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基于BIM的工程造价管理研究,bim对项目成本管理的意义是什么

基于BIM的工程造价管理研究

bim对项目成本管理有什么意义?1.BIM在工程造价行业的转化和应用是现代建筑工程造价信息化发展的必然趋势。2.工程造价行业的信息化发展已经从手工绘图计算转向2D计算机辅助设计绘图计算,再到现在正如火如荼的进行着。BIM应用的时代变迁。整个工程造价行业向精细化、标准化和信息化方向发展。

基于BIM的工程造价有哪些优势

广联达、鲁班等成本软件。都是基于BIM技术开发的。甚至更熟悉的计算机辅助设计、3DMAX和其他软件都是BIM技术 这些软件多年前就已经上市,也就是说,基于BIM技术的工程造价早已不是什么新鲜事了。 至于现在BIM的神奇之处,只针对一些新品牌软件,计算精度高:传统的成本系统导入BIM技术后,成本人员只需根据不同项目、不同地点的工程量计算规则和手册,在BIM软件中添加相应参数后,调整计算规则即可。基于BIM的成本系统将自动计算构件的数量、单价等信息,更准确、更快捷,摆脱传统的人,工程成本的计算和统计主要基于二维的计算机辅助设计图纸,耗时长,工作量大。 应用BIM技术后,可以将2D计算机辅助设计图纸创建为三维BIM模型。基于BIM模型,可以对主要部件的准确数量进行统计和计算,从而有助于项目成本的计算。 然而,并非所有由BIM模型计算的工程数量都是经过计算的。1.BIM的应用影响着工程造价的方式 在采用BIM技术之前,工程造价主要依靠人工分析一些重要数据,如材料价格分析。 这些数据非常复杂,计算耗时,而且精度不稳定。一些人工计算还要求计算人员能够完成项目。BIM技术将是工程造价咨询业的一场颠覆性革命,它将彻底改变工程造价行业的行为模式,给行业带来一场洗牌。 根据32个项目,斯坦福大学综合设施工程中心(CIFE)总结了BIM技术的以下效果(1)消除了40%的预算外变化;(2)。成本估算成本,

bim对项目成本管理的意义是什么

bim对项目成本管理有什么意义?1.BIM在工程造价行业的转化和应用是现代建筑工程造价信息化发展的必然趋势。2.工程造价行业的信息化发展已经从手工绘图计算转向2D计算机辅助设计绘图计算,再到现在正如火如荼的进行着。BIM应用的时代变迁。整个工程造价行业向精细化、标准化和信息化方向发展。

