当前位置: > 体育 > 社区体育俱乐部发展的趋势,健身俱乐部相对于社区体育的资源优势(人力、投资...

社区体育俱乐部发展的趋势,健身俱乐部相对于社区体育的资源优势(人力、投资...

社区体育俱乐部发展的趋势

健身俱乐部相对于社区体育的资源优势(人力、投资...随着社会生活水平的提高,人们对健康和生活质量的追求肯定在不断提高,健身俱乐部的质量肯定比社区体育的选择人群要好,他们更愿意投资和消费健康。当然,经营和管理健身俱乐部的投资肯定高于以前的体育场馆。这

社区体育俱乐部对社会群众体育事业有什么作用

关于首都和谐社区建设的几点思考2005年8月,北京市民政局基层政权建设办公室发布了市委、市政府《关于构建和谐村镇和谐社区的若干意见》,明确了总体要求、主要任务、制度和机制保障等。构建和谐村镇中的和谐社区,特别是要充分发挥基层组织在构建城乡和谐村镇中的作用。如果你写一篇书面材料,你可以用几段来回答第一个问题,解释运动的好处,我是如何热爱运动和我平时的表现,其次,青年体育俱乐部的作用和优势,第三,解释我能为俱乐部做些什么,加入俱乐部后积极参加这个水上活动。 中国人口太多,蛋糕不够分,所以要有面试等等来淘汰一个人 事实上,只要他有足够的时间和夏令营的乐趣或好奇心,夏令营的露营者就能做到。 只要他愿意,第三棒、橄榄球、篮球、曲棍球、高尔夫、网球、网球、网球、职业摔跤、健美、游泳、自行车(%)运动/散步健身23.2游泳23.2、

健身俱乐部相对于社区体育的资源优势(人力、投资...

健身俱乐部相对于社区体育的资源优势(人力、投资...随着社会生活水平的提高,人们对健康和生活质量的追求肯定在不断提高,健身俱乐部的质量肯定比社区体育的选择人群要好,他们更愿意投资和消费健康。当然,经营和管理健身俱乐部的投资肯定高于以前的体育场馆。这

社区体育俱乐部对社会群众体育事业有什么作用

社区体育俱乐部发展的趋势范文

摘要:通过查阅文献资料,了解社区体育理论研究和发展的现状,梳理和分析社区体育发展过程中存在的问题。我们可以对社区体育发展的特点进行比较研究,并对我国社区体育的发展提出相应的建议。

关键词:社区体育;健康俱乐部;特点;趋势

随着居民物质生活水平的提高和健康观念的改变,体育健身逐渐成为人们的一种生活需求。有专业指导的社会健身团体越来越多。近年来,党和政府为社区体育的发展提供了政策支持。《2001-2010年体育改革与发展纲要》、《关于建立社区体育健身俱乐部试点工作的通知》、《关于加强城市社区体育工作的意见》提出“城市体育应以社区为中心”,建立社区体育健身俱乐部,吸收社区居民积极参与社区体育健身俱乐部。社区人口的集中有利于组织社区体育健身俱乐部,满足社区成员的体育需求。为社区居民开展社会交流创造良好环境。通过文献资料法,总结了社区体育俱乐部近年来的发展现状和存在的问题,社区体育俱乐部的运行机制和管理运营现状,并对参与人群进行了访谈,以期理清社区体育俱乐部的特点,为社区体育俱乐部更好地开展社区体育活动提供参考。

1。[社区体育俱乐部的特点/s2/]

1.1归属感

稳定的会员是社区健康俱乐部生存和发展的关键因素。有针对性地建立俱乐部忠诚会员。俱乐部根据社区和周边消费群体的需求开设健美操、形体塑造、舞蹈、跆拳道等培训课程,并与相关企业合作开发一些有利于居民相互沟通的培训课程,可致力于后续活动,增强居民对俱乐部的责任感和依赖性。可以为家庭开展户外家庭培训。为年轻人开放户外活动和竞赛。为俱乐部成员创建“第三空房间”。第三间空客房是顾客在工作和生活场所以外享受舒适社交活动的首选场所。商业健身俱乐部应使用第三空房间的概念,在工作场所和生活场所之外创建一个“体验空房间,旨在允许俱乐部成员无意中投资健身俱乐部创造的文化、情感、感官和行为

