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人力资源管理中心理学的运用,心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理中心理学的运用

如何将心理学应用于人力资源管理,是本世纪以来管理学理论和实践中一个划时代的进步。人力资源管理的心理问题属于管理心理学的研究范畴,国外心理学界称之为产业组织心理学。

心理学在人力资源管理中有什么应用

心理学理论在人力资源管理中的应用。心理学理论在员工招聘中的应用 所谓员工招聘(employee recruitment),是指企业为了补充自己所缺乏的员工而寻找和寻找适合工作要求的应聘者的行为。 招聘员工是一项需要耐心和细心的工作,也是一项非常困难的工作。 传统的招聘,目前应用心理学的人力资源招聘方向主要有以下几个方向,仅供参考:1。Kaobo 在当前的就业压力下,高博是一个明智的候选人。其优点是:一方面,可以避免目前的就业困境;另一方面,可以进一步学习,加深所学知识,并且就业相对较好。 目前,压力和情绪已经成为21世纪企业管理中最迫切的问题之一。 中国企业家调查系统(China Entrepreneurs Survey System)发布的中国企业经营者身心健康调查报告显示,相当多的企业经营者担心自己的身心健康。经营者处于亚健康状态并不少见。 有不同程度的心理健康问题。人力资源心理学书籍推荐之一:复旦博学的孙建民的《组织行为》。本书是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础教材 本书包括引言的第一部分:第一章是什么是组织行为,第二章是组织行为的历史演变。第二部分个人行为:第三,人力资源管理:颁发管理证书,课程主要是管理和经济知识,也涉及心理学在人力资源方向的应用:颁发普通科学学位证书,以知识或心理学为主,涉及人力资源知识,有些学校不区分后一个方向

心理学在人力资源管理中的应用

如何将心理学应用于人力资源管理,是本世纪以来管理学理论和实践中一个划时代的进步。人力资源管理的心理问题属于管理心理学的研究范畴,国外心理学界称之为产业组织心理学。