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基于BIM的工程造价管理研究范文

摘要:本文通过实际案例分别从建设工程的招投标、施工和竣工结算三个阶段研究利用BIM技术管理造价的方法及其价值。通过实验发现, 在利用BIM进行造价管理活动时, 能够将造价管理人员从繁重的算量组价中解放出来, 更能实现造价管理人员的价值。另一方面, 基于BIM的造价管理关键因素在于三维建筑模型的准确性和全面性。关键词:BIM; 工程造价管理; 信息模型; 动态管理;随着我国建筑业的不断发展, 在传统的造价管理模式下时常出现“概算超估算”、“预算超概算”及“结算超预算”三超等问题摘要:本文通过实际案例,从建设项目招投标、施工和竣工结算三个阶段研究了BIM技术在成本管理中的方法和价值。通过实验发现,将BIM用于成本管理活动,可以使成本管理人员从繁重的计算和定价中解脱出来,实现成本管理人员的价值。另一方面,基于BIM的成本管理的关键因素在于三维建筑模型的准确性和全面性。:BIM;项目成本管理;信息模型;动态管理;随着我国建筑业的不断发展,传统的成本管理模式[1]下经常出现“概算超概算”、“概算超概算”、“结算超预算”等问题。传统的成本管理模式已经不能适应建筑业的发展。在传统的成本管理活动中,主要问题在于项目成本模型与市场脱节,项目成本确定方法的静态滞后,以及手工管理的技术局限性。建筑信息模型是一个全新的概念。它是建筑物物理和功能特征的数字表达。它可以将各种建筑信息集成到建筑模型中。将信息管理引入建筑业,建筑行业应用BIM将为建筑业带来巨大效益,促进整个建筑业整体水平的提高[3】。1成本管理理论研究项目成本管理是指从可行性研究到后评价整个过程中围绕项目成本开展的所有业务活动和组织活动。在传统的项目成本管理活动中,设计阶段的成本管理主要采用优化设计、定额设计和设计预算评审等方法。但是,由于专业壁垒和市场规则,设计人员不重视成本控制,设计阶段成本人员参与成本管理的程度较低,导致设计阶段成本管理脱节;在投标阶段,合理确定投标控制价是成本管理的主要手段之一。由于建设项目的复杂性,这一过程往往需要大量的人力和时间,不利于项目的顺利开展。在施工和竣工结算阶段,成本管理人员需要花费大量时间来控制进度资金的分配、施工过程的变化和最终总价的确定,这往往重复相同的工作,导致管理效率低下。2基于BIM的成本管理理论研究国内学者提出了许多不同的BIM管理方法,但胡昌明教授的基于BIM的成本联合进度控制方法能够有效地可视化成本的动态变化,克服传统成本管理的不足,为成本管理提供新的思路,具有很大的可操作性和现实意义。面向建筑的全过程信息化成本管理可以从组织、过程、信息和系统四个要素入手,并在建筑信息模型上体现它们之间的关系。组织是指建筑信息模型的主体。不同的主体有不同的构建建筑信息模型的过程和方法。施工方的目的是减少成本投入,缩短工期。本研究的主体基于甲方开展的工作,旨在加强成本和进度的控制和管理。该过程指的是构建信息的任务周期。基于BIM的全过程成本管理的任务周期是从投标阶段到施工阶段,再到最终竣工验收阶段整个建筑及其相关准备的形成。信息是指可用的面向对象信息。在构建过程中有很多信息,但是对于面向对象来说,找到有用的信息以及如何使用是关键。在施工过程中,时间和成本等信息对施工人员非常有用。该系统是指组织、过程和信息三大要素的相互关系,也是实现全过程BIM成本管理的关键要素。3基于BIM的成本管理研究在传统的成本管理活动中,各阶段的脱节是管理效率低下的主要原因。胡昌明教授提出的进度综合成本的BIM管理方法可以有效解决各个阶段的脱节问题。由于设计阶段的大部分成果都是传统的2D图纸,不能满足BIM成本管理的要求。考虑到国内工程建设的现状,建议通过BIM软件将传统的2D图纸转化为三维计算信息模型一。其次,在投标阶段,投标价格模型和预算模型与以前的三维数量信息模型一相结合,形成两个价格的信息模型二。最后,在施工过程阶段,诸如组件的实际价格和时间的信息被添加到在投标阶段形成的信息模型2,以形成具有诸如价格和时间的各种信息的信息模型3。利用建筑信息模型管理工程造价,就是不断深化三维计算信息模型,使模型集成和存储信息,取代人工对过程数据的排序,实现BIM的价值。3.1基于BIM的招标管理在招标活动中,确定招标控制价格是成本控制的主要手段之一。目前,投标控制价的确定方法主要是利用国内建模软件建立计算模型,然后在获得工程量后再建立价格。在本研究中,考虑到当前设计无法直接生成三维模型的事实,将该计算模型作为BIM模型的基础,从而省去了翻转模型的步骤。在使用BIM进行成本管理时,首先要建立准确、全面的计算模型。其次,建立预算价格模型。主要方法是通过计算模型获得工程量清单,建立与工程量清单相对应的预算单价模型。最后,将预算单价模型和计算模型进行相应的组合,形成具有预算价格信息的建筑模型,建筑信息模型中的各个组成部分都有相应的预算价格。通过该模型,我们可以直接获得招标所需的工程量清单和招标控制价。招标活动结束后,投标人的中标单价按照相同的方法与以前的建筑信息模型相结合,形成一个既有预算价又有中标价格的建筑信息模型。