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2654字论文范文水利水电工程承包与诚信建设过程探讨

论文类型:论文范文
论文字数:2654字
论点:进度,管理,措施
论文概述:

中国水利水电市场的开发前景非常广阔,中国的能源问题将会长期的成为国民经济强劲发展的动力,能源安全问题也会长时间的伴随国民经济的发展使得其变的问题更加突出。水利水电开发又是

论文正文:

第一章是中国水利水电市场的现状和市场前景。

第一节水电市场前景
在长期电力短缺的压力下,中国从20世纪80年代开始进行电力市场改革,打破传统体制下的“独家垄断”,引进新的投资和管理实体,基本扭转了国家电力投资和运营模式,取得了可喜的成效。2004年,中国装机容量达到4470万千瓦小时,发电量达到2187亿千瓦小时。自1996年以来,中国基本扭转了困扰中国经济发展的长期缺电局面。2000年,中国的电力供需开始平衡,略有紧张。此后,局势变得总体紧张,一些地区出现了峰值电力短缺,一些地区出现了总体电力短缺,系统没有备用容量。供电一直是制约国民经济发展的重要因素。然而,在我国的电力能源结构中,水电型能源所占比例相对较低,水电产能的开发率仅为20%左右。核能占一小部分,而煤和电在热能中占最大比例。2004年底,在中国4470万千瓦装机发电能力中,水电发电量仅为1.0826亿千瓦,占总发电量的24.6%。如此低的开发速度和在水电开发总容量中所占的比例都远远不能满足可持续发展的要求。煤是一种有限的能源。一年的资源消耗将减少一年的污染和一吨以上的消耗。如果我们想留给后代我们几代人已经获得的财富,包括有限的资源财富,我们必须大力发展可再生能源。

第二节影响水利水电工程建设进度的因素
(一)生态问题:负面影响:修建大坝被认为会阻断鱼类活动,淹没陆地植被,并导致濒危鱼类、陆地动植物灭绝。积极的影响是大坝的建设可以更好地形成新的良好的生态环境,形成大面积的生态湿地,为野生动物、植物和鱼类创造更好的生存环境。濒危物种需要保护,但濒危物种的价值不能无限期夸大。在水库再次修建之前的漫长历史中,数以千计的野生物种的灭绝不是由水库的修建造成的。
(2)环境问题:负面影响:修建大坝将堵塞天然河道,改变泥沙运行规律,形成泥沙淤积;大坝关闭将动态水流转化为静态水体,降低了富氧和扩散能力,加剧了水污染。水库建成后,盆地中的植被和土地将被淹没。文物。积极影响是通过综合治理、技术措施和手段,完全有可能减少泥沙淤积(如泄洪冲沙、上游退耕还林等)。);水库的库容比河道的年径流量小得多。水体不会变成静态水体,但也会为下游提供优质水源。任何基础设施建设都有正反两面。强调负面影响是片面的。长期的国家能源安全问题是我国经济发展中的一个重大问题。
(三)移民:负面看法是,水库建设将导致移民生活水平下降,主要是由于移民成本低和劳动力技能丧失;移民工作既复杂又困难,会造成社会稳定问题。积极的一面是水电建设确实会产生大量移民,但人们不仅能看到洪水淹没的肥沃土地,还能看到移民的优点。例如,雅碧江流域的许多移民在移民前生活条件极其恶劣,没有道路、电话、电视、公共服务、医疗和教育,几代人无法感受到改革的结果。移民将为他们创造新的生活。只要我们的政策到位,执行的标准到位,我们的工作到位,就业和社会稳定的问题就可以完全解决,因为我们的目标是“为人民服务”。

第二章项目进度管理措施

第一节分析了影响项目进度的因素
水利水电项目的建设特点是:项目工期长(往往跨越4至5年或更长)、地理条件复杂,以及决定工期的诸多因素。计划的编制和施工进度计划的实施必须充分理解和估计这些因素,以克服其影响,施工进度应尽可能按计划进行。通常影响进度的主要因素有:项目管理的内部原因。相关单位的因素。不可预见的因素。

第二节项目进度管理方法
项目进度管理方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定建设项目的总进度管理目标、分项进度管理目标和年度进度管理目标,并编制进度计划。控制是指在建设项目实施的全过程中,将实际施工进度与施工计划进行比较,如有偏差,及时调整。协调是指协调与施工进度相关的单位、部门和工作队之间的进度关系。

第三节施工进度管理的主要措施
项目进度管理的主要措施包括组织措施、技术措施、合同措施和经济措施。组织措施主要是指各级进度管理人员、具体任务和工作职责的落实情况;建立进度管理的组织体系;根据建设项目的结构、进度阶段或合同结构,对项目进行分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。确定精密管理系统,如检查时间、方法、协调会议时间、参与者等。;对应于详细的因素分析和预测。技术措施主要是采用技术方法加快施工进度。合同措施是指签订合同时关于合同期限和进度的合同条款和条件。经济措施是指实现进度计划的财务保证措施。

第三章水利水电工程进度管理中存在的主要问题……15
第一节水利水电工程进度管理对水电建设和发展的影响……15
1,水电开发的流域管理....................................................................15
二。项目进度管理对水电开发的影响.............................................16
第二节水电建设进度管理中存在的主要问题..............................17
第四章水电建设进度控制合同管理.........................................21
第一节施工企业管理的信用(资质和信誉)..............................21
一、信贷管理现状及问题............................................................21
二,信贷管理问题..................................................................................22
第二节投标市场的竞争环境和公平竞争..............................23
一、.......................................................................24
2。招标中的主导干预或行业垄断现象仍然存在……25
第三节进度合同条件规定......................................................27
一、合同的含义....................................................................................27
二。国内水利水电工程施工合同条款对进度管理进行了规定和完善……28
第五章水利水电工程建设诚信体系管理................................44
第一节企业诚信现状............................................................44
一、中国企业诚信建设现状..........................................................44
二。我国企业诚信建设的主要问题..............................45
第二节加强法制,促进诚信建设..........................................................47
一、加强社会信用体系建设,完善相关立法................................47
二。推进政府诚信建设。……47
4。全面推进现代企业诚信管理体系建设..............................48
5。进一步创建诚信社会.........................................50基于法治

结论

水利水电发展要又好又快,就必须全面控制和管理项目开发进度。流域开发需要进步,项目开发需要进步,单位项目开发更需要进步。我们说过工程发展必须谈工程质量、施工安全和工程安全。质量第一、安全第一的思想已经不复存在。这首先是意识形态的第一,也就是首先在人们心中确立这一点。在水利水电工程建设中树立“质量第一、安全第一”的理念,必须正确处理工程建设各方的利益问题。追求企业效益最大化的前提是诚实、负责、质量和安全。贯穿企业效益的主线是管理。从管理中求效益,加强管理降低成本已成为提高企业竞争力的主要措施。在确保安全和质量的前提下,进度管理贯穿于我们生产的全过程。要最大限度地管理进度,可以从技术管理层面、技术管理手段层面和合同层面来实现。企业的目标是获得最大利益。无论什么样的企业都需要良好的市场氛围和竞争平台。垄断肯定会被公平竞争所取代。我们呼吁诚实和对公平竞争的热情。我们希望企业能够在竞争中生存和发展。我们希望管理能力和自我价值能够在竞争中得到体现。随着竞争市场的进一步完善和社会信用体系的深化发展,水利水电工程建设项目管理必将呈现出动态可持续发展的新局面。