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水利工程施工质量管理与控制措施,水利工程施工质量标准化质量评价的组织与管理...

水利工程施工质量管理与控制措施

水利工程建设质量标准化质量评价的组织与管理...水利工程施工质量管理;1.项目质量目标的基本管理;1.1素质思想教育工作;项目管理部的主要成员要树立工程质量第一的意识;1.2技能培训;为了建设一个好的项目,我们必须有一支技术素质好、管理优秀的团队。1.3加强程序、标准化和标准化工作

浅谈如何加强水利工程施工质量管理

影响水利工程建设质量的主要因素:1 .人事部门 包括参与施工的组织者、指挥官和操作者 2.材料 我们应该从三个方面严格控制:第一,严格控制材料的采购;二是严格控制材料质量。第三,在严格执行采购计划的同时,应根据进度和现场情况及时进行调整。 3.机器 在工程机械方面,实行人员培训制度;材料进场检验系统;原材料、中间产品和成品检验制度;自检、互检和交接检制度;施工技术措施审查制度;设计、施工技术交底制度;生产性测试系统;单位、分公司、单位工程验收制度;现场人员素质参差不齐,管理混乱。现场技术工人的技术素质和管理人员的管理水平对工程的进度和质量有很大影响,而一些施工企业往往不太重视现场人员的安排和管理。 项目前期准备不足,是场地布局不合理,“三通一平”做得不好。 第三,水利工程是现代社会发展的基本建设项目。这些项目将水资源调度与经济发展相结合,共同打造高效的水资源调度中心,为各地的水资源提供良好的运输环境。 新时期,水利工程的规模在建设范围、时间消耗、成本投资等方面都发生了变化。建设单位必须考虑水利工程施工质量管理计划规模大、技术要求高。工程质量不仅关系到工程效益的发挥,也关系到人民生命财产的安全。 在水利工程建设过程中,影响工程质量的主要因素包括“人、材料、机械、方法、环境”等 鉴于这些主要因素,本文提出:

水利工程施工质量标准化质量评价的组织与管理...

水利工程建设质量标准化质量评价的组织与管理...水利工程施工质量管理;1.项目质量目标的基本管理;1.1素质思想教育工作;项目管理部的主要成员要树立工程质量第一的意识;1.2技能培训;为了建设一个好的项目,我们必须有一支技术素质好、管理优秀的团队。1.3加强程序、标准化和标准化工作

浅谈如何加强水利工程施工质量管理

水利工程施工质量管理与控制措施范文

质量管理是水利工程建设项目管理的重要内容之一,也是提高工程建设质量的有效手段。在施工过程中对整个过程和系统进行有效监控,对于及时发现和消除质量风险具有重要意义,是确保水利工程顺利达到预定质量目标的重要依据。近年来,我国水利工程建设发展迅速。项目数量和规模逐年增加,对项目质量提出了越来越高的要求。在这种背景下,积极研究和应用有效的水利工程施工质量管理和控制措施是十分必要的。本文将结合工作经验,探讨如何有效地对水利工程施工质量进行管理和控制。

1水利工程施工质量管理和控制原则

水利工程施工质量管理与控制是一项复杂、系统、高度专业化的工作。为了确保质量管理的有效性,应遵循以下三个原则:

1.1质量第一

水利建设项目的实施大多关系到公共利益,需要实现一定的社会效益。因此,水利工程的建设质量往往受到社会各界的广泛关注。同时,搞好水利工程建设质量管理也是维护水利工程安全、性能和使用寿命的重要基础,是维护水利工程效益对农业经济发展和社会和谐稳定的重要措施。因此,作为一个重要的基础设施项目,其管理应始终遵循质量第一的原则。

1.2预防第一

水利建设项目一旦出现质量缺陷,往往难以及时发现并有效补救。即使发现了一些质量缺陷,但由于技术和条件因素,这些缺陷往往无法得到有效维护和修复。对于水利等特殊基础设施项目,这种事后管理方法非常薄弱。因此,为了有效保证水利建设项目的质量,保证工程实体今后使用的良好性能和耐久性,必须遵循预防为主的质量管理原则,加强事前和过程控制,从源头上扼制质量隐患。

