2394字论文范文翻车机配套设备改造项目业主项目质量管理方案研究

论文类型：论文范文

论文字数：2394字

论点：质量管理,太钢,工程

论文概述：

通过太钢炼铁厂南翻车机配套设备改造工程的建设实际，结合太钢工程质量管理的特点，从业主方的角度建立该工程的质量管理体系，包括勘察设计阶段质量控制 、施工准备阶段质量控制、施

论文正文：

第一章问题

1.1[TISCO炼铁厂南翻车机辅助设备改造工程面临的主要问题/br/]1。本项目工期紧，按公司要求的维护方式组织。原计划工期为4个月，重型卡车转弯条件。后来，公司提出将工期缩短至40天，即在2011年4月28日停止生产并开始拆除旧设备，并在6月10日具备重型卡车转向新设备的生产条件。如此紧张的进度给项目质量管理带来很大困难。
2。施工单位的项目管理人员均为从生产岗位抽调的生产人员。虽然他们经历了几次工程技术改造，有一定的工程管理经验，但不具备相关的工程管理资质。它们的功能实际上是根据以前积累的经验来操作的。TISCO项目质量管理模式不能满足包括工厂技术(大连重工)指导人员在内的管理模式和设计施工要求，给项目质量管理带来困难和高风险。
3。本项目聘用的监理公司为山西一真监理有限公司，原为太钢股份有限公司，监理人员大多为退休工人，现已再就业。他们缺乏项目管理的知识和技能水平。由于薪酬低、激励机制缺乏，监理人员责任心不强，缺乏积极负责的工作意识，面临“人员更换频繁、质量走过场”和缺乏自主性的恶性循环。
4。由于项目对TISCO物流良性运行的压力，工期非常紧张，采用“设计、招标、施工”的“三方”模式。施工过程中相关质量保证数据缺失，无法及时处理。重点完成完成阶段重新提交。我们依靠行政手段来提高质量。由于恶性投标，施工单位实际损失，工人缺乏积极性，施工前不能理解施工计划，在争进度的前提下，由于各种原因，管理体系和制度不能正常运行，不能为质量管理提供管理依据。

1.2本文的研究内容和意义
工程项目质量管理过程是采取措施确保工程项目满足设计功能要求的过程。通过第一章的提问，在一定的技术、经济和社会条件下，在科学质量管理的基础上，采用先进的理论和方法，以达到甚至超越项目质量目标而采取的一系列活动。项目质量管理是确保项目达到其目标和要求所需的全过程，包括“确定项目质量的方针和目标，通过分解各部门的管理职责、质量控制点、定义质量过程控制、组织质量验收，在质量管理规划中全面实施质量管理”。TISCO项目建设的核心是“无与伦比的”。业主质量管理是TISCO项目管理体系中的一个重要环节，在TISCO项目管理中起着主导作用。阐述了工程质量管理的内涵，列举了影响工程质量管理的相关因素，并对我国与发达国家的工程质量实践模式进行了比较研究。总结了TISCO特色建设项目质量控制的系统流程和工序。从业主的角度详细阐述了国有企业工程质量管理中应注意的问题，可为同行业业主的工程质量管理提供宝贵的经验和教训。

1.3本文的研究方法和技术路线
本文以TISCO钢铁厂南翻车机辅助设备改造工程为研究背景，从TISCO的特点理论出发，论述了工程质量管理的重要性以及质量管理体系设计的过程和方法。对我国业主与发达国家业主的工程质量管理模式进行了比较研究，总结了TISCO的特色工程质量控制管理模式。项目正式开工前，编制了《炼铁厂南翻车机辅助设备改造工程质量计划》，以控制施工期间的工程施工质量。最终目标要求是确保工程在保证施工质量的前提下，于2011年6月15日投产。

第二章工程质量责任制

1。建设方(业主)的质量责任主要包括:根据工程特点和技术要求，选择具有资质等级的勘察、设计和承包商。双方合同中必须注明相关质量条款，明确双方的质量责任，并提供与施工相关的质量保证材料。勘察、设计、监理、施工、采购和供应单位的选择应采用招标程序。承包商完成的项目不得肢解和分包。承包商应被允许投标高于成本价。不得违反科学恶意压缩工期；不允许表达或暗示设计者和构造者违反强制性标准；如果设计和施工单位发生的质量问题确实是业主选定的，业主应承担相应的责任。建设单位(业主)应当配备符合工程质量管理要求的专职质量人员和机构；工程开工前，相关方应严格办理监理手续、设计交底、图纸会审等相关手续；根据国家标准、有关法律法规、合同约定进行建设工程质量检验；设计、施工和监理单位应当在工程竣工和竣工资料移交后3个月内及时组织验收。否则，不得交付使用；建设单位(业主)对甲方按合同约定采购和供应的建筑材料和设备的质量负责。
2。施工方的质量责任主要包括:在其资质等级允许的范围内承包工程，不得转包或非法转包；根据工程实际情况配套健全质量责任制和责任制，负责施工过程中的独立质量管理，对施工内容的质量负责；施工应严格按照设计图纸和标准组织。根据强制性标准，乙方提供的材料、设备、部件和配件应按规定进行检验。未经检验的材料或不合格产品不得使用。
3。监理的质量责任主要包括:根据法律法规、技术标准和合同文件代表业主对质量进行监督；不得弄虚作假，降低质量标准，谋取非法利益。

第三章中国与发达国家质量管理现状的比较研究................................14
3.1中国建设项目质量管理体系及现状.............................................14
3.2世界发达国家和地区的施工质量管理体系.............................17
第四章太钢业主的质量控制.............................................20
4.1勘察设计阶段的质量控制.................................................20
4.2施工准备阶段的质量控制.................................................20
4.3施工阶段的质量控制.................................................27
4.4工程质量验收........................................................30
第五章TISCO钢铁厂南翻车机辅助设备改造工程质量管理计划...................31
5.1概述...................................................................31
5.2质量目标....................................................................31
5.3质量管理体系........................................................32
5.4质量控制点....................................................................34
5.5过程质量控制........................................................36
5.6质量验收....................................................................38
第六章质量管理计划的具体实施及最终运行效果...................41
6.1实施中存在的问题及解决办法.............................................45
6.2........................................................46

结论

本文由六章组成。第一章简要介绍了TISCO炼铁厂南翻车机辅助设备改造工程，分析了工程质量管理的特点，提出了工程建设中质量管理面临的具体问题，确定了研究方法和技术路线。第二章通过分析影响工程质量管理的具体因素，揭示了工程质量管理的内涵。第三章比较了发达国家工程质量管理的现状，从理论上分析了工程质量控制的过程、依据和工作程序。第四章根据TISCO长期的工程质量管理经验，总结了具有TISCO特色的业主质量管理理论。第五章结合实际，从业主的角度实施工程施工前质量管理计划。第六章介绍了业主质量管理计划的具体实施和最终运行效果。