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论文范文土木工程安全管理现状研究探讨

论文类型:论文范文
论文字数:
论点:施工,材料,土木工程
论文概述:

土木论文:浅谈对土木工程安全与管理现状的探究 由硕士毕业论文中心,硕士论文组整理提供,本文阐述了浅谈对土木工程安全与管理现状的探究

论文正文:

土木工程论文:土木工程安全与管理现状的研究由硕士论文中心和硕士论文组提供。阐述了土木工程安全与管理现状的研究。

一、中国建筑业安全管理存在的问题
1。技术问题
(1)安全意识薄弱
施工现场文明施工意识不够强。可以说它没有被认真对待。人们盲目地认为,文明施工只是用来敷衍上级在临时履行之前的检查。甚至一些建筑工地也没有防火意识。没有排水系统,道路也不畅通。部分网站关闭管理仍然不到位或没有引起足够的重视;相当一部分建筑工地仍不规范,生活设施不够重视,存在不符合规定的现象。部分施工现场仍未很好地配备标志,大多数安全标志未悬挂在合理位置。工人们没有一个好的建筑环境,甚至没有一个好的生活环境。在很大程度上,这并不完全归因于企业。毕竟,员工也有问题,他们对文明施工不够重视。
(2)脚手架不是标准的
在一些土木工程施工现场,脚手板没有完全铺设在工作区域,或者脚手板上有很多东西,材料很差,从而形成不够牢固和密实的工作网。建筑结构和框体支撑点的应力不符合国家标准。大部分封装在框架体中的保护装置放置不准确或不符合规范。现有钢竹混搭和非法卸架或卸架结构不合理;这些都是员工不遵守标准的痛苦结果。这些设备非常关心工人的安全。
2、施工管理问题
(1)人事问题
在施工准备阶段,企业只追求施工进度,加快施工速度。此外,目前的施工人员并不固定。许多建筑工人都是在短期内招聘的,没有时间接受专业培训。他们对将要建造的项目的难度和特点知之甚少,只能机械地工作。对于项目经理来说,这通常是由于一些社会关系和没有工作经验;对于监理单位来说,监理工程师往往有多重角色。
(2)数据收集混乱
施工设计组织计划没有针对性和不允许性;伪造建筑安全数据的;这个计划没有经过认真和如实的审查。施工安全技术方案和安全检查操作应以经验为基础。披露不符合标准。这不仅是对土木工程师的不负责任,也是对企业领导的不负责任。
(3)施工阶段管理中存在的问题
在我国的建设项目中,人工生产占很大比例,而机械很少使用,导致生产率低下。同时,技术的缺乏导致许多新机器的推广不足,应用范围小。

二、解决施工管理问题的具体措施

1.认真做好前期准备工作
(1)人员准备
,因为建设项目的主要管理人员有:项目经理、技术人员、安全员等。,每个项目的经理应确保在项目开始前人员配备齐全,并检查身份、技能、专长、个性等。没有技能的人。各项目部利用这些标准对他们进行上岗培训和安全教育,使他们能够充分了解工程项目,为技术人员提供专业技术培训。
(2)在技术和材料准备方面,
技术,分配技术工作并检查设计图纸。在充分熟悉图纸的前提下,检查图纸中是否有问题,及时向设计单位和工程法定代表人报告,达成一致后尽快解决。在材料方面,各部门应协商解决施工材料的准备和采购问题,争取与设计材料相同的材料。应制定详细的采购清单,以减少错过的采购。做好材料的保存工作,避免使用前损坏材料。
2。本项目的施工过程得到适当的控制
(1)进度控制
制定好进度计划,并将进度计划细化到每天和每周。前提是施工进度和实际情况的结合不能机械和随意地应用。必要时,应及时调整施工进度计划,确保施工按规定时间完成。
(2)质量控制
项目质量是项目的根本,也是项目管理的重中之重。在管理过程中,可以根据质量目标和要求制定质量计划。施工质量的控制也应按照图纸和国家统一的施工质量验收标准进行。应严格遵守工程质量检查和其他制度,以确保材料和工程质量。
(3)成本控制
在倡导节约成本的同时,树立良好的效益和成本协调意识,控制施工和生产成本,建立良好的成本控制机制,审核成本,确保项目质量。
3。积极开展安全评估,开展风险评估
安全评估和风险评估是现代安全管理现代化的重要组成部分(正确评估单位安全基础的现状和水平,评估各种风险因素的数量和严重程度)。其目的是阐明在与事故作斗争中应采取的措施,以便实现先进的控制,减少和消除事故。

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