1.2娱乐和健身

人口、资源和环境问题已经成为国际政治生活中的一个热点问题,越来越受到国际社会的关注。人口问题对人口质量很重要。通过体育活动提高人口素质是许多国家的成功经验。也就是说,人们通过自我意识的转变实现自我完善,培养全面自由发展的人。不同时期会有不同的内容。世界发达国家以健康、娱乐、休闲为主要内容的大众体育活动已逐渐进入数千家万户,成为人们日常生活的有机组成部分。大众体育追求的目标是现代化、法制化、科学化的发展趋势,以及大众体育户外、终身、适度锻炼强度的趋势。

城市社区居民的健身意识、消费能力和体育健身需求是城市社区体育健身俱乐部建立和发展的重要影响因素。城市社区体育健身俱乐部的组织管理、经营规模、时间地点、项目设置是吸引社区居民积极参与社区体育健身俱乐部的因素。俱乐部应当充分利用其所依赖的场地和设施,开展丰富多彩的体育健身活动。提高社区居民身体素质和健康水平,丰富社区居民精神文化生活,促进社区居民建立科学、文明、健康的生活方式,为社区居民开展社会交流创造良好环境。

1.3福利

国家体育总局2004年发布的《社区体育健身俱乐部试点工作计划》指出,俱乐部的设立应在俱乐部所在的街道办事处或社区居委会进行登记注册。日常管理由街道办事处或社区居委会文化教育部门负责。俱乐部受俱乐部所在区(县)体育行政部门的指导。俱乐部自然成为社区体育协会或[地区体育协会的团体成员。社区体育健身俱乐部是由国家体育总局创建和发起的非政府组织,是以社区居民的共同利益和宗旨自愿成立的,不以营利为目的。它依靠并利用政府和各社会团体的资源,在社区开展各种公益和互利活动。这是在[当前政治和社会背景下成立的一个特殊的过渡政府经营的非营利组织。政府部门委托或购买社区体育健身俱乐部的公共服务。社区健身队和公园广场的管理以购买服务的形式委托给社区体育健身俱乐部。社区体育健身俱乐部的主管部门可以更好地指导和监督组织的实际情况。管理隶属于体育局和社区或社区的地理管理。

1.4对政府职能的限制

社区体育健身俱乐部是基于并利用政府和社会各界资源的志愿性、非营利性、社区公益性和互利性活动,自2004年起由国家体育总局在政府的推动下,以2: 2: 1: 1(国家、地方政府、区、街)资金分配试点模式实施。这是一个隶属于街道(乡镇)的广泛的非政府组织。它是在当前特定的政治和社会背景下,由政府官员支持的一个特殊的过渡性非营利组织。根据《国家体育总局关于建立社区体育健身俱乐部试点工作的通知》的要求,自2008年起,国家体育总局开始在部分省(区、市)和[有关单位开展建立社区体育健身俱乐部试点工作。俱乐部作为一个民间社会组织,其价值在于促进群众体育工作的深入发展,满足社区居民日益增长的体育健身需求,追求更高的社会效益。作为非营利组织,它在制度上有其优势。它保护居民更广泛的公共权利。然而,社区体育健身俱乐部还处于试点阶段,不可避免地会与政府产生一些矛盾。社区体育俱乐部的组织结构和资源配置来自政府的无偿支持。俱乐部在运营过程中的规范化和法制化更符合政府的利益导向,导致俱乐部过分依附于国家,缺乏自我发展的动力。在未来社区体育俱乐部的发展过程中,政府应继续支持社区体育健身俱乐部的发展,建立健全政策法规,为其生存和发展提供必要的制度保障,建立多元化的筹资机制,增强俱乐部的造血功能,实现资金的可持续发展。

1.5区域性与大众化

居民的闲暇时间和经济实力在参与社区体育俱乐部的健身活动中起着决定性的作用,无论是为了公益还是为了消费。改革开放以来,居民收入不断增加,但地区之间存在收入差距。由于不同国家的经济社会发展水平不同,体育场馆、设备和设施的实际条件不同,以及不同气候和民族风俗的特点,不同地区的城市社区居民有着不同的传统文化,差异很大。每个地区都有自己的传统文化,城市居民的传统体育有着非常深厚的基础。例如,在开展城市社区体育健身俱乐部、武术之乡、篮球之乡、舞龙之乡、游泳之乡等项目时。社区体育俱乐部应优先考虑当地传统文化的影响因素,开展更多适合本地区的体育活动,以吸引更多的人参与、继承和发扬具有地区特色的健身项目。近年来,大多数社区居民朋友的健康意识不断提高,许多社区居民自发组织起来。各种形式的健身活动在周围的公园和广场进行。简单实用的健身计划在各种健身广场和健身俱乐部都很受欢迎。社区里有许多内容丰富、受欢迎、简单易行、值得开发和推广的优秀健身项目。2014年,首届100个社区优秀群众健身计划展示交流大会召开。展出的项目都是目前非常受公众欢迎的优秀健身项目,包括广场舞、太极拳、跆拳道、软球、春季健身运动、快乐舞蹈有氧运动、瑜伽、花棍等。

