经济新常态下如何更好地发挥内部审计的作用,关于新经济常态下内部审计如何更好发挥作用的最新信息。

经济新常态下如何更好地发挥内部审计的作用

关于新经济范式下内部审计如何更好发挥作用的最新信息。在新常态下，基层内部审计人员必须迎接新挑战，增强免疫力，服务新发展，自觉贯彻“三严三实”的要求，以新思想、新方法、新作风、新行为积极适应、把握和引领新常态，积极推进基层内部审计创新发展，努力发挥新作用。首先，新常态要求基层内部审计

经济新常态下内部审计如何更好的发挥作用

内部审计的基本出发点是从自身角度建立和完善内部审计团队和内部审计制度，以适应新的经济常态，更好地发挥内部审计在机构监督检查中的作用。提高自身工作价值，规范审计行为，不断创新，更好地适应经济发展趋势 新世纪的第二个十年，中国经济也进入了一个新阶段。企业生存的压力十分突出。银行业也面临着许多新的挑战，如利率市场化、市场准入放松和操作风险增加。 面对新的常态和新的趋势，如何最大限度地发挥内部审计的服务和增值功能，正在全国各地的农业银行和商业银行进行探索。目前，中国经济已进入经济发展新常态，经济形势日益复杂。中高速、优秀的结构、新的动力和多重挑战已经成为新常态的主要特征。作为地方金融机构，农业和商业银行如何适应新的常态，进一步加强审计监督，完善内部控制，积极发挥审计工作的“免疫功能”，并有效推进审计工作。

关于新经济常态下内部审计如何更好发挥作用的最新信息。

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经济新常态下内部审计如何更好的发挥作用

经济新常态下如何更好地发挥内部审计的作用范文

摘要:进入经济新常态以来，各行各业的生产者都采取了积极的战略来迎接挑战，保持原有的竞争优势，寻找新的增长点。摘要:以国有企业为例，研究了如何在新常态下更好地发挥内部审计的作用，分析了国有企业内部审计面临的挑战和新常态下应满足的新要求，并就如何更好地发挥内部审计的作用提出了一些建议。

关键词:新常态；国有企业；内部审计；

自2014年“新常态”概念首次提出以来，新常态浪潮席卷各行各业，成为各行各业新的发展准则和规律。在经济领域，新的经济规范要求减缓经济增长速度，优化产业结构，更加注重发展质量。企业的生产经营模式受到很大影响。作为市场经济的领导者，国有企业应该首当其冲。要适应、把握和引领新的经济规范，抓住战略机遇，谋求长期、持续、健康发展。在创新发展适应新常态的过程中，内部审计发挥着越来越重要的作用。如何在新常态背景下更好地发挥内部审计的作用，是每个国有企业不可回避的挑战。

1新正常经济形势下国有企业内部审计面临的挑战

1.1内部审计工作难度加大

为了应对经济新常态的挑战，许多国有企业采取了降低投资、降低成本的稳健发展战略，从追求发展速度转向速度与质量并重。伴随这一发展战略的是企业经营管理方法和经营方式的调整。内部审计工作必须相应调整。这种调整不是一蹴而就的，需要企业投入大量的时间、人力和财力。在新的稳定的内部审计机制形成之前，内部审计工作将变得更加复杂和困难。

1.2内部审计人员素质要求提高

内部审计面临的挑战更多的是国有企业管理者和内部审计一线人员，特别是作为内部审计主体的人员所面临的挑战。新的常态和新的背景要求他们具备更好的职业素质和技能。新常态基于大数据和信息化等大环境。在这个复杂多变、竞争激烈的环境中，具有多领域知识和技能的综合型人才能够更好地满足新常态的要求。内部审计人员也应该有意识地加强他们在计算机、数据处理和分析、财务等方面的技能。

1.3内部审计质量控制风险增加

大数据时代给经济增长带来了无限的可能性，但也给企业带来了严峻的挑战。海量、零散和质量参差不齐的数据源使企业能够更快地获取信息，但信息处理和分析无疑更加复杂。对于信息准确性要求较高的内部审计工作，在筛选海量信息的过程中，不仅时间和人力成本大大增加，而且信息质量面临更大的风险。内部审计工作的质量必须严格控制。

2新经济规范对国有企业内部审计的新要求

2.1内部审计职能由单一向全面转变

过去，中国的生产商更多地将内部审计视为在业务活动后发现错误和纠正偏差的工具。内部审计相当于“挖洞”，只有一个功能。它的巨大潜力远未发挥出来。在新常态下的国有企业，单纯的“挖洞”已不能满足高质量发展的要求。内部审计的职能必须从单一向全面转变。除了检错纠错之外，还必须在改善企业管理流程、规范员工工作方法方面发挥综合作用。

