36258字硕士毕业论文Mpa硕士论文大纲格式

论文类型：硕士毕业论文

论文字数：36258字

论点：农村集体,团队,管理

论文概述：

本文是论文提纲写作指导，简单的介绍了mpa硕士论文提纲格式。

论文正文：

Mpa硕士论文大纲格式1

中文摘要4-5
摘要5-6
1。引言10-17
1.1研究背景10-11
1.2研究意义11
1.3文献综述11-15
1.3.1国外工作倦怠研究11-14
1.3.2国内工作倦怠研究14-15
1.4主要内容15
1.5研究方法15-17
2。研究理论基础17-22
2.1重要概念的定义17-20
2.1.1大学管理17-18
2 . 1 . 2 18-19
2 . 1 . 3工作倦怠19-20
2.2工作倦怠的三维理论20-22
3。高校基层行政人员职业倦怠现状调查22-31
3.1 S高校简介22
3.2调查设计22-25
3.2.1研究假设22-23
3.2.2被调查者23
3.2.3问卷设计23-24
3.2.4调查过程24
3.2.5数据统计24-25高校基层行政人员职业倦怠影响因素分析31-44
4.1个人因素31-37
4.1.1人格特质31
4.1.2知识结构和能力素质有待提高31-32
4.1.3情绪智力有待提高32-33
4.1.4工作压力33-34
4.1.5角色冲突 4.2.2不合理的选拔任用机制38
4.2.3不健全的绩效考核机制38-39
4.2.4缺乏有效的激励机制39-40
4.2.5晋升制度不顺畅40-41
4.2.6缺乏人才流动机制41
4.2.7大量使用和轻度培训41-42[/br/ ]4.2.8低待遇42[/br// 缓解高校基层行政人员职业倦怠的对策建议44-49
5.1个人层面44-45
5.1.1提高个人知识水平和职业能力44-45
5.1.2加强情感管理45
5.1.3合理职业规划45
5.2组织层面45-48
5.2.1转变观念。“以人为本”45-46
5.2.2建立标准化人才任用机制46
5.2.3实行职级制。建立多步骤晋升渠道46
5.2.4探索合理的绩效考核和奖励制度46-47
5.2.5实施定期工作轮换47
5.2.6完善的培训和学习制度47
5.2.7建立心理调节机制47-48
5.3社会维度48-49
参考49-52
附录52-54
认知55

mpa硕士论文大纲格式二

中文摘要4-5
摘要5
1。导言9-13
1.1导言9-10
1.2文献综述10-11
1.3研究意义和目的11
1.4研究方法和创新11-13
1.4.1研究方法11-12
1.4.2创新点12-13
2。农村集体“三资”的形成与管理任务13-20
2.1农村集体经济组织13-16
2.1.1农村集体经济组织背景13-15
2.1.2农村集体经济组织现状15-16
2.2农村集体“三资”管理理念16-18
2.2.1农村集体“三资”理念16
2.2.2农村集体“三资”管理的创新要求20-25
3.1农村集体“三资”管理的传统方法20-21
3.2传统管理方法下农村集体“三资”管理中存在的问题21-23
3.2.1农村集体“三资”产权不明21
3.2.2农村集体“三资”管理体制不完善21-22
3.2双流县大林镇农村集体“三资”管理研究25-40
4.1大林镇背景， 双流县25-26
4.1.1大林镇农村基本情况25
4.1.2大林镇农村集体外资管理现状25-26
4.1.3大林镇发展农村集体外资管理的基础26
4.1.4大林镇发展农村集体外资管理的有利条件26
4.2大林镇农村集体外资清理26 4.2.1具体的清产核资方法26-29
4.2.2清产核资结果29-31
4.2.3清算阶段31-34
4.3农村集体资产份额量化34-40
4.3.1农村集体资产份额量化34-37
4.3.2份额量化结果37-38
4.3.3 农村集体“三资”管理委托代理和宣传40-44
5.1建立农村集体“三资”管理委托代理服务组织40-41
5.2建立接受群众监督的公共平台41-44[/ Br/]5.2.1村务宣传的意义41
5.2.2村务宣传的形式41-42
5.2.3村务宣传的内容42-43[/Br//大林镇农村集体“三资”管理初步成效47-52
7.1管理目标47-48
7.2股份量化和产权明晰48
7.3内控制度趋于完善，实施民主管理48-49
7.4外部控制程度初步确立，监管更加有效49-52
8 .结论52-54
8.1主要结论

mpa硕士论文大纲格式三

中文摘要4-6
摘要6-7
1。导言11-18
1.1研究目标和意义11-12
1.1.1研究目标11
1.1.2研究意义11-12
1.2研究对象和方法12-13
1.2.1研究对象12-13
1.2.2研究方法13
1.3
1 . 3主要结构和内容13-14团队建设的相关概念和理论18-25
2.1基层公安机关的相关概念18-19
2.1.1基层公安机关的含义18
2.1.2派出所的含义18-19
2.2
2 . 2 . 1团队的概念19
2.2.2团队与19
2 . 2 . 2团队的区别25-39
3.1 XX公安局人力资源现状25-27
3.1.1 XX公安局机构设置25
3 . 1 . 2 XX公安局现有人力资源分析25-27
3.2 XX公安局队伍建设现状27-32
3.2.1 XX公安局 3.3[32-39公安分局队伍建设问题及原因分析3 . 3 . 1[32-36公安分局队伍建设问题原因分析3 . 3 . 2[36-39公安分局队伍建设问题原因分析4。 关于加强XX公安分局基层警察队伍建设的建议39-54
4.1加强警察队伍的思想建设39-41
4.1.1加强对队伍建设的思想认识39-40
4.1.2把握队伍建设的阶段性特点40
4.1.3树立队伍建设的整体意识40-41
4.2加强警察队伍的领导建设41 4.2.1完善领导选拔制度41-42
4.2.2完善培训制度42
4.2.3强化领导责任42-43
4.3加强警察队伍的总体规划和建设43-45
4.3.1做好顶层系统设计43-44
4.3.2设定科学团队目标44
4.3.3澄清工作思路44-45
4.4加强警察队伍的综合安全建设45-47
4.4.1加强财政安全45-46
4.4.2加强政策安全46
4.4.3加强基层警察安全46-47
4.5加强警察队伍的激励机制建设47-49[/br/ ]4.5.1加强警察精神 4.6.2完善系统监管机制50-51
4.6.3完善阳光警务机制51
4.7加强警务团队评估评估机制51-54
4.7.1完善评估机制51-52
4.7.2实施精细化管理和评估52-53
4.7.3定期和不定期评估相结合53-54
5。 结论54-56
5.1主要结论54-55
5.2主要缺陷55-56
参考56-58
附录58-62
附言62-63
确认63