧急事件损失设计和实施效果分析39-44
4。 4 . 2 . 3 Xi某大学蟑螂事件案例分析42-44
4.3突发事件日损失几何分布的忙贝叶斯策略设计及实施效果分析44-50
4.3.1突发事件日损失正常的忙贝叶斯策略及其竞争性能45-46
4.3.2实施效果分析46-47
4.3.3大学生抵制日货示威案例分析 4.4本章结论50-51
5结论51-53
5.1主要研究工作和创新成果51-52
5.2需要进一步研究的问题52-53
参考53-57
硕士学位研究期间发表的论文57-58
项目58-59
谢谢59-61
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