2.2改变内部审计职责的重点，重新界定职责范围

传统的内部审计功能主要局限于会计信息审计，范围小，功能有限。随着内部审计理论和方法的传播，管理者逐渐意识到这项工作的重点不应该局限于财务审计，而应该是对企业生产经营过程的全方位、全过程审计。新常态要求国有企业管理者在树立正确内部审计意识的前提下，转变内部审计职责重点，重新界定职责范围，将单一的财务审计转变为对企业管理各方面、各层次的全面审计。

2.3改变内部审计方式，采用信息技术

在内部审计领域，传统的过于依赖人力的工作方式已经不能满足新常态的发展要求。国有企业应顺应信息时代的发展趋势，积极引进信息和现代管理制度，采用现代先进手段，实现更高的内部审计效率和水平。一方面，信息技术可以帮助员工更快更好地完成所需信息的收集和分析，提高内部审计风险预警能力。另一方面，信息化是指有助于实现企业各部门、各环节之间的信息沟通和共享，加快内部审计过程和结果的实施。

3新经济范式下国有企业在内部审计中发挥更大作用的建议

3.1发挥内部审计在风险管理中的关键作用，完善风险预警机制

复杂多变的市场环境为企业在新时代的发展提供了无限的可能性，同时也隐藏着无数的风险。企业风险管理的有效性甚至关系到企业的生存。与其他类型的企业相比，国有企业可能会遇到相对较小的操作风险(调低P150)(调高P147)，但这并不意味着它们的风险管理工作微不足道。风险管理是内部审计的重要职能之一。在经济新常态下，国有企业应更加重视这一职能，更好地发挥内部审计在防范操作风险中的作用。国有企业可以依靠内部审计机制加强风险防控功能，最终形成独立完整的风险预警机制，充分保障企业运营安全。

3.2加强内部审计体系建设，优化内部审计工作流程

合理的制度可以有效地引导内部审计的顺利发展。面对新常态的要求，国有企业应首先调整现有的内部审计制度，使之更加符合新的内外环境的要求。在新制度的指导下，国有企业有必要优化内部审计工作流程。这项工作应从两个方面着手:第一，企业应重新规划职责范围、工作目标、关键环节等。在此基础上，设计出符合企业业务特点和新的正常发展要求的工作流程；第二，内部审计是监督和规范企业其他业务环节的工作。它也有风险，应该受到严格的监督和控制。因此，企业还必须设计相关的制度和工作环节，确保内部审计的公平和公正，确保其独立性和客观性，实现内部审计本身的风险控制。

3.3完善内部控制体系，促进内部控制与内部审计的协调。

内部审计和内部控制都具有规范企业管理和防范企业管理风险的重要作用。许多企业认为内部审计是内部控制最重要的组成部分。可以看出，两者紧密相连，甚至相辅相成。因此，国有企业要想更好地发挥内部审计的作用，就必须同时创新现有的内部控制制度，明确内部控制与内部审计之间的相关点、重叠点和不同点，协同完成两者的相关工作，共同完成重叠工作和相对完成不同的工作，这不仅可以大大提高两者的工作效率，而且可以相互监督，降低出错率。充分发挥内部控制和内部审计的协同作用，对于规范国有企业经营管理、完善风险预警机制具有十分重要的作用。

3.4关注内部审计结果的实施，发挥其对企业发展的影响

内部审计可以实时监控企业生产过程中的各个环节，快速发现不合理的地方并采取纠正措施。此外，内部审计对企业生产过程的综合评价，生产评价报告同样重要。监督和评估通常被视为内部审计的传统职能。新常态下，企业更加重视内部审计的咨询功能和增值功能。然而，后两者的实现实际上是基于前两者。监督和评价应被称为内部审计的基本职能。内部审计通过形成评价结果，为企业调整现有生产流程和规划未来发展目标提供指导和方向。这是实施内部审计结果的过程。咨询功能和增值功能都是基于丰富的内部审计经验和准确的评价结果。因此，重视内部审计结果的实施可以促进国有企业持续稳定发展。

4结论

新常态是国有企业发展中不可错过的战略机遇。这也是一个必须认真应对的严峻挑战。它对国有企业的发展提出了一系列新的要求。面对新常态，国有企业应积极勇敢地迎接挑战，满足新常态的发展要求，并采取措施更好地发挥内部审计的作用。

参考

[1]韩晓燕。浅谈新经济范式下如何充分发挥国有企业内部审计的作用[。商场现代化，2017 (1) :89-90。

[2]马红梅。新经济范式下更好发挥内部审计作用的路径分析[。中国市场，2017 (8) :245-246。