该模型用于有效地连接各个阶段,作为以后成本管理的基础。由于设计单位不能直接生成三维模型,用这种方法建立的建筑信息模型主要是对传统成本管理所形成的一些成果进行整理和整合,在此基础上,后期的成本管理将体现出运用BIM进行成本管理所带来的效益。3.2基于BIM的施工过程和竣工结算管理在施工过程的成本管理中,BIM技术可以有效地应用于进度付款管理。进度付款管理是从建设开始到建设项目完成支付已完成项目款项的行为,其中大部分按月支付。由于建设周期长、项目复杂的特点,竣工项目逐月不同。材料价格变化及其他不可预见因素引起的综合单价的变化,导致进度款的管理成为一项耗时最长且难以管理的工作。利用BIM管理进度款可以有效解决上述问题。招标阶段形成的建筑信息模型在施工过程中不断深化。在确定每笔进度款时,可以从BIM模型中快速提取完成的工程量和相应工程量的投标价格,大大提高了效率。同时,由于市场和合同原因,实际综合单价与中标综合单价不一致。实际综合单价可以与预算单价和中标单价相同的方式与相应的组成部分相结合。建筑推广的过程也是建筑信息模型不断改进的过程。项目完成后,可以快速检查各组成部分的工程量及其相应的预算单价、中标单价和实际单价。这三种价格和数量都集中在建筑信息模型中,成本管理人员可以随时查看相关信息,大大提高了管理效率。经过整个施工周期的成本管理活动后,可以直接从施工信息模型中获得施工项目的实际价格,从而方便竣工结算,缩短传统的竣工结算时间,减少双方在此阶段的工作量。随着BIM的竣工结算管理,重点不再是数量和价格的确定。成本人员将更加关注签证、变更和材料价格,这提高了效率,更有利于成本控制。4结论BIM技术在成本控制中的应用将成本人员从大量的计算和定价工作中解放出来,为成本管理提供了新思路,提高了成本管理人员的管理效率。但与此同时,BIM技术仍处于发展阶段。无论是从技术层面还是从目前的市场环境层面,仍有许多领域需要改进和探索。由于目前的设计水平无法完成三维设计,利用BIM进行成本管理仍处于设计阶段的瓶颈期。我相信随着BIM技术的不断发展,利用BIM进行成本管理将会给建筑业带来更多的好处。参考文献[1]方芳,刘跃军,李艳芳等。基于BIM的工程造价精细化管理研究[J]。建筑经济,2014 (6) :59-62。[[2]韩学才。BIM在工程造价管理中的应用分析[。建筑技术。2014 (18) :97-99。清华大学软件学院BIM研究组。中国建筑信息模型标准框架研究[。土木工程与建筑工程信息技术,2010 (2) :1-5。[4]刘芳,张岩。《建设项目全过程成本管理与控制》,[。煤炭技术,2011 (7) :263-265。[5]刘燕张晓婷。工程设计阶段的全面成本管理[。重庆交通大学学报(自然科学版),2008 (1) :122-126。, 传统的造价管理模式已经不能适应建筑业的发展。在传统的造价管理活动中, 主要问题体现在工程造价模式与市场脱节、工程造价确定方法的静态滞后, 人工管理的技术局限性等方面[2]。BIM (建筑信息模型) 是一种全新的理念, 是对建筑物的物力特性和使用功能特性的数字式表达, 可以将各种建筑信息集成于建筑模型当中。将信息化管理的方式引入建筑行业, BIM在建筑行业中的应用将为建筑行业带来巨大的效益, 促使提高整个建设行业的整体水平[3]。1 造价管理理论研究工程造价管理是指对工程建设从可行性研究到后评估等的整个过程, 围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。在传统的工程造价管理活动中, 设计阶段的造价管理主要采用优化设计、限额设计、设计概算审核等方法[4], 但由于专业壁垒及市场规则, 设计人员不重视造价控制以及造价人员在设计阶段的的造价管理参与度低等问题, 导致设计阶段的造价管理脱节[5];在招标阶段, 招标控制价的合理确定是造价管理的主要手段之一, 由于建设工程的复杂性, 此过程往往需要投入大量的人力和时间, 不利于工程的顺利开展;在施工及竣工结算阶段, 对进度款的拨付控制、建设过程产生的变更及最后的总价的确定等方面需要花费造价管理人员大量的时间, 往往在重复相同的工作, 管理效率低下。2 基于BIM的造价管理的理论研究国内相关学者提出了很多不同的BIM管理方法, 但胡长明教授提出的基于BIM的成本联合进度的控制方法[6], 能够有效的将成本的动态变化可视化, 克服了传统造价管理的不足, 为造价管理提供了新的思路, 具有很大的可操作性和现实意义。面向建筑的信息化全过程造价管理, 可以从组织、过程、信息和系统四要素出发, 将各自之间的关系体现在建筑信息模型之上[7]。组织是指建筑信息模型所面向的主体, 不同的面向主体对建筑信息模型的建立过程和方法是不一样的, 建设方目的是减少成本投入和缩短建设周期, 本次研究的面向主体是基于甲方所进行的, 旨在加强对成本和进度的控制管理上面。过程指建筑信息的使命周期, 基于BIM的全过程造价管理的使命周期即从招投标阶段到施工阶段再到最后竣工验收阶段的整个建筑的形成及其相关准备的周期。信息是指面向对象的可用信息, 建设过程中具有很多信息, 但对于面向对象来说, 找出有用的信息以及如何使用是关键。