30000字论文范文湘池集团企业管理团队建设研究

论文类型：论文范文

论文字数：30000字

论点：管理团队,企业,团队

论文概述：

本文选择团队运营过程这一研究视角，通过对香驰集团管理团队运营过程中各个要素、各个关键性变量的详尽分析，明晰理论上的概念界定，并以构建组织能力的视角分析了香驰集团的经营实践

论文正文：

第一章导言

第一节研究背景和动机

20世纪80年代，企业管理领域的流行趋势是组织文化，而20世纪90年代以来管理领域的流行趋势是团队管理，团队工作方法受到全社会的高度关注。越来越多的企业不断引入团队管理的概念，团队管理模式已经成为一种极其重要的管理方式。企业可以通过塑造共同价值观、企业愿景、培养企业家精神、有效构建管理团队以及不断提高团队运营绩效来提高组织绩效，从而赢得持久的竞争优势。在日益复杂的商业环境中，创新发展方式、适应外部商业环境、把握机遇已成为企业可持续发展的主要特征。为了抓住企业成长的机遇，避免重大决策失误，企业管理团队的建设变得极为迫切。相关的理论研究和实践探索已成为一个主要热点。在当今社会，一个企业要想在新的经济形势下生存，就必须建立一支优秀的企业管理团队。企业只有具备团队意识和相应的企业文化，才能形成现代企业必备的员工向心力。企业向心力不仅能保证企业人力资源的完整性，还能在一定程度上激发员工的创造力。现代企业必须以创建优秀团队为首要任务，增强团队合作的有效性，建立企业核心竞争力，为企业创造更多的经济效益。在全球金融市场变得越来越复杂和经济竞争形势日益紧张的背景下，企业现在正积极重新规划自己的经营管理模式，从而能够以更高的效率应对不断变化的经济环境。在这种情况下，通过汇聚一些具有专业水平、技术能力、渴望展示自己的才能、丰富的创业理念和优秀的团队合作能力的优秀人才，联合组建企业管理和运营团队已经成为许多企业应对危机的一种切实可行的企业战略。建立一支优秀的管理团队对企业来说至关重要，但也是一项非常困难的工作。每个企业都坚信这一原则及其意义，但很少有企业能够最终形成高效的管理团队。原因是管理团队形成的关键主要取决于团队创造的内涵。从这个角度来看，创建企业管理团队的实际内涵具有相当必要的研究价值。

第二章相关理论概述

学术界尚未对管理团队有一个清晰统一的定义。WestC。T. &SchwenkC.R. (1996)将管理团队(TMT-Top Management Team)定义为能够参与企业战略决策和实施的小团体，包括首席执行官、总经理和其他直接汇报的高级管理人员。这个定义将管理团队员工与其职责区分开来。？桑德&卡彭特(1998)认为管理团队包括董事长、副董事长、首席执行官、首席运营官、总裁等。它们主要由管理团队员工的职位来定义。然而，这种描述不适用于我国的私营企业。方志民、曾志红等人提出了管理团队的主要工作:1 .制定企业快速反应的战略目标；2.整合企业内外资源:3 .确保组织能够适应不断变化的环境。本文将管理团队定义为由主要承担组织战略决策责任的高级管理人员组成的团队，它是决定组织发展和影响组织绩效的核心群体。本文将管理团队人员的构成定义为在企业中具有高级职称或处于高级职位的管理者，以及处于中级职位但对企业的生产、经营和未来发展有影响的管理者的构成。

第三章湘池集团管理团队建设现状及问题..........................................................11
第一节湘池集团概况及管理团队建设现状..........................................................11
第二节湘池集团管理团队建设面临的问题......................................................12
第四章湘池集团管理团队建设优化方案......................................................13
第一节湘池集团管理团队建设的方法和原则..........................................................13
湘池集团管理团队建设第二节优化方案......................................................15
第五章湘池集团管理团队建设的优化措施及建议...........................................16
第一节参与培训团队，发挥领导力和影响力......................................................17
第二节实施目标管理。培育公平竞争的文化机制.............................................20
第三节加强创业精神....................................................................................23
第四节完善湘池集团高管薪酬激励制度......................................................25
第五节加强湘池集团管理团队领导........................................................27[/br/ ][/br/ ]结论
管理团队与管理研究是一门多学科交叉的学科，涉及经济学、管理学、社会学、心理学等学科。这也是一个实用性很强的研究课题。我将选择团队认知和企业家精神两个课题进行进一步的研究和实践，希望能对管理团队建设和管理、企业成长和转型、理论和学术研究做出贡献，吸引广泛的兴趣和讨论，从而有利于中国企业的生存和发展。

参考
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