水利水电工程建设管理问题及有效对策,水利水电工程临时设施的费用是多少？

水利水电工程建设管理问题及有效对策

水利水电工程临时设施的费用是多少？1.分流项目2。建筑排水3。建造临时房屋。修建临时道路。临时电源建设。其他临时项目

请问建筑工程（水利水电工程）单价表中的措施费指什么

措施费是指为项目形成提供条件所需的费用，包括以下11项:1 .环境保护费；2.文明施工措施:3。安全施工成本；4.临时设施费:5英镑。夜间建设费:6。材料二次处理费；7、大型机械设备进出费和安装费；8、混凝土、钢筋混凝土、模板及支撑费；9.(1)防止直击雷的主要措施是在建筑物顶部设置独立的避雷针、避雷带和避雷网，在电力线路上设置避雷线。(2)防止感应雷电波的主要措施是在线路终端和设备进线处安装避雷器、击穿保险装置和放电保护间隙 大体积混凝土的冷却措施包括:1 .选择水泥原料时，优先选用低水化热、凝结时间长的水泥，优先选用中热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥、大坝水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥或低强度水泥混合凝结。水电施工企业职业病防治存在的问题(1)企业对职业病防治的重要性重视不够。 主要表现为:①对职业病的发生、发展和后果认识不足；(2)重视生产，忽视安全，职业病防治往往被忽视；(3)劳动保护用品发放和使用不规范 (2)企业占领时，首先要选择合适的坝基，坝基岩石地质结构要求:微风化、新鲜，产状宜向上游倾斜，如果坝基岩石质量不理想，还要进行地基处理，使其承载力和应变满足规范要求，如固结灌浆 其次，应进行坝体横断面设计，即抗滑稳定计算，安全系数应符合规定。

水利水电工程临时设施的费用是多少？

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水利水电工程建设管理问题及有效对策范文

1水利水电工程建设管理的概念和特点

1.1个概念

水利水电建设管理是指以人为本，实现预期目标的协调活动。水利水电工程建设作为一项基础建设项目，涉及内容多，难度系数大。因此，水利水电工程建设中经常发生安全事故，不仅给国家和企业带来巨大的经济损失，而且在一定程度上威胁着人民的生命安全和财产安全。因此，必须加强水利水电建设项目的管理，协调各种因素，确保水利水电建设项目的顺利实施。

1.2水利水电工程建设特点

1.2.1建设项目中有大量实物

水利水电工程建设涉及诸多环节，内容广泛，难度大，强度高。施工中使用的机械也各不相同，对施工条件的要求也非常严格。它极易受到施工条件的影响。因此，在进行水利水电建设时，有必要对各种建设方案进行比较选择，以选择最优的建设方案，对保证水利水电建设的质量和效果起到一定的作用。

1.2.2地质环境要求高的施工要求

一般来说，水利水电工程的建设位置靠近河流或湖泊，地质环境相对复杂，因此对地质环境、气象气候、水文条件等因素的要求相对较高。为了维持干地水工建筑物的施工，采用围堰来维持基坑，水流被引向预定的排水结构，排到下游。水利水电施工导流后才能开工。

1.2.3施工风险因素相对较高

水利水电工程建设过程中，所需机械设备数量大，有高空作业、水下作业和水上作业等。这些危险作业的混合施工措施使其比其他行业更危险。

2水利水电工程建设管理问题

2.1缺乏管理意识

水利水电工程建设中质量问题频发的原因主要与建设质量管理体系的完善有关。从目前情况来看，我国相关工程机构、质量管理等部门在水利水电工程建设质量管理过程中缺乏详细的管理标准，其职能没有明确界定，具体管理部门和相关水利水电工程管理体系也没有明确分工，这将导致相关环节之间的衔接问题，或者多个部门的重复监管，造成项目管理混乱和标准不一致。

2.2材料质量问题

材料质量对工程建设以及水利水电工程的质量也有着深远的影响。例如，水泥、砂、骨料、钢筋等原材料的质量，如果存在问题，将会给水利水电工程带来意想不到的后果，工程的质量和安全得不到保证。

2.3施工技术水平低

施工技术水平对工程施工质量起着决定性的作用。影响工程建设质量的关键因素是管理人员的管理和组织能力、施工人员的监督、高级管理人员的总体规划能力和工程进度的控制能力、施工人员的责任和个人技能。

