研究现代企业内部审计体系建设中存在的问题及对策,论内部审计对现代企业制度下工作的启示

研究现代企业内部审计体系建设中存在的问题及对策

内部审计对现代企业制度下工作的启示员工辞职后，员工与单位的劳动关系解除，劳动合同终止。单位需要支付员工的工资，不需要向员工支付额外的报酬。根据《劳动合同法》第37条，劳动者可以提前30天以书面形式通知用人单位终止劳动合同。试用期内工人应提前三天通知。

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二，内部审计风险管理与防范机制内部审计的产生和发展有其自身的内在原因和规律 为了防范内部审计风险，应注意分析内部审计自身的特点和规律。不仅要对具体的审计项目进行风险管理，还要对内部审计的各种环境因素进行全面的风险管理，形成内部审计。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立，企业的法律地位和行为模式将发生根本性的变化。企业的决策者和管理者将越来越关心企业的合法利益。应更加重视提高经营效率和市场竞争力。内部审计能够也能够根据这些需求和变化充分发挥其优势。因为这是现代企业管理过程的一部分。当一个企业发展到一定阶段，就需要面向过程的、规范的管理。在这种管理模式下，内部控制管理就是内部过程的合规性和合法性。内部审计是内部控制的具体实施方法之一。其目标是使企业内部管理过程顺畅，维护企业正常有序的运行。国有企业和企业的内部审计人员写的书都是垃圾。

论内部审计对现代企业制度下工作的启示

内部审计对现代企业制度下工作的启示员工辞职后，员工与单位的劳动关系解除，劳动合同终止。单位需要支付员工的工资，不需要向员工支付额外的报酬。根据《劳动合同法》第37条，劳动者可以提前30天以书面形式通知用人单位终止劳动合同。试用期内工人应提前三天通知。

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研究现代企业内部审计体系建设中存在的问题及对策范文

摘要:随着社会市场经济的快速发展，内部审计作为企业财务监督的重要组成部分，日益成为企业长期发展的重要因素。企业要想长期健康发展，必须重视企业内部审计体系的建设。摘要:介绍了构建现代企业内部审计制度的现实意义，分析了现阶段现代企业内部审计制度运行中存在的主要问题，并在此基础上提出了优化企业内部审计制度的对策和建议。关键词:现代企业；内部审计；金融监管；

