论述煤矿劳模评选与服务管理工作,如何做好煤矿劳动模范考核台账

论述煤矿劳模评选与服务管理工作

如何做煤矿劳动模范考核台账？我认为整个公司应该根据文件管理劳动模式。并制定管理措施来控制实施！

急需煤矿个人劳模先进事迹 本人是电工

朴素的外表、瘦削的身材和真诚的笑脸不时描绘出中国西北广阔荒原上一个回族男子的棱角分明的形象。正是因为饱经风霜的广阔戈壁，这个人才具有坚韧不拔的优秀品质。 他是第一个连续打破整个煤炭行业单班生产记录的综采矿井。1.丰收取决于劳动、健康和锻炼。 谚语2。一年的工作取决于收入，但直到你回家才算收入。 谚语3。丰收取决于劳动，健康取决于卫生。 谚语4。一个农民、一个水管工和一个士兵是同一群人的相同片段，同一个圈子的一部分，用不同的手做同样的工作。

如何做好煤矿劳动模范考核台账

如何做煤矿劳动模范考核台账？我认为整个公司应该根据文件管理劳动模式。并制定管理措施来控制实施！

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论述煤矿劳模评选与服务管理工作范文

劳动模式选择和树木管理是工会工作的重要组成部分。以中心为中心，服务大局，发挥先进模范人物的作用，动员和激励广大职工为促进经济社会发展做出贡献，是工会的重要职责。煤矿始终高度重视劳动模范选树管理，充分发挥工会的桥梁纽带作用，高度重视劳动模范的培养选拔、宣传教育和管理服务，为营造劳动模范学习、关心、努力成为劳动模范的矿区氛围做出了不懈努力，劳动模范精神始终是引领煤矿前进的主旋律。本文对劳动模范评选树管理中的具体工作进行了分析和探讨:

一、如何做好劳动模范的选拔工作

在评审过程中，要坚持评选标准，严格评选条件，准确把握评选要求，认真执行民主推荐程序，择优录取，真正选拔政治信仰坚定、道德情操高尚、贡献突出的先进人物。

具体评估原则如下:

1.煤矿劳动模范评选应当遵循“公平、公正、公开”的原则，确保评选对象的先进性和代表性，真正评选出群众公认、事迹突出、体现时代精神、符合时代要求的个人。

2.选择和分配指标应倾向于煤矿工作环境中苦、脏、差、技术含量高的个体。

3.干部选拔比例要严格控制，确保大、中专毕业生、复员军人、技工学校学生和基层女职工的比例。

4.在评选第一批劳动模范的过程中，要坚持民主集中制，实行自下而上的选拔，不搞欺诈。

二、如何做好劳动模范的管理和服务工作

做好劳动模范的管理和服务工作，对于更好地发挥劳动模范的作用，激发广大劳动者学习赶超先进的积极性和积极性，营造“尊重、关心、学习、争当劳动模范”的良好社会氛围，具有重要意义。

1.劳动模型管理。劳动模范管理一般由工会指定负责劳动模范管理。

1.1建立劳动模范管理制度。主要是指制定劳动模范管理办法，使劳动模范评选表彰、奖励待遇、荣誉称号撤销等规则得以遵循。

1.2建立健全劳动模范档案。登记劳模基本情况，及时了解和掌握劳模的身体和生活状况，建立劳模管理档案和健康档案，及时报告重大情况。为保证劳动模范动态管理的连续性和准确性，劳动模范工作的变动、晋升、退休、死亡、荣誉称号的撤销等。应当及时制作，移交相关部门，并逐级报相关部门备案。

1.3建立劳动模范联系制度。为疏通与劳动模范的联系渠道，定期召开劳动模范座谈会，建立定期走访和关怀制度，认真接待劳动模范来信来访，密切联系劳动模范，尊重和听取劳动模范的意见和建议，及时减轻劳动模范的思想和心理压力。我们将高度重视劳动模范的来信来访，并予以认真对待。我们将指派专人负责。我们将热情接待他们，并回复每一封信。对于遇到特殊困难的劳动模范，积极与有关方面协调，帮助解决。煤矿在日常生活中也应该更加重视劳动模范。他们应该协调和帮助劳动模范集中精力工作，不要担心他们遇到的个人难以解决的问题。

