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40000字硕士毕业论文胡适石化电气综合自动化系统车间组织结构选择分析

论文类型:硕士毕业论文
论文字数:40000字
论点:呼市,电气,石化
论文概述:

呼市石化500万/年炼油扩能项目电气综合自动化系统的构建,是基于现代制造业、先进的自动控制技术、计算机技术和R趋成熟的信息技术之上的。

论文正文:

第一章引言

1.1选题的背景和意义
随着科学技术的进步和管理理念的提升,各级企业必须不断适应企业的发展。对于大型石化企业来说,电气系统作为其重要的辅助系统之一,也面临着这样的问题。从中石油旗下20多家大中型石化企业的电气系统来看,由于建设年限不同,在设备水平、组织结构和管理理念上形成了一定的差异。这些差异最终直接或间接地影响到各石化企业电气专业的管理水平和技术水平,尤其是电气专业的劳动组织结构。有些企业有几百名电气管理人员、技术人员、运行维护和检修人员,管理水平高达四、五级,而有些炼化企业只有二、三十名电气和运行人员,有些有五、六十名人员,管理水平只有两级。呼和浩特石化公司是中石油在内蒙古的唯一分公司。随着内蒙古经济的快速发展,其重要性和影响力也在不断提高。目前呼和浩特石化公司正在实施年产500万吨炼油能力扩建改造项目。未来,呼和浩特石化公司将扩大炼油能力至1000万吨/年,以满足日益增长的市场需求。电力系统作为石化企业最重要的电力系统,其供电能力、技术水平和管理水平也需要随着呼和浩特石化公司生产能力和加工水平的不断提高而同步提高。
因此在当前500万吨/年炼油产能扩建项目中,如何配置电气专业的设备水平,如何提高管理能力和技术水平,以及如何建设一支适合先进管理和高科技设备的高效团队具有十分重要的现实意义。企业管理的进步需要不断提高信息技术和自动化技术的支持。电气系统的自动化和信息化也是企业管理进步的重要标志。作为一个建立于20世纪90年代初的企业,许多旧的管理理念和方法已经不能满足当今企业发展的需要。我们必须研究国内外石化企业电气系统的发展现状,运用先进的技术、设备和管理方法,形成一整套全新的现代石化企业。在本项目的电气系统中,我们将建立一套功能齐全、可靠性高、结构紧凑、操作简单的变电站综合自动化系统,以提高供电系统的自动化水平,保证供配电的安全、可靠和连续性,便于故障的及时检测、分析和处理,提高运行和自动调度的管理水平,减少电气运行和管理人员的数量。在大中型石化企业建设初期,其电气系统管理模式普遍比较落后,电气设备水平相对较低,相应的人力资源水平也相对较低。操作、维护和检修人员很多,每年消耗大量管理费和劳动工资。此外,劳动生产率低下和各种矛盾严重影响了企业管理水平的提高和技术进步。呼和浩特石化公司经过500万/年炼油产能扩张和改造后,随着企业产能的不断扩张和产品的不断增加,如何建立一支新的高效团队,如何在不增加甚至减少电气专业人员数量的情况下重组组织结构,是我们面临的重要问题。呼和浩特石化,原名呼和浩特炼油厂,先后隶属华北石油管理局和华北油田公司。这是国家“八五”计划的重点项目。与二连油田和东盟输油线一起,也被称为内蒙古三大石油项目。该基金会于1990年7月29日成立,并于1992年9月29日正式投入使用。
集团公司重组改制后,工厂于2000年7月1日由股份公司直接管理,更名为呼和浩特石化公司。2005年12月1日,根据集团公司和股份公司持续重组整合的要求,与原华北石油管理局呼叫炼油综合服务部合并重组,成为集炼油、物流服务和多元化经营为一体的综合性炼油区域公司。公司位于内蒙古呼和浩特市赛罕区金桥开发区石化工业园,占地130公顷。目前有130X104t/a常减压蒸馏、90X104t/a催化裂化、产品精制和酸性水汽提、20X104t/a溶剂脱沥青、25X104t/a气体分馏、2。3 X 104t/a聚丙烯、10X 104t/a催化重整、20X 104t/a柴油加氢、3X 104t/a苯萃取、3 X 104t/aMTBE等11个生产单元,生产汽油、柴油、沥青、液化气、重油、聚丙烯、苯等7大类20余种产品。产品主要销往内蒙古中西部、山西北部和河北张家口,部分出口蒙古。目前运行的大多数设备在1992年完工时就投入运行。经过多年运行,大部分设备管道已被腐蚀和结垢,达到报废期。其他设备运行时间长、规模小、能耗高,不能满足这种扩展的需要。截至2010年底,呼和浩特石化公司加工了1518件。原油38X104t吨,完成工业总产值300.82亿元,上缴税金22.69亿元,固定资产原值17.64亿元,固定资产净值8.56亿元,资产负债率64。16%。近年来呼和浩特及其周边地区对成品油的需求激增,成品油市场存在巨大缺口。为了满足该地区对成品油的需求,同时促进边境少数民族地区经济持续快速发展,更好地履行中石油肩负的经济、政治和社会责任,体现“奉献能源、创造和谐”的企业目标,中石油计划扩大和改造呼和浩特石化公司的产能。
目前,内蒙古地区每年都会从东北和西北地区的炼油企业转移大量成品油,以满足当地市场的需求。2010年,除了胡石化公司只提供了88个。7X104t吨精炼油,其余全部从其他省份运出。在从其他省份进口的油品中,西北油158.4X104t和东北油229.7X104t主要通过铁路和公路运输,平均运输成本超过每吨成品油400元,导致每年新增运输成本近5亿元。此外,还存在运输条件差、油耗大、运输安全差等问题,影响了中石油的整体利益。通过本项目的实施,可以满足当地市场对成品油的需求,大大节约运输能力和成本,从而有助于中国石油整体炼油布局的调整和经济效益的最大化。