心理学在人力资源管理中有什么应用

人力资源管理中心理学的运用范文

摘要:在企业的管理当中应用心理学管理能够有效的调动和激发被管理人员在工作当中的积极性, 从而有效的促进被管理人员更好的去完成工作和提高企业在管理当中的效率。基于此文章着重介绍了人力资源管理和管理心理学的意义, 粗略的对两者之间的联系进行了阐明, 并对管理心理学在人力资源管理当中应用的重要性进行了论述。关键词:管理心理学; 人力资源管理; 应用;一、人力资源管理概述上个世纪的70年代是人力资源管理模式开展的起始年代, 从发展的角度来看诞生时间并不是很长, 但是人力资源之所以会被企业管理肯定, 主要是因为人力资源能够有效的推动企业向前发展。到了上个世纪的九十年代人力资源管理理论逐渐趋于成熟并开始快速的发展, 而此时各个行业也清晰的认识到要想实现企业的战略发展目标, 就必须要高度重视人力资源管理在企业管理当中的重要性, 采取有效的手段把人力资源管理和企业管理科学合理的融合在一起提高企业的综合管理能力, 为人力资源在现代企业管理当中更好的发挥优越性创造良好的条件。二、管理心理学在人力资源管理中的应用(一) 心理学在招聘中的应用随着社会发展节奏的加快, 人们在工作和生活当中产生的心理压力也越来越多, 这也就导致人们在工作当中很难形成一个积极乐观的工作态度, 所以用人单位在对人员应聘时, 使用心理学, 不仅可以了解到应聘人员的心理抗压能力、工作态度以及在压力面前的倾向性等心理活动, 而且通过心理学还能从侧面了解到应聘人员的职业素质、工作能力以及个人的品性等从而为企业选定合格的人才提供保障。(二) 心理学在培训与开发中的应用企业要想打造一个素质过硬能力够强的人才队伍, 就必须要具有一定的人才储备能力, 通过人力资源管理实现企业在人才需求上的不断更新, 并对企业储备的人才进行定期培训和重点培养, 使其能够发挥出卓越的创造力和想象力。另外利用心理学对人才进行培养, 不仅有利于降低被管理者在工作当中的不平衡心态, 为构建和谐友善的企业氛围创造好的条件, 而且还有利于被管理者能够站在企业发展战略的角度树立自己的人生观和价值观并与企业发展同呼吸共命运, 为企业在市场当中聚集强大的竞争力。(三) 心理学在激励机制中的应用把心理学应用在激励机制当中, 让员工意识到自己强大的潜在能力, 进而形成对自己正确的认识和评价, 在实际工作当中做到有计划、有步骤的投资自己提升自己。对此要想把激励机制变成激发员工积极向上的工作动力和努力的依据就必须要做好对员工在动态业绩上的反馈工作。绩效模式是现代企业管理当中的主要模式, 绩效模式能够有效的发挥心理学在员工管理当中的作用, 激发员工的工作热情和工作潜能, 提升员工业绩和企业管理效率, 从而达成企业发展的战略目标。另外, 绩效模式还能够满足员工的心理需求, 促进员工把更多的精力都放在对工作的创造力上来, 提升企业在市场当中的核心竞争力。(四) 心理学在职业生涯管理中的应用职业生涯是对一个人在一生当中所经历职业的总称, 涵盖了这个人这辈子从事的所有的职业。就是这个人与自己从事的所以职业相关的行为、活动、态度、价值观、心愿等一系列的经历过程。人力资源不仅可以培养员工在企业当中工作的获得感, 而且还能培养员工在企业和职业当中的幸福感, 从而帮助员工在职业认识当中树立一个正确的人生观、价值观以及道德观, 让员工把企业和职业视为工作的原动力。而在员工得到获得感和幸福感的同时利用管理心理学, 了解员工的心理需求, 为员工提供更多的人文关怀, 还能够让员工产生一种强烈的归属感, 对企业更加的信赖, 对工作更加的积极, 对于职业的追求也就会更加的动力十足。(五) 心理学在员工关系管理中的应用在企业管理当中员工关系管理是企业人力资源管理当中的重要内容, 企业对员工关系管理的是否科学合理对于企业的长远发展有着非常重要的影响。因为在企业管理当中员工是管理的主体, 而员工在企业发展当中关系到企业的方方面面, 所以要想处理好员工与企业之间的关系, 企业在进行管理时就必须要应用管理心理学, 通过管理心理学为企业管理营造一个和谐友善的文化氛围, 从而提高员工的工作效率。三、结语综上所述, 现代企业在人力资源管理当中可应用的管理方法有很多, 但是管理心理学在企业人力资源管理当中的管理水平和管理效率是最高的。因此随着管理心理学突出的成效, 管理心理学逐渐被现代企业管理所肯定并在企业人力资源管理当中广泛使用。随着现代企业的快速发展和不断的壮大, 现代企业在市场当中面临的竞争越来越激烈, 而对于决定企业发展走向的企业领导如何才能引领企业在激烈的市场竞争当中实现企业经济效益的稳步增长, 就成为了企业领导必须要考虑的问题。所以企业领导要想带领企业向前发展就必须要具备较高的管理水平和先进的管理理念, 只有做到这些才能保证企业发展的总体规划能够得到有效的实施。因此文章通过对人力资源管理的概述, 分析了人力资源管理在企业发展当中的重要性, 并立足于心理学在人力资源管理当中的应用, 提出了企业应用心理学开展人力资源管理的措施, 以期为管理心理学更好的在现代企业人力资源管理当中发挥作用创造良好的条件。参考文献摘要:将心理管理应用到企业管理中,可以有效调动和激发被管理人员的工作积极性,从而有效促进被管理人员更好地完成工作,提高企业的管理效率。