信息化给内部审计管理带来的机遇与挑战,什么是内部审计信息化？
信息化给内部审计管理带来的机遇与挑战
什么是内部审计信息化？审计信息化提高了审计的准确性、效率和覆盖面，降低了成本。在我的公司，丁cigna用于审计。它可以根据实际需要自动采集、挖掘和分析实时数据，并据此推送异常数据，以满足事前审计和过程审计的迫切需要。审计对象从财务系统转移到关键业务系统和管理
内部审计信息化面临了怎样的机遇
& # 160；& # 160；& # 160；& # 160；1.内部审计人员渴望信息化建设，内部审计信息化建设进程缓慢。 & # 160；& # 160；& # 160；& # 160；& # 160；& # 160；2.内部审计的发展经历了一个漫长的过程，取得了许多成就。 内部审计人员对信息化建设缺乏了解，导致内部审计信息化。随着我国加入世贸组织和社会主义市场经济的深入发展，传统内部审计面临巨大挑战，但其不可替代的作用引起了人们的高度重视。 如何把握我国内部审计的发展方向是一个理论问题，
什么是内部审计信息化？
什么是内部审计信息化？审计信息化提高了审计的准确性、效率和覆盖面，降低了成本。在我的公司，丁cigna用于审计。它可以根据实际需要自动采集、挖掘和分析实时数据，并据此推送异常数据，以满足事前审计和过程审计的迫切需要。审计对象从财务系统转移到关键业务系统和管理
内部审计信息化面临了怎样的机遇
信息化给内部审计管理带来的机遇与挑战范文
摘要:在信息化背景下，为了提高企业内部审计管理的有效性，必须充分合理利用网络优势，建立健全管理模式，实现创新管理，全面促进内部审计工作的顺利高效发展。因此，本文主要详细分析信息化对内部审计的影响，并提出内部审计管理的创新策略。
关键词:信息化条件；企业；内部审计；管理创新；
1。信息化条件给内部审计管理带来的机遇
1.1 .内部审计的成本大大降低
信息化条件下，接受客户委托后，服务器可以自动将审计信息汇总到数据库中，内部审计人员可以及时便捷地对收集到的财务信息进行分析、评估和预测，从而找到突破口。这不仅可以大大节省内部审计师收集信息的成本，还可以节省大量人力资源，从而减少员工的劳动量。
1.2 .内部审计报告和结论更加及时和准确
信息化条件下，内部审计不仅可以网络化，而且可以大大缩短内部审计报告和结论的生成周期。例如，会计实时报告系统的实际应用可以加快财务数据的及时生成，从而便于内部审计快速掌握第一手数据信息。在审计过程中，在收集到足够的证据后，审计人员可以进行各种测试，最终通过诊断发现主要问题，从而快速形成相关结论。
1.3 .内部审计业务范围扩大，市场扩大。
在网络的推动下，跨地区、跨国家的内部审计逐渐正式化。内部审计师不仅可以通过电子邮件、电子邮件和审计测试进行实时沟通和沟通，还可以通过各种软件进行沟通和沟通，从而完成信息共享，从而提高内部审计工作的质量和效率，扩大内部审计的范围。在当前信息爆炸的社会中，审计人员可以在丰富的信息领域中快速找到符合自身需求的信息，这导致内部审计市场逐渐扩大。
1.4 .内部审计测试工具多样化、现代化，测试过程快速。
在信息环境下，根据实际情况，同时使用电子邮件、电子货币和电子公共系统等信息网络工具，使经济实体的交易更加方便。在审计过程中，内部审计师以多样化的审计方法和测试软件为基础，对被审计单位进行审计，并用计算机代替传统的内部审计，从而大大提高了内部审计的效率，使过程更加简单快捷。
2。信息化条件对内部审计管理的挑战
2.1 .内部审计的独立性被削弱
内部审计的独立性直接受到环境因素的影响。如果环境条件发生变化，一定会在一定程度上影响内部审计的独立性。信息化的发展速度非常快，一旦我国内部审计人员综合素质的进步跟不上信息化的发展速度，就不可避免地要寻找更高水平的外部专业审计人员来提供帮助，这给内部审计的独立性带来了隐患。然而，为了实现会计信息系统更高的可审计性，应邀请内部审计师参与系统开发过程。这样，在系统审计过程中，审计人员的自我审计问题频繁发生，自我系统开发广度的作用也凸显出来，从而阻碍了内部审计的独立发展。
2.2 .内部审计线索发生了巨大变化
