对影响人际交往的文化价值观进行分析和比较,中国式关系的优势、劣势和影响是什么？中国式关系的原因是什么？右俱乐部...

对影响人际交往的文化价值观进行分析和比较

中国式关系的优势、劣势和影响是什么？中国式关系的原因是什么？中国式的社会组织关系包括政治关系、经济关系和社会关系，其中社会关系包括:工作关系、邻里关系、亲属关系和朋友关系。有时多种关系相互渗透、包容和影响。你拥有我，你拥有我。有数不清的联系，即使没有切割，仍有混乱。。。古代形成的中国式关系继续发展。

企业文化对员工有哪些影响

企业文化对员工的影响体现在五个方面:第一，企业环境对员工形象的影响 荀子云说:“捆木头时，木头是直的；当黄金被回火时，它是有益的。”这意味着环境对事物的影响不可低估，人们最容易受到环境的影响。 例如，随着多年来电信企业改革的不断深入，你在电信员工不可避免的经历面前并没有错，但是每个人的性格都是不同的。试着变得灵活，以他们可以接受的方式与他们交流。如果真的没有共同点，那么简单地说——正如马克思所说:“一个人的本质不是一个人固有的抽象。事实上，它是所有社会关系的总和。” “进入大学后，大学生面临着新的环境和新的群体，重新整合各种关系，处理好与联系人的关系成为他们新的生活内容 良好的人际关系不仅重要，除了一些伟大的艺术家、科学家和运动员，很少有人能独自取得成果。 无论是组织的成员还是专业人士，大多数人都必须与其他人合作，这就是有效的合作。 为了实现自我管理，你需要对你的人际关系负责。 这包括两个部分 首先，生活和学习应该有机地结合起来。一个人不能为了学习而伤害自己的身体，但是他不能不学习。 学习不能只关注学业，更重要的是人际交流，这贯穿了你的一生。 当你在每一个方面都取得微小的成就时，你会非常高兴。你能达到什么水平的成就，你未来的想法也注定是什么。

中国式关系的优势、劣势和影响是什么？中国式关系的原因是什么？右俱乐部...

中国式关系的优势、劣势和影响是什么？中国式关系的原因是什么？中国式的社会组织关系包括政治关系、经济关系和社会关系，其中社会关系包括:工作关系、邻里关系、亲属关系和朋友关系。有时多种关系相互渗透、包容和影响。你拥有我，你拥有我。有数不清的联系，即使没有切割，仍有混乱。。。古代形成的中国式关系继续发展。

企业文化对员工有哪些影响

对影响人际交往的文化价值观进行分析和比较范文

摘要:随着经济全球化以及交通和通讯的发展，跨文化交流越来越频繁，由此产生的文化影响也越来越大。文化价值观和行为模式是人际交往中的重要因素，也是各种冲突和矛盾的主要来源。本文从荷兰学者霍夫斯泰德的四个文化维度出发，对影响人际交往的文化价值观进行了分析和比较，以帮助交际者更好地理解外国文化，实现成功交际的目标。

关键词:跨文化交流；霍夫斯塔德；文化层面；文化价值观；

一.文化、交流、跨文化交流

“文化”一词含义广泛。对中国人来说，文化是“全人类在人类社会历史发展中创造的物质和精神财富的结合体”[1，是中华民族5000年的光辉历史和文明。对像美国这样的西方人来说，文化就像一列快速行驶的火车。这与现在发生的事情密切相关。你越能适应当前的社会，你就越了解文化。[2]

“交流”和“文化”一样难以定义，因为它有自己的特点，“有意”和“无意”交流之间存在争议。在查阅了关于交流的文献后，丹斯和拉森发现“交流”一词共有126个定义。[2]在这些定义中，科尔曼的定义更容易被接受。他认为“沟通是个人之间通过符号、符号、行为等共同系统交换信息的过程。这也是一个通过言语、信号、信件或行动交流思想的过程。”[4]

