2199字开题报告项目开工报告示范文本:建设项目成本控制与应用研究

论文类型：开题报告

论文字数：2199字

论点：成本管理,成本,项目

论文概述：

本文是项目开题报告范文，以施工项目成本控制及应用探究为例介绍了项目开题报告的格式要求。

论文正文：

建设项目成本控制及应用研究

一、指

项目成本管理是一项系统工程，贯穿于企业的整个经营过程，是衡量企业生产成本和供给的尺度，是确定价格的基础。工程造价反映了企业管理的综合水平，是提高企业竞争力、适应性和开拓能力的关键。加强项目成本管理是企业降低成本、提高经济效益的基本途径，也是企业管理的重要手段。如果一个企业想在竞争环境中立于不败之地，像森林一样强大，要实现短期生存和长期发展的目标，就必须加强成本管理，以满足市场经济发展的要求

。2.国内外研究现状

(1)国外研究现状
从管理的角度来看，现代项目成本管理方法是一种全面系统的管理方法。其中最具代表性的有:项目生命周期成本管理、项目总成本管理和项目全过程成本管理。
20世纪60年代，美国国防部首次提出了项目生命周期成本管理的理念。该方法包括项目全寿命周期成本的设计和项目全寿命周期成本的管理与控制。从那时起，在20世纪70年代，英美的一些学者和实践工作者完善了这一理念。特别是近年来，随着工程项目全生命周期集成管理理论的发展，成本管理作为项目管理的一部分，不断创新和完善其全生命周期的管理理念和理论。项目全面成本管理的理念是由促进全面成本管理国际会议前主席韦斯特尼(R.K.Westney)先生借助“全面质量管理”的理念提出的。1991年5月，他发表了一篇题为\" 1990年代项目发展趋势\"的文章，其中界定了全面成本管理:通过有效利用专业知识和具体技术来规划和控制项目资源、成本、利润和风险。在建设领域，实施工程项目的全面成本管理，即整个项目的成本管理，所有项目人员的参与，以及项目建设的全过程。
对项目成本管理全过程的研究始于20世纪80年代中期。管理思想认为，项目成本管理应该是一个贯穿项目生命周期各个阶段的全过程、全方位的工作。由于项目投资应贯穿于项目建设的全过程，项目实施前的决策和设计方案对投资影响最大，成本管理的关键在于采用经济技术手段，注重设计阶段，对项目建设的全过程进行全面管理。

(2)中国的研究现状
中国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制，而忽略了成本规划、核算和分析的研究。近年来，随着现代项目管理内涵的不断拓展和实践经验的不断总结，人们逐渐认识到传统的成本管理不全面，加强了对项目成本、责任成本和成本信息化全过程的研究。
目前，我国学者对工程项目全过程成本管理进行了深入研究，并根据全过程成本管理中包含的内容，即成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等，探讨了成本管理的原则和方法。例如，机械工业出版社出版的《建设项目成本管理》，化学工业出版社出版的《建设项目成本管理》，机械工业出版社出版的《建设项目成本管理》。为了明确成本管理中的岗位责任和个人责任，任汉波、赵连登、沙明远编写了《项目责任成本管理与控制》。将责任成本和施工方案、施工进度、质量安全、财务管理和经济管理作为一个系统工程，进行了全面考虑，对责任成本的全面管理和控制进行了深入研究。

四。研究目标

从建筑企业的角度出发，从实际工程项目和研究对象出发，试图通过对成本构成、构成和管理水平的分析，进行深入、全面、系统的研究，找出建筑项目成本管理中存在的问题和薄弱环节。它可以改善建设项目的成本管理，扩大项目空的利润，增强市场竞争力。

五.研究内容

(1)提出施工企业工程项目成本管理中存在的问题。

(2)采用目标成本
预测方法，根据项目图纸、地质条件、招标文件和支付条件，计算项目实施初期、招标阶段和项目谈判阶段的预算成本和市场成本。项目要达到的目标成本是通过比较和分析企业要达到的目标成本来确定的。
(3)采用财务成本分析表法、成本因素分析法、项目成本累积曲线法、交叉图法、挣值分析法等成本分析方法对施工企业的项目成本进行综合分析，并与目标成本进行比较，找出成本管理中存在问题的原因及对策。

六.有待解决的关键问题

(1)建筑企业工程造价计算对象的范围很广。建筑企业如何确定工程造价计算对象的范围？
(2)如何使用目标成本预测方法来确定项目的目标成本。
(3)如何运用成本分析法分析建筑企业工程项目成本管理中存在问题的原因及对策。

七.进度安排

收集2010年6月13日至2010年6月29日的数据，研究分析2010年6月30日至2010年7月10日的
确定选题，并为2010年7月9日至2010年8月10日的开篇报告
中的论文准备提纲。修订大纲
2010.8.11 ~ 2010.9.29撰写论文
2010.9.30 ~ 2010.10.5修订和整理论文
2010.10.6 ~ 2010.10.20回复论文并将其装订成册

八.参考

[1]王钱胜，建设项目成本管理初步研究，科技信息发展与经济，2004.04，231-232
[2]赵顺福，建设项目管理标准实施手册，中国建筑工业出版社，2001
[3]崔立新，天津，天津大学，1997
[4]周志，项目管理，人民通信出版社，2000
[1]
[7]毕兴，翟力主编。项目管理。上海:复旦大学出版社，2000。
[8]胡成，项目管理，北京:中国建筑工业出版社，1999，
[9]大卫·克里夫兰，项目管理:战略设计与实践，北京:机械工业出版社，2002，
[10]王雪晴，主编。国际工程项目。北京:中国建筑工业出版社，2000，
[11]邱淑华，沈建明，杨爱华等编。现代项目管理导论。北京:机械工业出版社，2002，
[12]王钱胜。建设项目成本管理初探。科技信息发展与经济。2004
[13]陈传德。《建筑企业管理》，人民通信出版社。2000
[14]周志。项目管理。人民通信出版社。2000
[15]王成连。浅谈项目责任的成本管理与控制。2004