在传统的会计环境中，所有关于会计工作的信息都写在纸上，如凭证、账簿、报表等。会计的各个方面都有书面记录，并由相关负责人签字。但是，进入会计信息化后，这些原始凭证都是从其采集、输入、处理和报表中自动生成的。在这种环境下，存在以下问题:第一，会计人员在及时输入信息时很难发现错误；二是将这些电子数据直接存储在媒体上，如果不进行专门调查，很难找到这些数据中被故意修改的部分，从而给审计工作带来困难。第三，内部审计的线索会发生很大变化，因为记录业务的原始文件已经演变成电磁数据信息，甚至会计确认、计量、记录和报告都是由计算机按照程序指令进行的。没有相关人员对他们直接负责。它们都是电磁数据信息，很可能被完全删除而不留任何痕迹。
2.3、变更内部审计的范围和对象
随着信息技术在会计领域的快速应用，内部审计的范围也迅速扩大。由于整个大型网络环境是广泛而紧密联系的，它不仅可以直接与参与会计信息处理的相关人员沟通，还可以与网络中更广泛的用户联系。因此，当内部审计导致错误时，更难确定责任人。但是，如果只在被审计单位内部控制审计范围是不合理的，内部审计师就不能直接审计被审计单位的负责人或其他相关责任人，从而加大了控制审计范围的难度。
2.4 .内部控制制度的作用被削弱了
信息化条件下，内部审计师需要处理单位的电算化会计信息系统和网络财务系统，但单位的财务系统大多以程序语言的形式存储在计算机中，因此无法通过直观观察全面掌握会计处理流程和内部控制系统。在信息化条件下，随着市场准入条件的逐步放宽、现行商业法律的不完善以及外部环境中众多不稳定因素的出现，引发了企业外部经营的隐患，导致现行内部控制体系无法发挥更好的作用。进一步受到影响的是内部审计的风险。此外，由于计算机故障、相关人员操作故障、黑客攻击计算机等客观环境问题。，都影响了内部审计，增加了内部审计的风险。在信息技术的影响下，内部审计的作用大打折扣，内部审计只能依靠系统设计来完成对目标的控制，因此其审计作用无法真正实现。此外，网络传输故障、数据存储故障、软件不完善、电子支付手段不完善等一系列问题的存在都很容易导致内部控制，难以防止数据错误的发生和资金被盗的风险。
2.5、内部审计安全难以控制
在信息化的影响下，内部控制制度发生了一定程度的变化，其安全性无法得到保证。首先，企业的信息系统面临着随时受到网络黑客攻击和计算机病毒感染的风险。这些风险的存在对企业的资本、业务安全、会计信息系统等造成了严重的损害。二是会计岗位的原有职责不复存在。会计信息化后，人们可以通过计算机改变数据，这是不容易找到的。内部审计的基础是这些网络提供的数据。它们的可靠性受到网络内部系统的影响。如果内部控制制度不完善、不有效，在一般的审计决策过程中，就无法及时发现企业数据错报和漏报的巨大问题。内部审计师无法发现会计报表的部分甚至全部真实性。
2.6 .传统的审计程序和方法难以适应信息化的发展。
在信息化的影响下，审计信息的收集和审计线索的搜索都是通过计算机进行的。同时，在审计经济活动的过程中，所有测试都是在不改变数据库或记录的情况下进行的。这是因为网络系统通常是在线实时系统，因此导致内部审计师无法在特定时间内停止接受大规模测试。如果测试工作必须更改数据记录，这也证明了内部审计员会导致系统错误。此外，由于系统的实时处理和程序操作的复杂性，内部审计人员很难在测试工作中恢复有错误的系统。
3。信息化下的企业内部审计管理创新战略
3.1 .审计数据的集成
审计计划数据库是企业内部审计工作发展的重要基础。只有科学合理地整合审计资源，进一步完善数据库，审计目标才能有效完成。数据库应根据审计单位和项目的实际情况及试点情况，收集相关数据和信息，制定科学合理的长期计划。为促进审计资源的标准化，还应科学划分审计对象，严格按照相关分类规则确定审计周期和时间。
3.2 .审计业务管理模式创新
基于审计信息管理系统的应用，审计业务管理模式可以尝试采用矩阵式组织、头盔式管理和多层次联动网络化的组合模式。其中，矩阵组织是从垂直和水平两个方向完成项目任务。在审计机构的领导下，成立审计小组，成立综合指导小组和数据收集分析小组，同时成立审计验证小组，分工明确，相互配合，开展审计项目的实施。同时，我们还应该充分发挥数据分析团队的作用。头盔式管理是军队个人作战系统的延伸。在信息技术条件下，单兵作战指挥一个老兵的头盔系统。其核心是集中分析、发现疑点、分散验证和系统研究。然而，多级联动联网模式的实施主要采用头盔式审计管理模式进行组织管理，主要包括四个层次，即一级联网审计、二级联动联网审计、三级联动联网审计和四级联动联网审计。
3.3、加强审判工作的创新