在此基础上,着重介绍了人力资源管理和管理心理学的意义,大致阐明了二者之间的关系,并探讨了管理心理学在人力资源管理中应用的重要性。:管理心理学;人力资源管理;申请;一、人力资源管理概述上世纪70年代是人力资源管理模式发展的开始。从发展的角度来看,出生时间不是很长,但人力资源被企业管理层认可的原因主要是因为人力资源能够有效地促进企业的发展。上世纪90年代,人力资源管理理论逐渐成熟并开始迅速发展。此时,各行各业也清醒地认识到,要实现企业的战略发展目标,必须高度重视人力资源管理在企业管理中的重要性,采取有效手段科学合理地整合人力资源管理和企业管理,提高企业的综合管理能力,为人力资源在现代企业管理中更好地发挥优势创造有利条件。二。管理心理学在人力资源管理中的应用 (1)心理学在招聘中的应用随着社会发展步伐的加快,人们在工作和生活中感受到越来越多的心理压力,这也使得人们很难在工作中形成积极乐观的工作态度。因此,雇主在求职时使用心理学。我们不仅可以了解应聘者的心理活动,如面对压力时的心理压力抵抗、工作态度和倾向,还可以通过心理学从侧面了解应聘者的职业素质、工作能力和个性,从而为企业选拔合格人才提供保障。(2)心理学在培训与发展中的应用企业要建设一支素质优秀、能力强的人才队伍,必须具备一定的人才储备能力。通过人力资源管理,可以实现企业人才需求的不断更新,并定期培训和集中培训企业储备的人才,让他们发挥出卓越的创造力和想象力。此外,运用心理学培养人才不仅有利于减少被管理者在工作中的不平衡心态,为营造和谐友好的企业氛围创造良好的条件,也有利于被管理者从企业发展战略的角度树立自己的人生观和价值观,与企业发展同甘共苦,从而为企业在市场上聚集强大的竞争力。(3)心理学在激励机制中的应用心理学在激励机制中的应用,使员工能够认识到自己强大的潜能,进而形成对自己的正确认识和评价,并有计划、有步骤地投入到实际工作中来提高自己。在这方面,为了将激励机制转化为激励员工积极勤奋工作的基础,有必要做好员工动态绩效的反馈工作。绩效模式是现代企业管理的主要模式。绩效模式能有效发挥心理学在员工管理中的作用,激发员工的积极性和潜力,提高员工绩效和企业管理效率,从而实现企业发展的战略目标。此外,绩效模式还可以满足员工的心理需求,促进员工将更多精力放在工作的创造性上,增强企业在市场上的核心竞争力。(4)心理学在职业管理职业生涯中的应用(Application of Psychology in Career M anagement Career)是一个人一生职业生涯的总称,涵盖了他一生中从事的所有职业。这是一系列的体验过程,比如这个人与其职业相关的行为、活动、态度、价值观和愿望。人力资源不仅能培养员工在企业中的就业意识,还能培养员工在企业和职业中的幸福感,从而帮助员工在职业认知中树立正确的人生观、价值观和道德观,使员工能够将企业和职业视为工作的动力。在员工获得幸福感的同时,他们可以利用管理心理学来了解员工的心理需求,为员工提供更多的人文关怀。它还能让员工有强烈的归属感、对企业更大的信任、更积极的工作和更大的追求事业的动力。(5)心理学在员工关系管理中的应用在企业管理中,员工关系管理是企业人力资源管理的重要组成部分,企业对员工关系管理是否科学合理对企业的长远发展有着非常重要的影响。因为员工是企业管理中的管理主体,员工关系到企业发展的方方面面,所以为了处理好员工与企业的关系,企业必须在管理中运用管理心理学,通过管理心理学为企业管理营造和谐友好的文化氛围,从而提高员工的工作效率。三。结论综上所述,现代企业可以在人力资源管理中运用多种管理方法,但管理心理学在人力资源管理中具有最高的管理水平和效率。因此,随着管理心理学的杰出成就,管理心理学逐渐被现代企业管理所肯定,并广泛应用于企业人力资源管理中。随着现代企业的快速发展和不断壮大,现代企业在市场上面临的竞争越来越激烈。然而,决定企业发展趋势的企业领导者如何在激烈的市场竞争中带领企业实现经济效益的稳定增长,已经成为企业领导者必须考虑的问题。因此,企业领导者要想带领企业前进,就必须具备高管理水平和先进的管理理念。只有这样,企业发展的总体规划才能得到有效实施。因此,文章通过对人力资源管理的概述,分析了人力资源管理在企业发展中的重要性,并基于心理学在人力资源管理中的应用,提出了企业运用心理学进行人力资源管理的措施,以期为管理心理学在现代企业人力资源管理中发挥更好的作用创造良好的条件。参考[1]张岩。管理心理学在人力资源管理中的应用研究[。章华。2014 (06)邹霍颖。从管理心理学角度浅谈人力资源管理与开发[。中小型企业管理和技术(五旬节)。2013 (01)谢瑶。戴宏斌。管理心理学在人力资源管理中的应用分析[。中外企业家。2012 (17)齐琦。从管理心理学角度谈人力资源开发[。购物中心现代化。2014 (18)张岩.管理心理学在人力资源管理中的应用研究[J].华章.2014 (06)[2]邹火英.浅议管理心理学视角下的人力资源管理和开发[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) .2013 (01)[3]谢瑶, 戴宏斌.试析管理心理学在人力资源管理中的运用[J].中外企业家.2012 (17)[4]齐琦.浅议管理心理学视角下的人力资源开发[J].商场现代化.2014 (18) [1]