1.3以人为本

每一项水利工程的完成都是施工队伍管理人员、技术人员和一线工人共同努力的结果。水利工程是施工队伍劳动的结晶,其质量与施工队伍的质量理念、责任意识和标准化意识密切相关。因此,水利工程建设的质量管理和控制最终要落实到人身上。在水利工程施工质量管理过程中,应遵循以人为本的控制原则,加强对施工队伍的宣传、教育、鼓励和指导,充分调动各岗位工人的积极性,争创优秀工程。

2水利工程施工质量管理和控制措施

根据水利工程施工质量控制的原则和以往的实践经验,认为水利工程施工质量管理和控制工作应从以下四个方面入手,突出重点和针对性:

2.1提高质量意识

树立牢固的质量意识是保证水利工程建设质量管理和控制工作顺利有序发展的重要前提。因此,必须提高施工队上下成员的质量意识,建立健全质量管理责任制,对各级领导、各级技术人员、各班组和个人实施质量管理和控制目标,并定期进行监督检查,确保其实施。首先,工程质量第一责任人是水利工程建设质量项目的负责人,质量技术负责人必须对工程质量和技术负责,直接责任人是具体工作人员;其次,施工队伍所有成员的工作考核必须涉及工程质量因素。根据水利工程技术规范和有关规定,质量管理和控制原则纳入人员工作绩效考核体系。对在质量管理和控制工作中表现良好的人员和部门给予奖励。质量发生遵循“三不放过”原则,即“事故原因不明,补救和预防措施未落实,主要事故责任人和员工未接受教育”。严格追究质量事故责任,杜绝不注重质量的思想和行为。

2.2加强施工组织和控制

编制科学的水利工程建设规划是确保水利工程建设过程中各种资源合理配置、各种工序合理安排的重要途径,对维护工程建设秩序、保证工程质量具有重要意义。首先,应结合合同要求和施工前的设计计划,明确项目部门的分工和人员的职责。其次,应制定合理的施工进度计划,避免盲目赶工影响工程质量,同时应避免施工进度过慢造成的经济损失。第三,施工前原材料的采购、检验和管理要科学部署和统筹规划。最后,施工前应联系项目组织和施工计划下的所有部门、团队和个人,使各部门负责人和成员熟悉项目施工要求和施工前的各项工作任务,并做好施工准备和计划。

2.3加强材料质量控制

材料质量是否符合施工标准,对水利工程实体的结构安全、使用性能和使用寿命有着深远的影响。为了做好材料质量的管理和控制,应注意以下三个措施:一是严格控制原材料采购过程,通过反复比较选择价格合理、质量高的原材料,在采购前与制造商负责人充分沟通,确保其供应能力;其次,材料进场后,由专人负责检查材料合格证,并对材料的外观和性能进行抽查,确保进场材料的质量符合施工标准。最后,各种材料应适当分类和储存,储存方法应根据材料的特点确定。例如,钢筋的储存应防止潮湿和腐蚀,水泥应尽可能在恒温和干燥条件下储存,沙子和砾石应防止风和损失等。

2.4加强施工队伍建设

一支专业素质优秀、责任心强、质量意识强的水利工程施工队伍是保证水利工程施工质量的重要基础。因此,加强施工队伍建设应作为水利工程施工质量管理和控制的重要手段。在水利工程建设过程中,应加强各岗位人员的素质建设。一方面,要通过充分的宣传教育活动,提高他们的质量意识,规范他们的施工意识和安全意识。另一方面,要加强对技术人员和质量管理人员的专业培训,使他们能够在日常管理工作中采取科学有效的质量控制措施。对于操作难度较大的专业技术工人,要保证他们有相关的证书和专业资格,不能随意挑选科技含量较高的人员来操作,造成潜在的工程隐患。

结论

综上所述,水利工程质量管理与控制具有很强的专业性和复杂性。为了做好这项工作,我们必须首先认识到质量管理的原则。在此基础上,充分结合工程内容、特点和质量管理条件,通过提高质量意识,合理规划和控制施工,加强材料质量管理,加强施工队伍建设,控制水利工程的施工质量,确保水利工程取得理想的经济效益和社会效益。

参考

[1]刘玉波,张艳玲,周林波。浅谈水利工程建设质量管理[。水利科技与经济,2010,(1)。

[2]郭严蓉、张明红、蔡李荣。[水利工程建设中的质量保证措施。农业科技与信息,2007,(12)。

[3]周红明。《关于加强水利工程质量管理的措施》,[。《中小企业管理与技术》,2010,(13)。

[4]张文远。影响水利工程施工质量的主要因素及控制措施[。水电站设计,2008,(2)。