2.4工程施工安全管理被忽视

采取有效的水利水电工程安全管理措施是保证工程管理质量的关键。如果在工程项目的施工管理过程中忽视安全管理，将不可避免地发生巨大的潜在事故。例如，许多工程项目的施工单位特别注重施工进度和投资成本的控制，却忽视了施工安全的管理。许多施工监理人员工作不够努力，无法对工程施工进行监督，施工质量检查仍是一种形式，无法及时发现安全隐患。施工人员自身对施工的理论知识相对薄弱，一般以施工经验为主。他们缺乏足够的安全管理意识，没有充分认识到安全生产的重要性。

3水利水电工程建设管理方法和措施

3.1 .完善各项规章制度

根据国内先进企业的管理经验，重点是企业内部规章制度建设，理顺内部管理关系，制定各项规章制度，使各项管理工作遵循规章制度。为了使各项规章制度有效运行，还必须建立合理的奖惩制度，严格兑现奖惩，确保广大员工严格按照规章制度和工程技术标准工作，促进文明施工水平和工程质量的提高。

3.2做好材料质量管理

工程材料的管理直接影响水利水电工程的施工质量。需要严格的管理和控制。认真执行相关检测标准和技术要求，加强工程材料质量控制，出具质量检验报告。水利水电工程建设的有关单位应当结合实际施工情况，做好材料和检测仪器工作，经有关部门核实后，进行材料质量检验。政府有关质量监督管理机构要求送检的材料，必须执行有关规定，做好抽样送检工作。为确保材料质量符合工程建设要求，施工原材料在条件允许时应进行二次抽样检验。

3.3加强现场质量控制

加强施工现场质量控制措施是提高工程施工质量的重要途径，也是保证工程质量满足施工要求的关键因素。因此，在项目施工的早期阶段，应根据设计方案对项目现场相关人员进行技术交底，不得遗漏或疏忽，以确保每个现场人员熟悉项目施工过程中的技术难点和材料质量要求。对于工程施工过程中使用的新技术、新材料，应安排施工技术水平强的施工队伍做好检测工作，确保施工质量达到工程设计要求后，再由其他施工队伍实施。整个施工过程必须严格遵守相关技术规范和设计要求，从根本上提高工程施工质量，保证工程质量管理的可控性。

3.4 .加强项目现场的安全管理

在水利水电工程建设管理过程中，应严格遵循国家法律法规，建立一套完善的专业监理相结合的管理体系，加强工程现场安全管理，落实相关安全管理措施。

首先，认真落实水利水电工程安全生产责任制，明确安全主体责任，逐步完善安全技术措施，加强安全生产监管，加强安全生产事故隐患排查治理，正视和惩治安全生产违法行为，从根本上杜绝安全事故的发生。

其次，加强水利水电工程建设的安全、进度、成本、质量和风险管理，在提高施工人员安全管理意识的基础上，对施工管理人员进行岗前教育，增强人员的安全生产意识，确保一线施工管理人员的安全，增强人员的适应性，从而更好地解决工程建设过程中存在的安全隐患，提高工程建设的安全性。

3.5施工工期的合理控制

首先，水利水电工程的科学合理工期需要以安全生产和质量控制为基础，对工程涉及的关键路线和关键节点部位进行严密控制，以明确工程建设的目标和任务。同时，将工期合理划分为几个连续的阶段，明确了每个施工阶段的任务、目标及相关注意事项，并在此基础上制定了科学的施工方案。

其次，妥善处理各方关系，统筹整个建设项目，衔接各施工环节，协调各方关系，形成良好的分工。此外，应合理安排参与单位的资源配置，确保施工人员、设备和材料能严格按照施工计划及时进场，施工计划能得到有效实施。

3.6 .提高工程建设管理人员的综合素质

影响水利水电工程建设质量的另一个关键因素是项目管理人员的素质和技术水平。因此，必须重视提高项目管理人员的综合素质，从理论知识和操作技能两方面对管理人员进行全面培训，加强施工管理人员职业道德素质的培养，积极培养一批专业知识强、操作好、素质高、法律知识和管理知识过硬的水利水电工程施工管理人员，全面提高水利水电工程施工质量。

结论

综上所述，在我国当前的水利水电工程建设中，虽然建设管理取得了一定的成效，但仍存在一些问题。基于此，作为项目建设管理人员，必须不断创新管理策略和方法，以提高水利水电建设的整体管理水平，确保建设工作的质量和安全满足相关规范的要求，从而给企业带来更大的经济效益和生态效益。

参考

[1]孙郭靖，阎洪堡。《水利建设项目管理中的问题及对策研究》，[。中国新技术与新产品，2011( 02)。

[2]殷娜台，桑旭东。水利建设项目管理影响因素分析及对策[。《西部科技》，2011( 19)。