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浅析建筑工程施工设计及施工工艺的问题及优化策略,浅谈施工方案与建筑工程造价的关系

浅析建筑工程施工设计及施工工艺的问题及优化策略

浅谈建筑工程施工计划与施工成本的关系1。结构特征1.1生产流动性1。随着建筑物或结构位置的变化,施工组织转移生产位置;二、在工程施工过程中,施工人员和各种机电设备根据不同的施工位置沿施工对象上下、左右流动,并不断转移作业现场。1.2产品

浅析建筑工程施工设计及施工工艺的问题及优化策略

建筑工程施工组织设计方案是否可以作为结算依据

是的,工程结算的编制依据如下:1 .国家有关法律、法规、规章和相关司法解释;2.国务院建设行政主管部门,以及各省、自治区、直辖市及有关部门,发布了工程造价计价标准、计价方法、有关规定及相关说明;3.施工承包商合同、专业分包和补充、扣合型薄壁钢管铺设安装标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1。范围本施工技术标准适用于一般工业和民用建筑工程中1kV及以下照明和电力线路用钢管的明、暗敷设,以及吊顶内衬和保护。一、项目施工进度控制的目标是工期 项目施工进度控制:是指对项目各施工阶段的工作内容、工作程序、工期和联系关系以及计划的实施情况编制计划。在实施过程中,经常检查实际进度是否按要求执行。发生时,建设项目冬季施工方案1按照《建设项目冬季施工规程》(jgj104-97)的规定进入冬季施工,室外日平均温度连续5天稳定在5℃以下。当室外日平均气温连续5天稳定在5℃以上时,冬季施工将取消 大连冬季施工的起止日期一般为11月14日至11月14日。土方施工和质量检验的一般要求如下:1 .土方工程应合理选择施工方案,按照“九五”精神编制、批准和实施施工方案,尽可能采用新技术和机械化施工 2.施工中发现的文物、古墓葬应当妥善保护,并在施工前立即报告当地有关部门。 3 、,

浅谈施工方案与建筑工程造价的关系

浅谈建筑工程施工计划与施工成本的关系1。结构特征1.1生产流动性1。随着建筑物或结构位置的变化,施工组织转移生产位置;二、在工程施工过程中,施工人员和各种机电设备根据不同的施工位置沿施工对象上下、左右流动,并不断转移作业现场。1.2产品

浅析建筑工程施工设计及施工工艺的问题及优化策略

建筑工程施工组织设计方案是否可以作为结算依据

浅析建筑工程施工设计及施工工艺的问题及优化策略范文

施工组织设计论文五:主题:建筑工程施工组织设计及施工技术浅谈摘要:施工企业要按时完成施工工程,必须严格按照施工组织设计推进工作。现在建筑业对施工组织设计提出了越来越高的要求。施工组织设计不仅需要满足基本施工规范,还需要考虑资源、环境、经济等方面。企业应适应当前建筑业的快速发展,创新现有施工技术,积极应用新技术、新工艺。因此,改进施工组织设计和施工技术可以有效保证建设项目的施工质量,提高施工企业的竞争力。关键词:建筑工程;施工组织设计;施工技术;施工组织设计是施工企业在工程建设前期准备中必须具备的一个过程。有效的施工组织能够更好地指导施工活动,合理安排各分项目的有序发展,更好地进行预算分析和管理。科学的施工组织设计在施工过程中起到很好的指导作用,从而保证质量安全计划得到充分实现,加强风险控制,使建设单位和施工单位获得更好的社会效益和经济效益。此外,“十三五”初期,总体建设规模需求巨大,建筑市场竞争激烈,人们对建筑工程节能、环保、智能化的要求逐渐提高。因此,建筑企业需要开发更先进的施工技术,以提高建筑工程质量,满足社会对高质量建筑空的需求,提高建筑企业的行业竞争力。

