高校物业管理运行现状及其模式分析,中国房地产业发展现状、存在的问题及对策？

高校物业管理运行现状及其模式分析

中国房地产业发展现状、存在的问题及对策？摘要:随着城市住房制度改革和房地产管理体制改革的逐步深入，物业管理日益成为社会各界和普通百姓关注的焦点之一。物业管理是房地产行业消费领域的延续。各地区住房分配货币化方案的引入和实施以及公房销售的加快意味着物业管理的覆盖面有所扩大。

如何对居民小区的物业管理状况做调查

近年来，随着我市城市建设的快速发展和住宅规模的不断扩大，物业管理在我市逐步推开。 优质的物业管理对改善居住环境、促进和谐社区建设、提升城市品位起到了积极作用。 新的城市规划和建设舒适、宜居、和谐的百万人口城市必须进一步推进和规范。首先，全面检查住宅区的外观、设施设备和物业硬件，如步道、照明、监控、卫生、绿化、停车场等。必须评估。 二、对物业服务企业进行检查，主要在服务水平、服务质量、服务项目等方面，重点检查物业管理和服务软件 物业企业的内部管理和外部服务等。 三、一、当前物业管理服务中反映的主要问题是(一)法律法规不完善，司法效果不高。近年来，虽然物业管理立法取得了很大进展，但是《物业管理条例》和《物业服务费管理办法》的颁布对规范物业管理运作起到了一定的作用 但在物业管理的一些深层，(1)调查的对象应该包括上级机关(至少警察局、街道委员会等)。)，住宅物业管理部门、居委会、住宅居民等。 (2)调查类型为个案调查或抽样调查 (3)调查方法应采用文献法、问卷调查法、观察法和访谈法。抽样调查主要以问卷调查为基础。案例研究由住房和土地局局长张双娥进行。太原房产调查与思考来源:12319房地产网发布日期:2011-03-14 12:49:39[点评]房产管理是城市管理的一部分，是关系到民生的系统工程和窗口工程，是政府综合管理水平、城市居民素质和文明、科学发展的具体体现。

中国房地产业发展现状、存在的问题及对策？

中国房地产业发展现状、存在的问题及对策？摘要:随着城市住房制度改革和房地产管理体制改革的逐步深入，物业管理日益成为社会各界和普通百姓关注的焦点之一。物业管理是房地产行业消费领域的延续。各地区住房分配货币化方案的引入和实施以及公房销售的加快意味着物业管理的覆盖面有所扩大。

如何对居民小区的物业管理状况做调查

高校物业管理运行现状及其模式分析范文

随着近年我国房地产市场的迅猛增长，物业管理已然成为第三产业中一个相对独立且具有代表性的行业[1].高校房产的产权人一般是学校，高校物业类型包括了校园住宅小区、教学科研区域、学生生活区等。高等院校物业管理，已由最初的房屋建筑及配套设备维护、校园安全、环境绿化、保洁及维护，延伸至师生生活区服务等不同层次和需求在内的综合服务。高校物业管理呈现出新的特点，主要体现在逐步从学校后勤部门直接管理、自我监督的形式，向聘请专业化和社会化的物业公司负责学校物业的方式转变。随着高校科研以及教学需求的增加，新建教学科研楼宇及其附属设施设备呈现出规模大型化、设计智能化、结构复杂化的特点。为适应新特点，需在高校采用新的物业管理技术和方案来实现规范化、集约化及精细化的物业管理，从而有效延长楼宇及设施设备等固定资产的保值以及无形资产的增值。

1。[大学物业管理现状及存在的问题/s2/]

2。[高校物业管理运营模式分析/s2/]

高校物业管理制度不同于社会上的物业管理企业。它的建立是从最初的学校直接管理模式转变而来，而不是从市场经济指导下的物业管理企业或公司的最初运作转变而来。因此，作为高校整体物业运营的服务核心和实体，高校后勤物业管理企业应首先实现管理人员的精准化和专业化，杜绝超编超编现象，转变服务理念，提高工作效率。

与此同时，我们应该努力创新管理机制。高校物业管理公司仍然是一家企业和专业物业公司。因此，有必要在不损害学校利益的前提下，最大限度地降低经营管理成本，建立现代企业管理制度。

当然，不同地区、不同高校的物业管理有其自身的特点，其运作方式和具体运作模式也有所不同。只有经过一定的过渡和发展，它才能逐步成熟为集集约化、标准化和专业化为一体的现代物业管理公司模式。具体表现如下:

(1)改变观念。根据现代企业市场经济的发展规律，虽然大学自有财产公司原则上属于大学的下属组织，但它实际上是严格按照现代企业制度建立的独立法人实体，并对自己的盈亏负责。此外，高校通过公开招标参与高校物业管理。高校与物业管理公司是契约关系。他们根据合同内容享有各自的权利和履行各自的义务。他们之间没有从属关系。新的混合物业管理模式由学校后勤部门、教师和学生、受托物业管理组织和物业公司以及学校监管的管理机制两部分组成。新型混合矩阵物业管理模式能有效避免传统物业管理的缺点和不足，充分发挥物业管理公司的专长和学校师生的主人翁意识。

(2)物业管理应向市场化、专业化方向发展。在现有的高校物业管理模式中，片面强调高校行政机构和物业管理公司的实际组织管理，而忽视了作为物业管理服务对象和主体的学校广大师生的需求和参与。新的高校物业管理模式下的物业管理涉及到高校后勤管理机构、获奖物业管理公司、学校师生等多方的权益。，相互反馈，实现有效监管。此外，应鼓励具有物业管理资质的高校物业管理公司取得突破，拓展业务和服务范围，发挥自身优势，与社会其他物业管理公司竞争。

特别是对于开设物业管理专业的高校来说，这是一个很好的教学和实践机会。高校物业管理教学项目的具体实施涉及到许多单位的利益。学校必须协调相关部门和单位的积极参与和合作，必须有必要的约束和监督来规范自己的行为。学校应出台相应的激励政策，确保其健康发展。同时，作为物业管理的直接受益者，高校的每一位师生都需要提高自我参与的主人翁意识。明确高校实施物业管理必须有师生代表参与，积极反映合理意见和要求，并监督实施。教师应积极引导相关专业学生参与实际管理。通过理论教学、实践和再学习的良性循环，高校物业管理专业将走上不断进步、快速发展的道路。

(3)规范高校物业管理。高校物业管理企业应当按照国家政策法规的要求，及时向工商税务行政管理部门登记注册并接受检查，依法诚信经营。物业管理企业应当建立健全管理规章制度，按照行业标准和合同内容经营。同时，要主动参与学校与学校师生的互动，及时反馈和积极转变，充分发挥高校物业管理的特点和自身特点，在保证企业管理和服务质量的同时，积极推动行业发展。

3，结论意见

高校物业管理是高校软实力的体现，关系到高校的发展、师生的学习和生活的方方面面。建立或引进专业物业服务企业，为教学和科研提供安全可靠的物业保护。认真贯彻物业专业管理细则，大力发展集约化、智能化、科技化的物业管理方式，同时兼顾人性化，这是高校物业管理改革的发展方向和必由之路。

参考:

[1]张向佐。[物业管理导论。北京:清华大学出版社，2008。

刘世红、张坤、王玉英。《高中材料产业管理模式的探索与实践》，[。实验室研究与探索，2013，32 (8): 206-209。

[3]王旭东，潘王源。高校物业管理现状及发展趋势分析[。大学物流研究，2006，(2): 55-56。