跨文化交际作为一门学科，出现于20世纪50年代末的美国。它在20世纪70年代末成为一个基础研究框架。它在20世纪80年代被一些英语教师引入中国，从那以后取得了很大的进步。引言的初衷是将传统的基于词汇和语法的教学方法转变为交际教学法。[5]现在，跨文化交际已经成为英语和国际关系的一门重要学科和必修课。这个术语被学者们广泛认为是“来自不同文化的人之间的交流”。[6]或“来自不同文化的人之间的交流”。[7]

二。霍夫斯塔德的文化维度

荷兰学者霍夫斯泰德(hofstede)在1980年基于他在IBM及其分支机构进行的多年问卷调查，提出了一个著名的文化维度理论。他认为文化是人们在环境中的共同心理过程，不是个人特征，而是许多具有相同教育和生活经历的人的共同心理过程。这一程序因团体、地区或国家而异。他认为这些文化差异可以分为四类，即个人主义和集体主义、权力距离、避免不确定性以及文化男性和女性特质。这四个文化维度为学术界研究国与国之间的文化差异奠定了基础。

作为一种社会行为，人际关系不可避免地与文化价值观密切相关。跨文化交际中许多有代表性的认知差异可以通过分析其文化价值观的差异来获得。基于霍夫斯泰德1980年提出的四个文化维度，本文旨在分析人际关系的认知差异。

三。跨文化交际中人际关系认知差异的体现

个人和集体之间的关系

根据霍夫斯塔德的文化维度理论，中西交际者对个人和群体的态度有很大差异。持有个人主义价值观的人认为社会是由个人组成的。每个人都应该有独立表达意见的自由。社会和其他人应该积极评价个人的成就。因此，在人际交往中，他们倾向于肯定自己，认为个人应该对自己的行为负责，而不是依赖他人。

集体主义的个体倾向于贬低自己的成就，在人际交往中融入集体环境，因为个人生活离不开集体的支持和帮助。个人名字是谁并不重要，重要的是他属于哪个集体。让我们看看美国朋友布莱恩和他的中国同事王良之间的对话。

布莱恩:哇，你刚才的演讲太精彩了。我们都为你感到骄傲。

王良:真的吗？我不这么认为。

布莱恩:为什么？但是我真的希望我能像你一样发表演讲。(感到有点尴尬)

王良:还有很大的改进空间。

从上面的例子可以看出，布赖恩作为一个美国人，具有在社会生活中肯定自己以显示自我价值的特点。他认为王良也应该有这种倾向，所以他称赞王良的讲话。然而，作为一个中国人，王良更倾向于谦逊的自我否定，让自己显得微不足道。这反映了中国人民的集体优先。在同样的情况下，美国人很可能真诚地感谢并接受类似的赞美。没有比“谢谢你，听到这个消息我真的很高兴”更恰当的表达了。然而，在中国，人们喜欢吹嘘自己的东西，这可以比作“王婆卖瓜自吹自擂”。

(2)个人在社会中的地位

权力距离是社会中权力较小的一方接受社会中权力分配不平等的程度。在五千年的文化长河中，中国人民深受孔子和儒家思想的影响。长期以来，“三纲五常”是社会人际交往的规则。即使是现在，尊重上级和老年人仍然是中国人普遍接受的行为准则。违反这一行为准则被你周围的人认为是粗鲁、不礼貌和不可接受的。

以美国为首的西方国家是实力差距较小的国家。员工不会因为职位低而对上司强加太多的礼节。如果他们对管理方法有任何意见，他们也会直接提出来，而不用担心得罪上级和招致不满。同时，老板也会觉得他和员工是同一个人，不会因为他是经理而感到高人一等。

正是由于上述原因，在中国，人们在交流中应该遵循一定的社会规范。对于职位较高、年龄较大的人，不应该直呼其名，而必须加上一些头衔和头衔，如“高级经理”、“张叔叔”，以获得对方的好感，使沟通顺利进行。然而，在西方，有一位先生、太太、小姐。，女士可以用来根据情况称呼任何人。请看下面一张中国学生在伦敦街问路的照片。

