输电线路工程质量管理中存在的问题研究,220千伏输电线路质检站应准备哪些材料进行检验？

输电线路工程质量管理中存在的问题研究

220千伏输电线路质检站应准备哪些材料进行检验？1.1质量保证体系和质量目标规划的建立和实施。1.2施工、监理和施工单位质量组织机构设置和人员配备。1.3质量管理体系和实施1.3.1质量责任制1.3.2检验评定标准的实施和检验评定范围的划分1.3.3施工质量检验验收制度、现场监督制度和隐蔽工程验收签证制度

输电线路工程 根据2011年文件编质量通病防治措施（...

质量管理工作流程不规范。日常质量管理工作的责任主体和工作流程不符合现行文件要求。质量管理数据填写不及时、不准确。符合标准、创造良好条件的项目未按公司要求及时填写。或者参与主体、启动和完成时间等参数填写不正确。日常质量管理指导不到位，未按公司要求组织。

220千伏输电线路质检站应准备哪些材料进行检验？

220千伏输电线路质检站应准备哪些材料进行检验？1.1质量保证体系和质量目标规划的建立和实施。1.2施工、监理和施工单位质量组织机构设置和人员配备。1.3质量管理体系和实施1.3.1质量责任制1.3.2检验评定标准的实施和检验评定范围的划分1.3.3施工质量检验验收制度、现场监督制度和隐蔽工程验收签证制度

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输电线路工程质量管理中存在的问题研究范文

本文从工程管理的角度进行分析，发现输电线路的工程质量将直接影响电力系统的正常运行。为了加强相关人员的了解，本文对输电线路工程质量管理措施进行了分析，希望能起到积极的借鉴作用。

关键词:传输线；项目质量；管理措施；

输电线路工程质量管理措施研究

卜志斌

黑龙江华龙输变电安装有限公司

摘要:

本文从工程管理的角度出发，发现输电线路工程的质量将直接影响电力系统的正常运行。为了加强相关人员的了解，本文对输电线路工程质量管理措施进行了分析，希望能起到积极的借鉴作用。

关键词:

传输线；工程质量；管理措施；

随着我国经济水平的不断提高，在输电线路建设中，社会各界也对线路工程质量提出了越来越严格的标准。因此，加强输电线路工程质量管理措施，对整个电力系统的发展大有裨益。然而，在实际调查中发现，由于施工设备、施工工期和外部环境对输电线路工程质量的影响，管理疏漏暴露出来，这些问题应得到有效加强。

1输电线路工程质量管理中的问题

1.1施工管理中存在的问题

新输电线路建设管理的重要性不言而喻。在管理过程中，通过加强输电线路架设质量，可以减少后续线路维护管理的工作量。进一步调查发现，目前输电线路施工管理中存在的问题可分为以下几个方面:一是施工人员素质有待提高。一些电力企业大多选择劳务分包队伍架设输电线路。一些企业还雇用大量临时工。这些工人的建设水平和文化素质需要提高。此外，企业很难开展系统的培训工作，导致输电线路架设存在一定问题。其次，工期问题更为严重。目前，各级电网项目数量呈爆炸性增长。一些电厂盲目扩大效益，强行缩短工期，导致管理工作越来越困难和漏洞，输电线路质量也难以得到有效保证。最后，企业缺乏对施工管理的重视。一些电厂领导对输电线路的建设质量重视不够，过分考虑利润问题。因此，即使施工人员未能按照施工要求进行施工，也不会受到处罚，这进一步降低了输电线路的质量。

1.2运输和检验管理中存在的问题

运输和检验工作一体化管理的内容主要是使工作人员能够通过电路系统中的各种输电线路进行统一的操作和维护工作。目前，在我国输电线路运输与检验一体化管理模式中，其问题主要表现在以下几个方面:一是运输与检验一体化管理系统面临巨大的运行压力。目前，中国电力工业正在快速发展。各电厂系统运行频繁，维护负担重，导致专业检验人员短缺。检验管理工作的效率和质量有待提高。其次，员工对工作内容缺乏正确的理解。在运输检查一体化管理中，要求工作人员在实施管理的过程中将线路的运行、检修和维护融为一体，使三者相互促进，最大限度地提高输电线路的工作效率。但是，一些工作人员在实施过程中剥离了这三项内容，导致没有人对工作中出现的问题负责。有些管理人员发现输电线路故障后，仍按原来的单一模式处理，即通知维护人员安排相应的维护工作。这种工作方式不能及时解决问题，反而会延误维修时间，导致线路故障的加剧。

2输电线路工程管理内容

2.1施工前质量管理内容

输电线路工程施工前，相关人员需要对图纸进行三方联合审核，做好相关技术交底工作。同时，他们还需要审查实际的施工计划和组织设计内容。输电线路施工开始时，三方图纸会审的目的是确保施工方掌握图纸上的关键施工目标，并在后续施工中采用相应的施工技术，从而更好地实现施工质量目标。当然，设计图纸上的问题也应该进行科学合理的修正。

