38120字硕士毕业论文集团母子公司财务关系整改研究

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：38120字

论点：母子,委托,代理

论文概述：

从财务治理方面寻找突破口是一个行之有效的办法。因此，我们提出了两个方面的财务化解方案，其一为推出一些优化母子公司财务关系的措施，从而缓解冲突，其二通过有效的财务管理体制建

论文正文：

介绍

1.1研究背景和意义
近年来，通过对当地供电公司的市场并购措施，电网集团公司售电的市场份额不断扩大，但其对控股公司的投资回报并没有相应增加，这可以说是国有资产流失的一种变相形式。此外，在收购前，当地供电公司的账面效益良好，而收购后的效益一直在下降。这种情况的原因是什么？在对S电力集团公司(以下简称S公司)控制P县供电公司(以下简称P公司)的案例进行分析研究后，我们发现这种情况的根本原因在于母公司和子公司之间的利益冲突。针对如何解决这种利益冲突，在深入研究委托代理理论和集团公司集中财务管理制度的基础上，通过案例分析揭示了母子公司利益冲突的表现和原因，并进一步探索了构建以分权为补充的集中财务管理制度来解决问题的途径。本研究的意义在于，通过对母子公司具体利益冲突的研究，从财务管理的角度揭示了我国国有企业普遍存在的企业规模扩大和小企业兼并这一奇怪现象的根源。此外，本文的结论一是通过财务方案的设计来解决母子公司之间的利益冲突，这不仅对解决如何提高资本投资回报的难题具有建设性意义，而且对国有资本保值增值问题也有一定的参考价值和启示。

1.2研究思路和框架
根据提出问题——分析问题——解决问题的基本思路，我们深入观察了S电力集团母子公司的具体情况，并在此基础上进一步分析和挖掘了其利益冲突的表现形式和根源。我们发现，利益冲突的根本原因在于母公司与其在集团内的子公司之间存在“委托代理”关系。正是这种“委托代理”关系使得母子公司相互之间进行利益博弈，无法形成利益共同体。那么，如何解决这种利益冲突呢？我们发现这是在财务管理上找到突破的有效方法。因此，我们提出了两种财务解决方案，一是引入一些优化母子公司财务关系的措施以缓解冲突，二是建立有效的财务管理体系以构建母子公司利益共同体。这两个方案一起实施，以达到标本兼治的效果。

2。母子公司财务关系的理论基础

2.1委托代理理论
委托代理理论最早由罗斯、詹森和梅克林在20世纪70年代提出。这是近20年来契约理论的一个重要发展。委托代理理论是现代企业理论的重要研究领域之一，是在信息经济学基础上发展起来的。在现代企业的发展过程中，由于所有权和经营权的分离，委托人和代理人的目标不同或信息不对称，因此委托人无法准确理解代理人的行为，从而产生委托代理问题。罗斯认为，在双方之间，如果代理人代表客户行使某种决策权，代理关系将随之而来。Mirris和Sliglitz认为委托代理关系是交易过程中的契约关系。在这种合同关系下，为了协调双方的利益，委托人希望设计一种合同机制，授权代理人从事某些活动，并要求代理人代表委托人的利益行事。詹森和梅克林认为，委托代理关系是指这样一种明确或隐含的契约，根据这种契约，一个或多个行为者指定其他行为者为他们提供服务，并根据所提供的数量和质量支付相应的报酬。博米和梅耶尔(Bomi and Means)进一步探讨了委托代理关系，指出由于激励和责任的不一致以及委托人和代理人之间的信息不对称，代理人可能会偏离委托人的利益或不忠实于委托人的意图，采取机会主义行为、道德风险和逆向选择，由此产生的委托代理成本问题会扰乱委托代理关系的良好运行3。换句话说，契约机制促使代理人采取适当的行动来最大化委托人的效用，但是代理人应该在最大化委托人的效用的同时最大化自身的效用。委托代理理论以信息经济学为基础。委托代理理论认为是信息不对称和代理成本导致了“代理问题”。信息不对称和代理人的风险规避态度导致了“道德风险”和“逆向选择”。代理成本将决定在合同选择中对代理人行为的控制程度。

3。案例基本信息...................24-31
3.1母公司和子公司基本信息……24-26
3.1.1 S母公司基本信息……24-25
3.1.2磷子公司基本信息……25
3.1.3母公司和子公司之间的财务关系……25-26
3.2母子公司财务关系中存在的问题……26-31
3.2.1低盈利能力……26-28
3.2.2母公司管理过度集中于……28-29
3.2.3母子公司财务目标不一致……29-31
4。个案分析……31-55
4.1母子公司财务关系问题的原因……31-36
4.1.1预算管理脱离实际……31-32
4.1.2金融监管无用……32
4.1.3财务管理层级错位……32-33
4.1.4母子公司尚未形成利益共同体……33-36
4.2优化母子公司财务关系的措施……36-44
4.3母子公司财务关系优化方案的构建44-55
5。全文总结、启示和局限性阐述……55-57
5.1结论……55-56
5.2对以下方面的启示……56[/比尔/] 5.3限制……56-57

结论

随着市场经济的进一步发展和股份制经济的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团已经成为最重要的经济组织之一。从中国企业集团的发展来看，各类企业集团已经成为中国国民经济的支柱，其中国有企业最为重要。但是，应该注意的是，在我国国有企业中，委托代理风险和内部人控制非常严重，侵害小股东和债权人利益的现象也层出不穷。因此，分析集团母子公司之间的利益冲突，通过单向管理寻求解决方案，有助于解决中国企业集团，尤其是国有企业集团发展中出现的问题。
基于规则管理系统的相关理论，作者对S电力集团公司控股的P县供电公司继母子公司之间的利益冲突进行了深入研究。在对这一对母子公司财务管理现状和存在问题进行详细描述和分析后，从解决委托代理关系和构建有效财务管理体系的角度提出了冲突解决方案。在整个研究过程中，不仅有详细的案例分析，还对财务管理系统进行了理论探讨。此外，由于作者从事电力集团财务管理多年，经验丰富，影响深远，所以在很多方面都从实践中融入了自己的思想和观点。

参考
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