一、构建现代企业内部审计体系的现实意义财务监督是利用一系列财务指标对企业生产经营活动或经营活动进行监控、确定、建议和监督。金融监管可以促使企业的生产经营活动或者经营活动符合国家有关法律法规的规定，促进企业各项经营活动的法制化和科学化管理水平。作为企业财务监督体系的重要组成部分，企业内部审计系统从企业内部跟踪检查企业各项生产经营活动或经营活动的合规性和合法性，抑制不合理的经济经营活动，降低企业经营过程中存在的经营风险和财务风险，进一步促进企业健康健康发展。在商业风险日益增大的背景下，加强企业内部审计制度的建设和完善具有深远的现实意义。1.帮助维护企业资产的安全和完整性。内部审计要求企业在发展和运输过程中，通过对企业各项经营活动的监督检查，遵守国家的法律法规。它必须在国家法律法规允许的基本框架下，在遵守法律的基础上，实现自身的发展。此外，企业内部审计系统在对各种业务活动和财务活动进行检查和判断的过程中，能够及时发现财务管理中存在的问题和各种违法违规行为，及时约束和揭露发现的错误和舞弊行为。这样，不仅可以纠正企业生产经营活动中存在的错误，还可以纠正会计错误，提高企业财务部门的工作质量，保护企业财产的安全和完整。2.通过内部审计有助于提高企业管理效率，企业可以发现日常生产经营活动和财务管理活动中存在的问题，以及财务管理体系中的薄弱环节，结合企业自身的内外环境，提出有针对性的改进措施和对策建议，从而改进财务管理工作，也有助于提高整个企业的管理水平。此外，企业内部审计也可以促使企业加强全面预算管理。各单位、各部门必须根据本部门、本单位的实际情况，制定切实可行的全面预算计划，督促各单位、本部门的各项经济业务活动和财务收支按照全面预算的要求执行，确保各项业务工作和人力、财力、物力等各种资源的资金供应。并及时采取措施解决全面预算执行中出现的问题，确保全面预算的有效完成，提高经营活动的盈利能力和管理效率，促进企业发展战略目标的实现。3.企业一切有助于强化企业经营者法律观念的生产、经营和财务活动，都应当严格遵守国家金融法律、法规和金融制度。通过内部审计，企业可以了解所有经营和财务活动是否符合国家有关法律、法规和财务制度的规定，是否存在违反法律法规的情况，从而促进企业所有经营和财务活动的法制化和合理化，确保企业资金和其他经济资源的安全有效使用。我们还可以发现企业财务管理中的薄弱环节。通过查处违法行为，教育企业相关人员遵守法律法规，增强企业管理者和经营者的法律意识。二。现阶段企业内部审计系统运行中存在的主要问题1。企业管理层对内部审计不够重视。大多数企业经理认为审计只能通过从外部聘请会计师事务所或注册会计师来完成。这是一项制度规定。企业没有必要再设立一个内部审计部门，并指定专门的内部审计师。由于企业管理者不理解和信任内部审计部门提供的各种管理服务，他们违背自己的主观意愿设立了内部审计部门，并将内部审计部门视为给企业带来麻烦的机构。其他企业迫于外部压力设立内部审计机构，无法充分获得企业最高管理层的信任和关注。内部审计部门没用。2.内部审计制度不完善。目前，大多数企业还没有建立完整的内部审计体系。许多单位的内部审计只是一种形式，没有形成内部审计氛围，不规范、不科学、不可操作。在管理层面，企业的审计对象都在审计师之上，这导致审计师在执行审计程序时受到约束，审计师的工作也会受到一定程度的限制。没有一套完整的内部审计体系来保证，内部审计无法达到预期的效果。3.内部审计部门缺乏独立性近年来，内部审计发展迅速，一些企业管理者在提高企业管理水平的过程中建立了自己的内部审计机构。然而，内部审计机构的设立是不科学和不合理的。大多数企业的内部审计机构都是在企业财务负责人或单位负责人的管辖范围内设立的，这不可避免地受到单位管理者的影响，成为变相服务于企业管理者的管理工具，严重影响了内部审计部门的独立性。这样，内部审计部门就不能有效地监控企业的各种生产经营活动和财务活动，从而给企业的发展埋下了更大的隐患。4.内部审计师的专业素质相对较低。由于大多数企业对内部审计不够重视，企业不会在这一领域投入与之相匹配的人力、财力、物力和其他经济资源。绝大多数内部审计师也是从财务部的相关岗位调动过来的，导致内部审计师知识相对单一，只懂财务会计知识，缺乏参与企业生产经营管理的知识和经验。内部审计工作只停留在凭证的阅读和账簿数据的核对和检索上，不能深入到企业的生产经营活动中去了解企业的经营活动。难以发现企业存在的问题，不能从根本上提出解决问题的意见或建议。5.内部审计范围存在缺陷。目前，我国大多数企业的内部审计工作仍然停留在财务工作的回顾上。但是，内部审计中使用的数据一般是企业会计凭证、账簿、会计报表、合同等相关数据。它只是检查财务会计的各项工作是否按照会计准则和企业会计制度进行计算，以及财务报表中的数据是否准确。尚未完全渗透到企业的生产经营活动和经营领域。 3。完善企业财务监督体系的对策建议1。树立正确的内部审计理念内部审计制度已经成为现代企业管理制度的重要组成部分。作为企业的高级领导者，他应该打破传统观念的束缚，改变对内部审计的偏颇认识，站在企业的高度，从企业管理的角度充分认识内部审计的重要性。虽然企业内部审计部门不是企业的利润中心，但它不能给企业带来利润。但是，内部审计部门可以通过对企业生产经营活动和财务活动的监督检查，发现企业潜在的业务风险和财务风险，从而减少企业不必要的损失。因此，内部审计部门可以间接为企业创造效益。企业管理者应为内部审计部门提供适当的人力、技术和其他经济资源，提高内部审计部门的管理地位，确保内部审计人员权利和责任的有效履行。2.完善企业内部审计制度。企业应建立和完善内部审计制度。企业可以设立审计监督部门，审计监督部门除负责本企业的财务审计、专项审计、内部控制评价等工作外，还应当对各部门、各单位实施企业发展战略和重大决策安排、完成管理目标和任务、净资产的维护和增值、遵守国家法律法规、企业章程和规章制度、遵守清洁工作条例等情况进行经济责任审计。同时，也有必要对重要项目进行结算审计，通过协调外部审计来评价外部审计的质量。3.为保证内部审计部门的独立性，企业管理者应科学设置内部审计机构，建立企业财务监督机制。企业应从治理层面构建财务部门监管体系。企业内部审计机构应当独立，甚至高于企业管理层。在股东会或者监事会的领导下设立内部审计委员会或者其他内部审计机构，能够真正起到监督企业生产经营活动和财务活动，监督企业经理和经理，维护企业资产安全和完整的作用。目前，已有许多大型国有企业从财务总监委派制和传统的总会计师制转变为财务总监制。从企业的相关会计制度来看，虽然总会计师是企业的最高财务官，但总会计师的特殊身份和制度安排导致了总会计师无法真正发挥其内部财务监督职能。显然，首席财务官比总会计师更独立，但首席财务官不参与企业的财务管理活动，其有限的信息资源不足以发挥其财务监督职能。因此，从治理层面来看，首席财务官由总会计师向首席财务官的转变正是企业内部财务监督制度。4.提高内部审计师的专业素质随着多元化企业的发展，企业也对内部审计师提出了更高的要求。内部审计师不仅要精通财务会计和审计知识，还要掌握与企业经营活动相关的业务知识和管理，这样才能更好地发挥内部财务监督的作用，更好地为企业提供服务。企业可以进行内部和外部培训。当然，内部审计师也需要利用业余时间学习业务知识和管理知识，以提高自身的专业素质和能力，保持良好的职业道德，牢牢把握国家法律法规和企业管理制度，对企业管理和财务活动进行有效审计和公正客观的评价，为企业决策者提供准确的决策依据。5.扩大内部审计的范围随着企业的不断发展，内部审计工作只停留在财务和会计方面，显然不能满足企业各方面的需求。内部审计应以财务会计数据为基础，在检查企业财务状况、经营成果和现金流量的真实性和合法性的基础上，对企业的所有生产经营活动和财务活动进行合规性和效率性审计，并将经营领域从财务领域拓展到管理领域，使内部审计能够在企业内部财务监督中发挥更大的作用。参考[1]杨蓉。浅谈民营企业集团财务控制的流程再造[。市场现代化，2017 (01)。[2]叶锐洪。民营企业财务管理中存在的问题及对策研究[。市场现代化，2017 (01)。[3]张建明。《民营企业发展中的财务管理问题研究》，[。中国商业理论，2007 (03)。