施工组织设计

一、建筑工程施工组织设计的理解对于建筑工程施工来说, 施工组织设计是非常重要的, 它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术与组织管理的综合性文件, 以确保建设过程有序、有效的进行。在设计的过程中, 通过设计语言的方式表达出组织组成形式, 设计中的组织是元素设计语言, 这种组织的设计语言表现出来的就是建筑施工管理的组织体系。建筑工程施工组织设计的整体过程可以分解为3个部分, 包括对建筑组织进行施工设计的阶段、对建筑组织进行计算的阶段和建筑组织设计的方案构成阶段三部分。二、建筑工程施工设计及施工工艺存在的问题(一) 直接采用过去的设计或是不进行设计为了赶工期、降成本, 一些施工企业不进行施工组织的设计, 有的施工企业直接套用以前的设计方案和探查结果进行设计, 没有将施工现场的情况考虑进来, 就直接开始盲目的施工。也有一些施工企业在进行施工之前, 不做具体设计, 施工人员单纯地依靠经验进行施工, 这样的施工过程中会遇到很多安全问题, 不利于危险源和风险点的控制, 对施工质量的影响是非常大的。(二) 没有切合施工环境进行组织设计一般情况下进行施工组织设计的人员为施工企业的管理人员, 这些人都具有相符专业的理论知识, 也很了解建筑行业的施工规范。但是这些管理人员没有足够的施工经验, 面对具体的工程不能做出有针对性的设计, 对现场施工不能提供高效的指导。有些设计人员虽然能够根据现场情况提出设计方案, 但是方案的整体针对性不强、质量不高, 一部分设计方案只有简单的进度表和平面图, 并不能完全地将施工组织设计的作用充分发挥出来。(三) 设计观念落后当前社会经济发展的过程中, 人们的日常生活水平逐渐提高, 建筑规模逐渐扩大、结构更为复杂, 人们不仅仅关注建筑的基本功能, 越来越多的关注起节能环保方面, 新材料、新技术将更为广泛的应用。而目前, 很多编制人员参加具体项目的次数有限, 对新技术、新材料方面没有太多了解, 缺乏创新意识, 也很难真正的应用到设计当中。三、建筑工程施工设计及施工工艺的策略现在的市场竞争非常激烈, 施工企业想要站稳脚跟就需要努力提升自身的竞争实力, 使用现代化的技术手段, 采取一些有效的措施解决现在存在于建筑施工设计当中的不足。(一) 在思想观念上, 施工企业对施工组织设计引起高度重视, 更多地考虑是利润, 施工组织设计也就形同虚设, 华而不实。套用、引用现象较为普遍, 现场管理也由习惯和所谓的经验替代。特别是安全风险管控, 各施工阶段重大危险源筛查与发布, 必须具备针对性和时效性, 确保安全生产的可控、能控、在控。(二) 对建筑工程施工技术进行内容上的完善, 当前的经济运行环境需要建筑工程施工组织在设计理念上进一步完善、进一步合理化, 在设计内容上将技术、管理、经济等各方面融合起来, 并将特殊施工工艺要求能反映出来。施工组织设计方案当中需要具备施工的人员、物资、设备、环境、工艺这些因素, 每个因素都需要进行全面考虑, 确保数据准确且客观。在完成基础施工的基础上, 就可以转入建筑主体的施工流程。在建筑主体施工过程中应遵循以下施工流程 (图1) 。当主体结构施工完成后, 如有必要即可开展框架内部和外部装饰及安装工程的施工。(三) 提升设计人员的个人素质。建筑工程施工组织设计的科学性主要受设计人员的素质影响。因此, 施工企业对设计人员定期开展培训教育, 让设计人员能够多参与具体施工, 对先进的施工工艺与技术进行了解。设计人员也要积极学习, 对于设计当中遇到的一些情况和问题寻找恰当的解决方法。处理好施工工艺中存在的很多细节问题, 寻找到其中存在的缺陷, 提升自身创新能力, 从而提升施工管理效率和建筑工程质量。图1 框架结构主体的施工工艺流程图对建筑工程施工工艺进行创新, 并非一朝一夕就能完成, 而是需要进行长远的计划。我们需要对建筑施工工艺进行深入了解, 结合当前的实际情况, 从而制定出恰当的方法与模式。从大的宏观角度来说, 国内当前的建筑行业施工工艺已经满足了施工要求, 但是从微观角度来说, 国内在很多细节上还没有做好, 存在较多缺陷, 主要还是受制于创新能力的不足。现在需要从一线工人开始, 提升工人的创新能力, 这样逐渐将工作效率和工作质量提升上来。四、结语当前的市场竞争越来越激烈, 人们对现代化建筑也提出了更高的要求。施工企业需要对当前的施工组织设计工作进行全面分析, 找出工作中的不足和不合理的地方, 对施工过程中的工艺缺陷做出改进, 把施工过程各个环节协调好, 采取更加有效地措施, 对施工组织设计进行更加合理的编制。