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论文范文浅谈土木工程项目质量控制与加强施工管理

论文类型:论文范文
论文字数:
论点:施工,土木工程,施工质量
论文概述:

土木论文:浅谈土木工程项目的质量控制与加强施工管理 由硕士毕业论文中心,硕士论文组整理提供,本文阐述了浅谈土木工程项目的质量控制与加强施工管理

论文正文:

土木工程论文:土木工程项目的质量控制和加强施工管理由硕士论文中心和硕士论文组提供。阐述了土木工程项目的质量控制和加强施工管理。

中国经济的快速发展给城市建设带来了良好的发展和共同建设,极大地促进了中国工程建设的发展。土木工程施工质量控制与管理作为现代工程建设的重要组成部分,是工程施工管理的重点,也是工程质量全面控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败取决于质量。没有质量,就不可能有其他东西。因此,土木工程施工质量管理应纳入整个施工项目的实施计划和过程。事实上,没有什么比用户更关心项目的质量了。但是,为了保证施工质量,用户需要组织一支经验丰富的专业质量管理团队来管理整个设计和施工过程,包括工程设计、施工单位、施工材料、施工工艺和监理工作,并指导施工单位及时培训和有效激励施工人员。
1。现代土木工程施工质量控制分析
对我国近年来施工过程中存在的问题和质量事故的研究表明,土木工程施工质量控制和管理体系不健全是造成这种局面的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系,不能根据施工情况设置质量控制点,施工过程中的许多因素得不到控制,最终导致各种质量问题。鉴于这种情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制和管理时,必须根据自身的管理特点和工程实际情况进行科学分析,以保证施工过程中施工质量控制体系的适应性,提高施工质量控制和管理实施的效果,保证土木工程施工质量。
建筑企业积累财力、增强竞争力的唯一途径是建立相对完善的施工管理成本管理机制,加强施工项目成本控制。工程项目成本控制是指在工程项目实施过程中,通过适当的技术和管理手段,计划、实施、监督、调节和控制施工生产过程中消耗的生产资料的转移价值、劳动力消耗创造的价值、其他费用和其他管理工作。根据预先制定的目标计划,对工程项目实施中已经发生或将要发生的费用进行检查、复核和整改。
二。土木工程施工质量控制
1。对现代工程施工质量控制的深入研究,为土木工程施工企业质量管理体系的建立和完善奠定了良好的基础,使现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础,促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业的质量管理体系应根据自身的施工管理框架和工作流程,构建基本的质量控制管理体系,并结合工程实际情况完善质量控制,使企业在每个工程的施工中能够保证质量管理体系的适应性,满足工程的实际需要。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况而导致的质量控制不适应性。通过完善科学的质量管理体系,促进土木工程施工质量控制的科学发展,为工程施工质量的保护奠定良好的基础。
2。施工计划管理对工程施工质量有着重要影响,是现代土木工程施工质量控制和管理的重要组成部分。由于施工规划不当,施工质量问题时有发生,已成为影响现代土木工程施工质量的重要因素之一。在土建施工前的技术交底过程中,施工企业应组织相应人员进行施工规划,科学规划施工现场,合理安排施工材料、设备的储存和设备维修时间等。,从而满足工程建设的需要,为确保土建工程的施工质量奠定基础。
3。现代土木工程施工质量控制和管理要求施工企业严格控制和管理,确保施工质量。因此,现代土木工程施工企业应加强施工技术人员和质量管理人员的现场检查和现场检查,确保施工过程中的所有控制点都在控制之下,同时通过现场检查和现场技术人员和质量管理人员的现场检查,对施工人员的施工过程进行监督,确保土木工程的施工质量。通过严格的现场管理,为确保工程施工质量奠定基础,为工程技术参数和施工过程管理奠定基础,确保工程施工质量得到控制,满足工程施工要求。
三。加强土建施工管理,确保施工质量
1。工程质量管理
首先,监理单位、设计单位、施工单位和施工单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件质量的联合审查。重点审查设计是否符合建设单位的要求,设计方案是否科学、规范、合理,设计意图是否明确,建设项目是否与周围环境相协调。检查施工设计图纸,看各种标准和数据是否一致。此外,还要检查设计图纸是否正确反映了设计方案,计算是否正确,尺寸标注是否错误,材料选择和施工要求是否合理,总体设计中各部门的设计是否协调。二是检查施工计划和预算的科学性和可行性、施工工艺的技术、结构的稳定性和牢固性等。三是对施工人员和工程质量管理人员进行质量管理意识培训,提高质量意识。特别是施工人员在施工前应熟悉施工操作过程的要求,掌握施工操作要领,心中有数,提高土建施工质量意识。四是将质量管理与员工个人待遇相结合,实现质量奖惩制度。对严格按要求工作、施工质量优良的人员,给予一定的奖励,对施工质量不合格甚至返工的人员给予一定的处罚。四是着力提高工程材料质量。进入现场的材料质量应实行三项检查制度。对不合格材料,坚决清退进场,确保进场材料质量。
2。加强工程建设监理
首先,工程建设监理应切实履行监理职责,对整个工程进行动态监理。二、重要部位的施工应严格执行监理制度,确保关键部位的工程质量。施工工序交接质量和小项目验收应严格控制,必须签字确认后才能进入下一道工序。二是项目监理人员应加强与建设单位质检部门的协调与合作,督促建设单位质检人员及时开展项目质量检查。第三,工程建设监理部门应建立健全工程建设监理制度,认真管理监理人员,确保监理工作正常进行。四是改善监理人员待遇,提高监理工作积极性。
3。加强工程设备的检查和维护,确保施工顺利进行
一是建立拟建工程施工机械设备的检查和维护机制,确保机械检查设备维护的正常化。必须指派专人管理机械设备,将日常检查与生产过程中的检查相结合,确保机械设备在工作中的安全,尽可能避免施工机械事故。设备是否安全可靠,施工设计是否能满足竣工要求;施工队伍的组成是否合理,二是培训和管理机械设备操作人员的质量意识和安全操作,防止操作不当影响工程质量和进度,特别是尽可能防止工程质量事故的发生。三是建立健全机械设备检查维护台账。在质量检验过程中,应及时做好记录,确保记录的及时性、准确性和真实性,为后续设备管理和维护提供参考依据。
4。加强对施工环节效果的抽样检查
首先,各施工班组长应在某一工序结束时进行自检,以便尽快发现问题并及时进行相关整改。第二,对每道工序进行抽样检查,以便及时发现问题。抽样检验结果应做详细记录,并及时反馈给施工单位。对于发现的问题,应要求及时纠正,以确保复检质量

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