2.2施工质量管理的内容

在输电线路建设中，工程质量管理的措施主要包括技术管理、安全运行管理和现场管理。其中，技术管理涵盖项目的各个阶段，在项目施工过程中，施工技术也应符合相关设计规范和设计要求，以确保施工质量。在工程建设过程中，安全隐患也会产生一些不良影响，因此工作人员应增强自身的安全责任意识，加强工程建设的安全管理，并做好电气、环境、机械等内容的维护工作。此外，对于工程建设和隐蔽工程的主要部位，应加强现场管理，并按规定进行质量监督管理。

3输电线路工程质量管理原则

3.1质量第一

作为我国民生工程建设的关键内容，输电线路工程具有一定的特殊性，这决定了输电线路工程的整体质量对我国人民的生产、生活和社会稳定起着重要的作用。输电线路工程作为建筑产品之一，其质量是每个用户关心的问题，关系到用户的财产甚至生命安全。因此，在开展输电线路工程质量管理时，工作人员应坚持质量第一的原则，加强输电线路工程质量。

3.2预防第一

在输电线路工程质量管理中，工作人员需要强调预防为主的工作理念，从而有效减少安全问题的发生，进一步减少安全事故造成的损失。对于输电线路工程，在工程开始时，有必要对质量可能出现的因素进行全面细致的研究，找出输电线路工程中潜在的影响因素，制定合理的预防措施，使输电线路工程能够预防施工过程中出现的各种意外问题，保证工程施工质量。

3.3人类控制

作为输电线路工程质量管理控制的核心，人的控制内容极其重要。通过加强人的控制来加强工程建设质量，对提高整个输电线路工程质量管理有很大的好处。在具体实施过程中，管理者应尽可能调动员工参与施工的积极性，不断增强员工的责任感，让他们把获得良好工作质量的内容作为工作发展的主要目标，从而进一步增强员工的责任感，进一步加强输电线路工作的管理质量。

4输电线路工程质量管理措施分析

4.1建立健全质量管理体系

为了有效地保证输电线路工程质量，建立完善的质量管理体系非常重要。在具体实施过程中，质量管理体系应包括工程质量监督体系，同时应控制输电线路工程的具体过程。技术人员和监理人员应尽可能做好现场防治工作，建立有效的安全监理制度，对整个输电线路工程进行合理的监督管理。例如，输电工程项目经理应根据合同要求和相关工作标准提出工程质量要求。施工企业应将工程施工质量与员工个人经济责任联系起来，提高工程质量和施工水平。

4.2提高员工的整体素质

随着输电线路建设项目的增加，该行业对员工数量的需求也在增加。国家和企业应有效提高相关员工的专业素质和综合素质，运用专业技能培训方法加强员工的综合素质，并通过安全思想讲座，让员工获得更多的专业技能和现场安全责任意识。例如，可以定期邀请行业专家培训建筑人员。建筑企业可以为建筑工人提供更多的学习机会，增强他们的职业素质。在这种情况下，他们还可以在内部举行小规模的“技术竞赛”，为当前工作中出现的问题找到合理的解决办法。

4.3严格制定现场管理制度

对于输电线路工程的质量管理，管理人员还应制定严格的现场管理制度，确保每个岗位的所有人员都能持证上岗，并采用加强监督管理的方法，确保输电线路工程的施工质量。同时，应制定严格的原材料验收程序和施工设备操作规章制度，防止一些不合格的原材料流入施工现场。机械设备的运行也必须在保证安全的前提下进行，以加强机械设备的使用性能，进一步提高输电线路的质量管理。最后，现场管理的内容应强调细节，定期检查输电线路施工，发现隐患，首先解决，及时处理相关隐患，确保工程顺利进行。

4.4根据项目内容管理措施

因为输电线路工程涉及许多复杂的工程，不仅包括基础工程，还包括架线工程、排水工程等。不同的工程项目需要不同的施工技术，采用不同的质量控制措施。因此，在开展输电线路工程质量管理时，应制定一些有针对性的管理措施，以保证输电线路工程的整体质量。例如，在塔架工程过程中，应根据工程环境和交通条件等因素选择合适的塔架类型，并满足线路的强度和刚度要求。例如，如果输电塔位于某个斜坡上，管理人员还应安排塔上坡的开挖工作，以消除周围山坡的地表水。

5结论

针对传统管理工作存在的弊端，工作人员应加强项目质量管理措施，进一步促进电力行业的稳步发展，这对民生的发展进步起着至关重要的作用。

参考
[1]罗小民。浅谈高压框架空输电线路施工管理要点[。通讯世界，2016 (16) :162-163。
[2]熊帅。《输电线路工程质量管理》[。山东工业技术，2016 (3) :76。
[3]韩祥林。《输电线路工程施工质量管理措施研究》，[。科技经济期刊，2015 (15) :61-62。