施工过程中将先进的施工工艺与技术积极应用进来, 统一经济效益和社会效益, 使建筑行业获得更好的发展。参考文献[1]张健.施工组织设计编制偏差与改进[J].人民黄河, 2009 (10) :65.[2]檀忠平.如何提高冬期建筑施工质量的探讨[J].华章, 2009 (20) :14. 1。了解建筑工程施工组织设计对于建筑工程施工来说,施工组织设计非常重要。它是一份全面的文件,用于指导施工项目全过程中所有活动的技术和组织管理,以确保施工过程有序有效。在设计过程中,组织形式是通过设计语言来表达的。设计中的组织是元素设计语言。该组织的设计语言体现了施工管理的组织体系。建筑工程施工组织设计的全过程可分为三个部分,包括施工组织的施工设计阶段、施工组织的计算阶段和施工组织设计的方案构成阶段。二。建筑工程施工设计和施工技术中存在的问题 (1)一些施工企业为了缩短工期、降低成本,没有设计施工组织。有些施工企业不考虑施工现场情况,直接采用以前的设计方案和勘探成果进行设计,开始盲目施工。还有一些施工企业在施工前不做具体设计,施工人员只依靠经验进行施工。在施工过程中,会遇到许多安全问题,不利于危险源和风险点的控制,对施工质量有很大影响。(2)未根据施工环境进行组织设计的人员是施工企业的管理人员。这些人员具有一致的专业理论知识,并很好地理解建筑行业的施工规范。但是,这些管理人员没有足够的施工经验,不能针对具体项目进行有针对性的设计,也不能为现场施工提供有效的指导。虽然有些设计师可以根据现场情况提出设计方案,但方案整体针对性不强,质量不高。有些设计方案只有简单的进度和计划,不能充分发挥施工组织设计的作用。(3)设计理念落后于当前的社会经济发展进程。人们的日常生活水平逐渐提高,建筑规模逐渐扩大,结构更加复杂。人们不仅重视建筑的基本功能,而且越来越重视节能和环保。新材料和新技术将得到更广泛的应用。然而,目前许多工作人员参与具体项目的次数有限,对新技术和新材料了解不多,缺乏创新意识,难以应用于设计。三。建筑工程施工设计与施工技术策略现在市场竞争非常激烈。建筑企业需要努力提高自身的竞争力,运用现代技术手段,采取有效措施解决建筑设计中存在的不足。(一)在意识形态方面,施工企业非常重视施工组织设计。更多的是考虑利润,所以施工组织设计是无用的和华而不实的。应用和引用的现象很普遍,网站管理被习惯和所谓的经验所取代。特别是,施工各阶段的安全风险控制、重大危险源的筛选和释放必须有针对性和及时性,以确保安全生产的可控性、可控性和持续控制。(2)从内容上完善建设项目的施工技术。当前的经济运行环境要求建设项目的施工组织进一步完善和合理化其设计理念,将技术、管理、经济等方面融入设计内容,体现特殊的施工技术要求。施工组织设计方案需要包括施工人员、材料、设备、环境和技术。需要充分考虑每个因素,以确保数据准确客观。在完成基础施工的基础上,可以转移建筑主体的施工过程。主楼施工期间应遵循以下施工程序(图1)。主体结构施工完成后,必要时可进行框架的内外装饰安装工程施工。(三)提高设计师的个人素质。建筑工程施工组织设计的科学性主要受设计人员素质的影响。因此,建筑企业定期对设计人员进行培训和教育,使设计人员能够参与更具体的施工,了解先进的施工技术和工艺。设计师还应该积极研究并找到适当的解决方案,解决设计中遇到的一些情况和问题。处理施工过程中的诸多细节问题,找出缺陷,提高创新能力,从而提高施工管理效率和施工项目质量。建设项目的施工技术创新不能一蹴而就,而是需要长期规划。我们需要对施工技术有一个深入的了解,结合目前的实际情况,以便开发出合适的方法和模型。从宏观角度来看,目前国内建筑业的施工技术已经满足了施工要求,但从微观角度来看,国内建筑业在很多细节上做得不好,存在很多缺陷,主要是由于缺乏创新能力。现在我们需要从一线工人开始,提高他们的创新能力,从而逐步提高工作效率和质量。四。结论当前市场竞争越来越激烈,人们对现代建筑提出了更高的要求。施工企业需要对当前的施工组织设计工作进行全面分析,找出工作中的不足和不合理之处,对施工过程中的工艺缺陷进行改进,协调施工过程的各个方面,采取更加有效的措施,更合理地编制施工组织设计。在施工过程中,将积极应用先进的施工技术和工艺,统一经济效益和社会效益,使建筑业得到更好的发展。参考[1]张謇。施工组织设计的偏差与改进[。人民黄河,2009 (10) :65。[2]谭钟平。浅谈如何提高冬季施工质量[。章华,2009 (20) :14。