论文范文建设项目管理中存在的四个主要问题

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论文字数：

论点：平安,建筑工程,单位

论文概述：

建筑工程质量问题不只关系到工程寿命和运用功用，而且也关系着人民大众生命财富的平安。进步建筑工程质量，需求增强建筑工程管理工作。

论文正文：

建设项目的质量问题不仅关系到项目的使用寿命和使用功能，还关系到人民生命财产的安全。提高建设项目质量，加强建设项目管理。

随着市场经济的发展，投资的建立也在不断增加，提高建设项目的质量意义重大。建设项目的质量问题不仅关系到项目的使用寿命和应用功能，浪费国家的财力、物力和人力资源，给应用单位和人民生活带来困难，而且关系到人民生命和财富的安全。建设项目是一个极其复杂的过程。影响质量的因素很多，如设计、数据、机械、地形、地质、水文、气候、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。，直接影响工程质量。提高建设项目质量需要加强建设项目管理。笔者认为，建设项目管理是指从建设项目开始，通过招投标、总体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产等专业管理，实现建设项目“优质、低成本、高效益”的基本确立目的。目前，建设项目管理中存在许多问题。因此，在工程理论中，总结工程管理的经验，提出加强工程管理的措施是非常必要的。

1。当前建设项目管理中存在的问题

(一)管理制度不完善。加强建设项目管理需要健全完善的管理体系。目前，管理体制不完善是我国建设项目管理中最突出的问题之一。一个完善的建设项目管理体系需要建立功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作实际需要配备一定数量的人员，以满足项目管理细节工作的要求。然而，在实践中，一些单位没有设立建设管理机构，以节省人员费用和资金。即使有些单位建立了施工管理组织，也减少了施工管理组织的人员，不能满足管理工作的需要。没有健全完善的管理体系，很难加强建设项目的管理
。

(二)管理制度不到位。管理制度是做好管理工作的保证。没有健全完善的管理体系，加强管理就成了a空；有了健全完善的管理体系，就不能很好地实施，也不能保证管理水平的提高。目前，国家有关部门已经为建筑业制定了一些相关的管理制度，但许多单位在管理工作中未能妥善落实。他们只是想应付上级的检查，不能应用于建设项目的管理。

（三）预算管理存在一些问题。首先，表如今预算认识不强。建筑工程预算是工程建立中的重要环节之一，是编制根本项目建立方案、肯定投资事宜、签署施工合同、招招标环节以及完工结算的重要根据，只要高度科学、高度精确、高度权威的工程预算才干有效地根绝工程造价失真、失控的现象。理想工作中一些单位轻视预算，以为预算就是大约算算，使预算流于方式；其次，工程预算定额不健全。许多单位在停止工程预算编制的时分，常常会遇到诸如借用定额问题，建筑工程定额是在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需耗费的劳动力、资料、机械台班的数量规范。这种量的规则，反映出完成建立工程中的某项合格产品与各种消费耗费之间特定的数量关系。一些单位在停止房屋建筑工程预算编制的时分参照工民建规范停止定额，这类定额的借用，由于没有思索到地域、建筑类型、施工技术程度等因素的影响，而形成预算编制的不合理；第三，工程预算大多停留在静态、滞后的层面。大家都晓得，预算管理包括单位预算及工程概算，实践生活中存在着建立单位、设计部门与施工单位之间常常缺乏有效的沟通、步调一致，而工程监理部门很少参与到决策剖析与投资管理中，只对施工阶段的质量、进度停止监视。由于短少对设计计划的造价指标控制，因此不可防止地形成了预算脱离实践等现象的发作。另外，影响工程的诸多要素不是处于静止状态，而是在不时变化的，我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面，没有跟上市场经济
开展的变化做创新的调整。

　　（四）建筑工程存在平安隐患。《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安消费法》和《建立工程平安消费管理条例》中明白规则，消费运营单位应当树立健全平安消费义务制度和制定平安消费规章制度及操作规程。一方面表如今平安消费义务制落实不到位。固然一些单位制定了平安消费义务制，制定了本单位的规章制度和操作规程，但制度好像虚设，不能落实到每一个施工现场或消费一线。这必然会形成施工现场管理紊乱，隐患多多；另一方面工人本身缺乏自我防护认识。建立一线人员90%以上是农民工，自我维护认识差，平安认识单薄，违章作业严重。笔者以为，构成这些问题的缘由主要有：一是培训不到位，特别是新入场工人大多没有遭到过平安教育；二是特种作业人员教育流于方式，培训效果不明显；三是平安检查不到位。平安检查，是发现隐患、消弭隐患、避免事故、改善劳动条件和环境的重要措施。平安检查包括经常性的检查、专业性的检查、时节性的检查和专项性的检查等。关于检查出的隐患，应采取定人、定时间、定措施的“三定”方法给予处理，确保隐患彻底地消弭。但理想生活中，不少单位平安检查不到位，流于方式。