1.2本文内容安排在..............................11-12
沪市石化电气公司综合自动化系统建设..............................12-22
2.1呼和浩特石化电气系统架构..............................12-14 [/BR/] 2.2呼和浩特石化电气综合自动化系统建设..............................14-19 [/BR/] 2.3五防体系建设..............................19-22
第三章沪市石化电气综合自动化系统的功能..............................22-48
3.1监控和数据采集功能..............................22-30
3.2网络浏览功能..............................30-31
3.3高级应用功能..............................31-39 [/BR/] 3.4变电站后台办公室和通信经理..............................39-43 [/BR/] 3.5全厂电气五防系统功能..............................43-48
第四章呼和浩特石化电气综合自动化系统组织结构选择...................48-53
4.1电气车间现状及组织结构..............................48
4.2综合电气自动化系统实施后,电气车间的组织结构设想对以下方案进行比较和评估……48-51
4.3和..............................51-53

结论

呼和浩特石化公司500万/年炼油厂扩建工程综合电气自动化系统的建设以现代制造业、先进的自动控制技术、计算机技术和成熟的信息技术为基础。它的建成将为我们搭建一个先进的管理平台,大大提高我们的管理效率和水平。管理更加科学和前瞻性;人力资源的效率大大提高了。电气系统的运行也将更加安全可靠,这也将为呼和浩特石化公司的信息化建设创造良好的条件。根据《石油化工企业生产装置电力设计技术规程》(SH 3038-2000)和《供配电系统设计规范》(GB 50052-2009),呼和浩特石油化工公司500万吨/年炼油厂扩建改造工程过程是连续的,生产装置属于爆炸和火灾危险环境。一旦停电,恢复生产需要很长时间,可能会导致事故,给工厂带来严重的经济损失,可能会造成爆炸、火灾、人身伤害、设备损坏等重大事故。它的大部分电力负荷是一次负荷和二次负荷,在一次负荷中仍然有特别重要的负荷。一次负荷和二次负荷分为工艺生产单元(单元、储存和运输设施,泵的年运行小时数为8400小时);水域;污水处理水源地;空分钟空压力站;消防设施和泡沫站;安全负载;控制中心和机柜室;发电站及其设施;紧急通风,排烟负荷;化学设施;中央实验室测试;电控、用电、调度管理中心、监控系统;全厂监控中心;带有一次和二次负载的照明负载等。

参考

[/1]李连业等人《智能建筑网络实施指南[M】。清华大学出版社,1998。
[2]陈蔡邑。智能建筑电气设计手册[。中国建筑材料工业出版社,1999。
[3]威廉·斯蒂文斯等人,运营管理[。机械工业出版社。2008.
[4]赵曙明等人,人力资源管理[硕士]。机械工业出版社,2005。
[5]李兆敏等人,[信息管理课程。清华大学出版社。2011.[/比尔/] [6] GB/T 14285-2006《继电保护和安全自动装置技术规范[]。
[7]GB/T 15544-1995交流系统短路电流的计算[]。
[8]GB 50049-2011。[小型火力发电厂设计规范。
[9] GB 50052-2009。[供电和配电系统设计规范。[/比尔/] [10] GB 50053-94。最高10kv[变电站设计规范]。