30000字硕士毕业论文根据OLAP 360度全方位响应评估系统及其应用
论文类型：硕士毕业论文
论文字数：30000字
论点：考评,反馈,北京
论文概述：
通过功能强大的MDX语言灵活地实现了多维数据模型与分析结果展现之间的数据交互,弥补传统方式中数据重用性差、由于封装性不好带来的数据安全隐患等方面的不足。 2、对于OLAP应用中对集成
论文正文：
第一章引言
1.1项目背景本世纪初，以信息技术、计算机网络和远程通信为特征的技术进步极大地推动了商业活动从传统经营模式向国际化和信息化的发展。信息化建设已成为当代企业提高核心竞争力、促进企业发展的长期战略。\'\'在021世纪，人才是最重要的。如何吸引和管理优秀人才，提高企业竞争力，是企业管理者考虑的首要问题。“公平、公正、理性、效率”的企业管理理念正在不断改变着企业的人力资源企业管理模式[、、]。360度反馈评价法是一种具有代表性的企业人力资源绩效评价方法。将其方法与信息平台相结合，可以有效改善企业内部环境，增强外部竞争力。1.1.1 360度反馈评价方法(360度反馈)，又称全视角评价，是指从与考生有工作关系的各种主体(上级、同事、下级和客户)获取考生的信息，从而对考生进行全方位、多维度的绩效评价，通过反馈程序达到改变行为、提高绩效的目的[3】。图1-1给出了360度反馈评估系统的示意图。图1-1360反馈评估示意图图1-1360反馈方案背景化学该方法的出发点是扩大评估人员的范围和类型，收集不同层次人员的评估信息，从多个角度对员工进行综合评估。之后，人力资源部或外部专业人员将根据相关人员对被考核人的评价，对被考核人的自我评价进行比较，并向被考核人提供反馈，帮助被考核人提高能力和绩效。这种方法的目的是实现有效、客观和公正的评价。从所有可能的渠道收集信息，获取组织成员行为的观察数据，关注各评估人员的互补优势，使评估结果公平、全面。
与传统的基于目标管理的绩效评价方法相比，360度反馈评价体系从多个角度反映了员工的工作。它根据上级、同事、下属和客户等信息源收集信息，评估绩效并提供反馈，从而使结果更加客观、全面和可靠。特别是重视反馈过程，使评价起到镜子的作用，为相互交流和学习提供机会。360度反馈评估基于管理、心理学和行为科学的理论。评价过程如图1-2所示:图1-2360反馈评价过程图1-2360度反馈反馈过程1.1.2由于360度绩效评价能够真实、全面、客观、有效地评价员工，越来越多的国际知名大企业正在使用它，并将它与员工的发展和晋升联系起来。数据显示，目前超过10%的美国企业使用这种方法进行绩效评估。财富1000强企业中，90%使用了不同形式的360度反馈评估，如IBM、摩托罗拉、诺基亚、福特、美国联邦银行等。
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