小明:警察叔叔，你能告诉我去火车站的路吗？

警察:……(一言不发，完全震惊和惊讶)

小明的中国式称呼确实让伦敦警方感到困惑。他肯定会想:“他为什么这么叫我？我有这样一个中国侄子吗？”

(三)文化气质对人际关系的影响

根据吉尔特霍夫斯塔德的文化划分，文化有男性或女性气质。男性文化强调传统男性在社会生活中的一些特征，如成就、控制、权力和男性在社会中的主导地位，在社会中，人们为工作而生活。女性文化强调其对立面，即妇女在社会生活中的特征，如性别平等、高度合作、妥协艺术、对弱势群体的关注、为生活而工作等。

例如，日本是一个典型的男性文化社会。在刚毅刚毅的文化下，日本人的人际交往呈现出更加正式的风格。与女权主义文化相比，日本人不苟言笑，工作更努力，不容易让步，并且有一张好脸。他们崇拜强者，所以他们在人际交往中相对独立。依靠别人解决自己的问题不是他们的风格。

相反，一些北欧国家，如挪威，是明显女性化的国家。因此，在这些女性化的社会里，人们互相依赖，生活中强者帮助弱者，为生活而工作都是这个社会的特征。

(四)不确定性回避对人际关系的影响

避免不确定性是文化群体对不确定性和模糊性的容忍。在低不确定性规避的文化中，人们更愿意接受变化和风险，并相信人际交往中的冲突是自然的。他们不急于隐藏自己的不同观点。公司员工对雇主缺乏忠诚度，他们更容易改变雇主，而不用担心这些改变给企业带来的一些不确定因素。

避免高度不确定性的文化环境正好相反。在工作中，为了稳定的工作环境，员工倾向于呆在同一个单位或公司，以稳定他们的职业生涯。在生活中，如果一个人和他的同事或老板有不同的观点，这个人倾向于保持自己的观点，以达到整个团队的和谐。让我们看看以下典型案例。

张华是一家大型贸易公司海外公司的经理。他的部门里有一个德国人和一个法国人。每当谈到一些有争议的问题时，德国人和法国人总是吵架，有时甚至脸红。为了公司的和谐氛围，就像在中国一样，张华总是试图在冲突加剧之前将两者分开，然后简单地将其中一个转移到另一个部门。得知结果后，他们俩都很惊讶，因为他们都觉得自己没什么问题。争论的目的是让对方更好地理解自己的观点，而且在不影响人际关系的情况下，也能从争论中获得很多乐趣。当被问及张华的评论时，双方都觉得张华“管理不善，不敢面对矛盾”。

这个案例生动地展示了避免不确定性对人际关系的影响。德国和法国都是高度避免不确定性的国家。在他们的文化中，坦率的讨论不会影响个人感情。然而，张华对待事物的态度属于典型的规避高度不确定性的文化。他尽力通过化解矛盾、营造和谐的工作氛围来达到沟通感情的目的，但其结果并未被成员们从规避低不确定性的文化中理解。

四。

在跨文化交际中，影响人际关系的因素很多。除了以上四个文化维度，心理因素和地理差异也会导致人际关系中的认知差异。随着全球化进程的加快和“一带一路”倡议在各种文化中扎根，我们有越来越多的机会与世界上其他文化接触，同时也面临着越来越复杂的问题。在跨文化交际中，我们必须摒弃文化和民族优势，从彼此文化的角度来思考和分析问题。只有这样，我们才能尽可能避免人际关系中的障碍。

参考
[1]中国语言文学研究所。现代汉语词典[。北京:商务出版社，1998。
[2] [3]王卫波，车李娟。跨文化商务交流[。北京:外语教学与研究出版社，2011。
[4]科尔曼，詹姆斯，社会理论基础[。马萨诸塞州剑桥。:哈佛大学出版社，1990年。
[5]宋丽。跨文化交际导论[。哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社，2004。
[6]爱德华·霍尔。无声语言[。美国广播公司克里欧有限责任公司，1980年，
[7]胡文忠。跨文化交际导论[。北京:外语教学与研究出版社，2012。