1.4加大劳动模范宣传力度。及时总结劳动模范的先进思想和经验，通过组织劳动模范先进事迹报告会、经验交流会等活动，利用媒体意见、宣传专栏等多种形式，广泛宣传劳动模范的崇高思想和先进事迹。大力弘扬劳动模范精神，充分发挥劳动模范的示范和引导作用，营造尊重、关心、学习、争当劳动模范的良好社会氛围。让“光荣的劳动、高尚的知识、珍贵的人才和伟大的创造”成为广大员工的共识和矿区的新趋势。煤矿每年可以定期开展每月一次的劳动模范宣传活动，使劳动模范可以上电视、上广播、上报纸，树立劳动模范的光辉形象，大力弘扬矿区劳动模范的精神。

2.劳动模范服务。

2.1做好表彰和奖励工作。在每年的劳动模范表彰大会上，他们被授予“劳动模范”荣誉称号，颁发荣誉证书，并给予一定的经济奖励。印发劳模专项表彰文件，备案，实行档案管理，实现劳模规范化、制度化管理。

2.2做好“传递、帮助、索取”工作。作为劳动模范，他们在享受劳动模范荣誉和经济效益的同时，有义务在煤矿安全生产、管理和创新的各个领域和环节发挥模范带头作用。根据各自的专业技术专长，引导劳动模范在本单位以身作则，开展技能展示、“帮扶引导”等活动，为矿山发展做出新的贡献。

2.3工作模式教育和培训。我们也要注意进一步提高劳动模范的专业水平，为他们提供技术学习和专业培训的机会，使他们不断进步和创新。主要通过劳动模范的政治思想、科学文化知识教育和技术技能培训，劳动模范的政治思想意识、科学文化素质和技术技能水平不断提高。积极选拔和选派合格的劳动模范进一步学习，不断提高劳动模范素质，加强劳动模范建设，更好地发挥劳动模范的先锋模范作用。

三、劳动模式管理中的一些不足

通过这些年的劳动模范考核和选树工作，我们发现，近年来煤矿选树劳动模范呈现出“三增两减”的新格局:科技人员、一线工人和高学历高职称工人比例明显增加，中层以上管理人员比例下降，平均年龄下降。这是一个好现象，应该保持和发扬。然而，劳动模范的管理仍然存在一些不足。例如，劳动模范的待遇仍然需要改善，特别是对相对贫困的退休劳动模范。劳动模范的培训仍然不够。劳动模范的管理仍需创新。

四、新形势下劳动模范管理工作的几点思考

1.需要关心劳动模范的生活并实施他们的治疗。关心劳动模范的生活，落实劳动模范待遇的各项政策，及时帮助劳动模范解决生产生活中遇到的困难，是劳动模范工作的重要组成部分。这项工作做得好不好，关系到劳动模范作用的发挥，也直接影响到广大劳动者学习赶超先进的积极性。

2.有必要建立劳动模范培训和继续教育的激励机制。劳动模范激励机制是一项系统工程，涵盖劳动模范的培训、教育、管理和激励，重点是劳动模范的培训和教育。要为劳动模范学习和深造创造条件，加强劳动模范政治思想方面的教育和科学文化技术培训，使劳动模范及时了解党和国家的重要方针、政策和各项改革措施。继续学习现代科学、文化和技术，掌握先进的操作技术和技能，从而不断提高自身素质，保持劳动模范的先进性，更好地发挥模范带头作用。

3.充分发挥劳动模范的领导作用，为他们展示才华搭建舞台。要采取有效措施，创造条件，充分发挥劳动模范的带头示范作用。围绕增强企业自主创新能力和建设节约型企业，动员和组织劳动模范，推动新产品开发和技术创新，开展技术研究、技术创新、技术协作和发明创造等。开展传播、帮扶、引领活动，充分发挥劳动模范的技术专长，帮助青年劳动者学习技能，学习技能，掌握独特技能，提高劳动者的技术素质。

4.大力弘扬劳动模范精神，营造劳动光荣、知识高尚、人才珍贵、劳动模范伟大的社会氛围。要把劳动模范宣传作为工会宣传工作的重要组成部分，充分发挥工会组织制度健全、岗位设施完善的优势，做好劳动模范宣传工作，营造学习劳动模范、宣传劳动模范的浓厚氛围。

综上所述，我们应该为劳动模范多做实事、多做好工作，关心爱护劳动模范，提倡人人向劳动模范学习，以劳动模范为榜样，使劳动模范精神不断发扬光大，为矿山的跨越式发展做出贡献。