在建设过程中对于建设方来说时间、成本等信息具有很大的使用价值。系统则指对于组织、过程、信息三大要素相互联系, 也是对于实现BIM全过程造价管理的关键要素所在。3 基于BIM的造价管理研究在传统的造价管理活动中, 各个阶段的脱节是管理效率低下的主要原因, 采用胡长明教授提出的进度联合成本的BIM管理方法, 能够有效的解决各个阶段的脱节问题。由于在设计阶段的成果大多还是传统的二维图纸, 并不能达到利用BIM进行造价管理的要求, 结合国内工程建设的现状, 现提出首先将传统二维设计图通过BIM软件转化为三维算量信息模型一;其次, 在招标阶段再将中标价模型及预算模型与之前的三维算量信息模型一相结合, 形成具有两种价格的信息模型二;最后, 在施工过程阶段, 将构件的实际价格以及时间等信息加入到招标阶段形成的信息模型二中, 形成具有多种价格及时间等信息的信息模型三。利用建筑信息模型对工程造价进行管理就是对三维算量信息模型一的不断深化, 使模型整合存储信息代替人工对过程资料的整理, 实现BIM的价值。3.1 基于BIM的招标管理在招标活动中, 招标控制价的确定是造价控制的主要手段之一, 目前招标控制价的确定方法主要是利用国内的建模软件进行算量模型的建立, 得出工程量后进行组价。本研究结合当前设计不能直接出三维模型的情况, 将此算量模型作为BIM模型的基础, 省去了翻模的步奏。在利用BIM进行成本管理时, 首先建立准确和全面的算量模型;其次, 就是对预算价格模型的建立, 主要方法是通过算量模型得出工程量清单, 建立对应工程量清单的预算单价模型;最后, 将预算单价模型和算量模型进行对应的组合, 形成具有预算价格信息的建筑模型, 建筑信息模型中的每个构件都有对应的预算价格。通过此模型, 可以直接得出招标需要的工程量清单及招标控制价。在投标活动结束后, 将投标人的中标单价按照相同的方法和前面得出的建筑信息模型结合, 便形成了同时具有预算价格和中标价格的建筑信息模型, 利用此模型将各个阶段进行有效的连接, 作为后期造价管理的基础。由于设计单位不能直接出三维模型的原因, 通过此方法建立的建筑信息模型, 主要将传统造价管理形成的一些成果进行了梳理和整合, 后期的造价管理便以此为基础就会体现出利用BIM进行造价管理带来的效益。3.2 基于BIM的施工过程及竣工结算管理施工过程的造价管理当中, BIM技术能够有效的应用于进度款管理中。进度款管理是从建设工程开始施工到竣工期间发生的支付已完工程款的行为, 大多采用按月发放进度款的方式。由于建设工程建设周期长、工程复杂等特点, 每个月完成工程有所不同, 材料价格变化引起的综合单价变化以及其他一些不可预见的因素等情况, 导致进度款的管理成为一个耗时最长而又难以管理的工作。在利用BIM对进度款进行管理时, 可以有效的解决以上难题。在招标阶段形成的建筑信息模型, 在施工过程阶段继续进行深化, 在确定每次的进度款时, 可以快速的从BIM模型中提取已完工程量及对应工程量的中标价格, 大大的提高了效率。同时, 由于市场及合同等原因导致实际综合单价与中标综合单价不一致, 可将实际的综合单价按照预算单价和中标单价相同的方式与对应的构件相结合。施工推进的过程, 也是建筑信息模型不断完善的过程, 在工程竣工时, 能够快速的查看每个构件的工程量以及与之对应的预算单价、中标单价和实际单价。三种价格及工程量都集中在建筑信息模型之中, 造价管理人员可以随时查看相关信息, 大大的提高了管理效率。经过整个建设周期的成本管理活动后, 可以从建筑信息模型中直接得出建设工程的实际价格, 方便进行竣工结算, 缩短了传统的竣工结算的时间, 减轻了甲乙双方在此阶段的工作量。利用BIM的竣工结算管理, 重点不再是工程量和价的确定了, 造价人员将更多精力放在签证、变更及材料价等方面, 提高了效率的同时更有利于成本的控制。4 结束语BIM技术在造价控制中的应用, 将造价人员从大量的算量组价工作解放出来, 为造价的管理提供了新思路, 提高了造价管理人员的管理效率。但同时, BIM技术还处于发展期, 不管是从技术层面, 还是从当前的市场环境层面, 还有很多需要完善和发掘的地方。由于当前设计层面不能完成三维设计, 利用BIM的成本管理在设计阶段还处于瓶颈期, 相信随着BIM技术的不断发展, 利用BIM进行造价管理会为建筑行业带来更多的效益。参考文献[1]方芳, 刘月君, 李艳芳, 等.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].建筑经济, 2014 (6) :59-62.[2]韩学才.BIM在工程造价管理中的应用分析[J].施工技术, 2014 (18) :97-99.[3]清华大学软件学院BIM课题组.中国建筑信息模型标准框架研究[J].土木建筑工程信息技术, 2010 (2) :1-5.[4]刘芳, 张岩.建设项目全过程造价管理与控制[J].煤炭技术, 2011 (7) :263-265.[5]张晓婷, 刘燕.工程设计阶段的全面造价管理[J].重庆交通大学学报 (自然科学版) , 2008 (1) :122-126. [1]