首先，审计人员可以通过权限设置获取审计实施全过程各个方面的相关信息，并进行实时跟踪和试用，从而实现审计项目的动态全面管理。第二，事后审判将被在线审判取代，并将提出新的审判。再审的关键在于及时落实网上审判中发现的问题，确定网上审判提出的相关意见。
3.4、加强审计风险应对
对于重大错报风险，审计人员应注意早期计算机化系统数据的收集，尤其是计算机硬件设备、审计软件、用户配置等。这样，审计师可以有效地评估审计机构的风险。在这方面，审计机构可以充分合理地使用各种软件，选择科学的方法，加强对审计人员的教育和培训，以提高他们的计算机水平，促进审计人员掌握相关技术能力，全面提高他们的业务能力和专业素质，从而确保对审计风险做出充分的反应。
3.5、加强会计电算化软件的监控
企业审计部门应投入更多精力开展会计计算机软件的相关评估工作，并实时监控计算机中的相关数据及其变化，以便及时发现不合理的数据录入和变化。此外，审核部门还要求相关人员定期保存计算机的系统运行日志，并在规定的时间内进行跟踪检查后方可删除，否则将被放行。这里要保存的基本内容包括:保存相关的经济业务痕迹；打印并归档要删除的缓存文件；取消反过帐和反结算功能；设计报表与帐套数据的关系；记录报告打印的次数；完整记录非系统用户试图进入系统的情况和操作人员进入系统的使用情况等。
3.6 .加强审计人员的培训
审计师是推动计算机审计发展的必要因素。因此，在审计人员的培训中，必须根据现有审计人员的方向和能力进行有针对性的培训。有些审核员年龄较大，对计算机了解不多，所以特别有必要进行计算机化培训，要求审核员熟练使用相关的处理软件和各种压缩软件，灵活使用SQL语言和ACCESS表来查询数据。此外，他们还应全面掌握计算机辅助审计技术，熟悉计算机网络安全知识。对于那些具有较高计算机技能的审计人员，他们应进行信息系统开发、审计系统功能、应用审计、网络安全审计等方面的培训。
3.7、充分利用网络资源，实现网络审计
在进行网上审计之前，被审计单位的信息系统审计应全面细致地进行，这就要求审计人员事先熟悉应用系统。当审计单位和被审计单位成功联网时，它们通过嵌入特定程序进入被审计单位的信息系统。通过这种方式，采集被监控企业的相关信息，并将数据传输到管理部门并存储在数据库中，然后通过数据监控平台，对数据信息进行采集和分析，并对违规和错误进行预警，从而进行实时审计。不仅如此，审计人员还需要通过远程访问查看被审计单位的电子账簿，以实现过程审计。这样，可以实现与被审计单位的直接合作，加强两个单位之间的沟通，并通过软件的警告功能(一旦发现问题，系统会自动通知)实时完成审计工作。
3.8 .信息化条件下加强内部审计控制
内部审计师不仅要审计被审计单位的相关数据，还要审计内部管理制度和会计电算化系统的职责。首先，在正常情况下，审核员要求被审核部门的程序设计人员与应用人员分开，这有利于减少应用人员与设计人员紧密联系、在程序修改中难以发现的隐患的发生。其次，还应实时监控交易录入的准备和审批，以便授权工作人员更容易访问终端和输入数据。第三，审核员还应严格控制文件的修订。需要详细解释的数据应通过编制具体表格进行解释。此外，应比较变化的结果并分析问题。综上所述，企业内部审计管理是保证财务管理的重要组成部分，做好内部审计管理不仅有利于解决财务监督管理困难等问题，还可以进一步保证企业健康稳定发展。信息化条件下，如果能充分利用计算机技术，就能有效改革企业内部审计管理，进一步提高管理工作的整体效率和质量，从而促进管理工作的顺利开展。在审计管理信息化过程中，审计人员应结合实际情况，有效完善审计制度，为构建合理、公平的审计制度奠定坚实基础。
参考
[1]王芮林。信息环境下内部审计相关问题探讨[。商品与质量，2016 (25)。
[2]闵爽，刘金平。信息环境下民营企业内部审计研究[。中外企业家，2016 (2)。
[3]安吉拉·于坚。信息环境下的企业内部审计研究[。金融部门:学术版，2014 (24) :248。
[4]张淑丽。信息条件下的企业内部审计管理创新[。经济管理:摘要版，00059。
[5]俞炯炯，黄守根。信息条件下企业内部审计管理创新研究[。《企业改革与管理》，2016 (10)。
[6]汪哲。信息环境下内部审计管理与实践的发展研究——以中石化审计信息系统的设计与实现为例[。国际商业和经济大学，2012年。