1.6商业化

随着我国全民健身计划的不断发展,商业健身俱乐部已经朝着规范化、科学化和多样化的方向发展。《2006年中国健身俱乐部调查报告》显示,商业健身俱乐部已经在中国各省出现。随着人们对健康和健身认识的加深以及体育产业的不断发展,企业和商人增加了对体育产业的投资,健身俱乐部也相应增加。截至2010年初,全国共有3,959家健身俱乐部,其中三分之一连锁经营。截至2014年2月,全国约有5,000家健身俱乐部。体育产业的增长价值和员工数量不断增加。各种健身俱乐部数量和质量的增加吸引了不同年龄和职业的人参加,包括老年人健身、青年训练和健身。中年人的健身团体都参与其中。随着参与群体各方面投入的增加,对健身俱乐部的规模和质量提出了更高的要求,对经营者的业务水平和专业技能也提出了相应的要求,从而推动健身俱乐部向专业化、科学化和多元化方向发展。

1.7混合动力车

现阶段,我国社区体育健身俱乐部主要有三种经营模式:国家主导发展模式、商业发展模式和混合型社区体育健身俱乐部发展模式,为社区体育俱乐部的发展开辟了道路。混合社区体育健身俱乐部发展模式吸收了国家主导和商业模式的优势,克服了国家主导和纯商业俱乐部的不足。基本上,它是一种企业化管理、市场化运作,场地等硬件设施到位,活动众多,资金来源稳定。混合社区体育健身俱乐部充分利用规划和市场两种手段,为俱乐部提供一定的资金保障和技术支持。这是社区体育健身俱乐部实现可持续发展的主要途径,未来[将大力推广和建设成为我国社区体育健身俱乐部的主要模式。

2。[社区体育俱乐部的发展方向/s2/]

2.1社区体育俱乐部的多元化自主发展

大多数社区居民日益增长的体育健身需求是社区体育健身俱乐部建设的出发点和归宿。在此基础上,根据居民需求,商业项目逐步发展,以满足社区居民对体育健身的消费需求,带动了国内健身产业的蓬勃发展。社会功能多样化的社区体育健身俱乐部的日常管理要求社区体育健身俱乐部的管理组织成员成为自主的社会群体,避免过度的行政干预。

2.2健身俱乐部的规范化发展

奥运会前后我国俱乐部健身业发展非常迅速。相关机构对俱乐部会员的资格审查不完善,也没有合法的行业准入资格标准。结果,一些实力不足的俱乐部纷纷涌入市场,影响了健身行业的整体稳定性。要使健身俱乐部商业化,首先要提高俱乐部的声誉和影响力,获得公众的认可,并积极寻求行政部门的支持。其次,质量应该得到很好的控制。俱乐部的地理位置应便于交通,场地设施布局应合理,健身项目应不断更新,健身器材应科学,健身教练应分级。

参考:

[1]王光华。商业健身俱乐部产业的性质与管理策略——以绿鸟健身为例[。北京体育大学,2010。5: 39。

[2]国家体育总局。《社区体育健身俱乐部试点工作规划》(体群字〔2003〕139号)[区。Tiqun.com,2004-1-13。

[3]马冠南,曾龚超,刘桂海,“社区体育健身俱乐部的社会功能与运行机制案例研究”[。体育科技,2010。31( 2): 11-13。

[4]周传耀。吴云峰,“制约社区体育健身俱乐部发展的政府因素分析”[。哈尔滨体育学院学报,2007。25( 4): 38-40。

[5]冯玉京等,“中国商业健身俱乐部的历史演变与发展趋势”[。体育成人教育杂志,2017。33( 1): 19-21。

[6]刘郭勇。中国社区体育健身俱乐部经营模式选择及政策建议[。北京体育大学学报,2011。34( 1): 1-4。